有關(guān)收費站班組年終工作報告五篇(編輯修改稿)
2024-09-02 17:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 堅持現(xiàn)場稽查與調(diào)閱錄像稽查相結(jié)合，高峰時段與報表明細相結(jié)合，實行逐級管理，保證每天每 人每車的錄像資料稽查到，確保收費票款的安全。 五是加大收費政策宣傳力度，組織職工在收費車道發(fā)放《收費公路管理條例》、《公路安全保護條例》及計重知識等，讓司機進一步了解當前收費形勢，轉(zhuǎn)變思想觀念，養(yǎng)成自覺交費，減少征繳矛盾的良好局面。 六是堅持班前講話，班后點評，值班站長護送制度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，保證當班期間及交接班過程中的安全工作。 （二）深入開展 “ 和諧交通、優(yōu)質(zhì)服務(wù) ” 活動 根據(jù)總局、分局 “ 和諧交通、優(yōu)質(zhì)服務(wù) ” 活動的總體部署，我站精心組織，認真貫徹活動要求和活動內(nèi)容。 在年初召開活動動員會議、座談會， 讓職工更深入的了解開展此項活動的目的和意義，增強職工的責任感，并積極參與活動當中。 加大宣傳力度，制造聲勢，懸掛橫幅，張貼宣傳標語，創(chuàng)造良好的文明征費環(huán)境和活動氛圍。 以崗位練兵為載體，爭當 “ 青年崗位能手 ” ，以 “ 和諧交通、優(yōu)質(zhì)服務(wù) ” 活動為契機，積極開展 “ 百萬元無差錯 ”“ 黨員身邊無違紀 ”“ 服務(wù)明星 ”“ 黨員示范崗 ”“ 五好班組創(chuàng)建 ” 等活動，以精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合，調(diào)動職工的工作積極性。 積極開展 “ 迎國檢、大干 30 天 ” 活動，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，召開動員會議，充分做好全國公路大檢查的準備工作，在外業(yè)方面堅持 每天督促檢查，及時整改存在問題；在內(nèi)業(yè)資料方面嚴格按照整理標準，逐條逐項進行補充細化，定期與收費科進行交流匯報，不斷完善整齊規(guī)范完美的內(nèi)業(yè)大檢資料。 結(jié)合我站開展的 “ 做文明職工、建清潔站區(qū) ” 活動，扎實開展 “ 收費環(huán)境整治工程 ” ，對衛(wèi)生區(qū)域進行班組劃分，責任到人，值班站長督促檢查，堅持每輪班對收費票亭進行徹底打掃，保證收費環(huán)境干凈整潔。 （三）積極開展 “ 特色班組創(chuàng)建 ” 活動 為進一步提高收費人員的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平，充分發(fā)揮出各收費班組在收費站各項工作中的積極作用，打造高效、便捷、文明、服務(wù)型收費站，結(jié)合我站 實際情況，以班組為單位，以 “ 任務(wù)完成好、思想作風好、文明服務(wù)好、執(zhí)行規(guī)章好、基礎(chǔ)工作好 ” 為標準，通過開展 “ 五好班組 ” 評選活動，充分發(fā)揮班組特點，調(diào)動職工工作積極性，創(chuàng)新班組特色，從而優(yōu)化班組建設(shè)，形成良性競爭，促進我站收費服務(wù)建設(shè)。實行班長崗位責任制，創(chuàng)建了 “ 團結(jié)服務(wù)班 ” 、 “ 文明服務(wù)班 ” 、 “ 微笑服務(wù)班 ”“ 高效服務(wù)班 ” 四個特色班組，增強了班長的責任感、職工的榮譽感，進一步規(guī)范了班組建設(shè)，提高了收費文明服務(wù)質(zhì)量。 二、基礎(chǔ)工作 （一）安全生產(chǎn)管理工作 我站所處的地理位置重要及周邊環(huán)境復(fù)雜，廣場周邊閑雜人員較多，防盜、防搶、防破壞、防事故的“ 四防 ” 工作形勢也比較嚴峻，再加上我站車流量大，通行費收入較多，上級部門對我站的安全工作一直高度關(guān)注，我站對安全工作也時刻不敢松懈。 站長作為安全責任人，親自抓安全管理工作過程中的各個環(huán)節(jié)，包括開展職工安全意識教育，制定安全生產(chǎn)工作措施，整改安全隱患。安全員定期對廣場消防器材、警報系統(tǒng)、配電室、鍋爐房和生活區(qū)宿舍進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報及時處理。 對安全生產(chǎn)工作的重點問題進行重點解決，及時清理車道閑雜人員，杜絕車道攔車現(xiàn)象，打掃衛(wèi)生人員必須穿反光背心，增設(shè)站區(qū)夜間照明射燈等舉措，全面消除安全隱患。 認真做好安全防范工作。 一是對財務(wù)室、監(jiān)控室、收費亭及報警系統(tǒng)等重點部門堅持每周進行一次安全大檢查， 二是在班前召開班前講話，使每位收費員將安全緊記心中。 三是夜間是安全事故多發(fā)時間，因此我站堅持每晚不少于三次的夜間巡查，真正做到防患于未然，避免不安全事故的發(fā)生。 貫徹 “ 安全第一、預(yù)防為主 ” 的方針，在今年的安全月活動中，辦黑板報兩期，宣傳展板 2 塊，制作橫幅 2 條，張貼安全標語 20 張，答安全知識試卷 45 份，組織職工學習安全文件，在車道設(shè)立了安全咨詢臺向過往司機講解安全知識。通過形式多樣的宣傳活動，積極的推動了我站安全生產(chǎn)工作邁上了一個新的臺階。 在惡劣天氣時及時了解并提供路況信息，向過往司機通報，減少交通事故的發(fā)生，預(yù)防堵車現(xiàn)象的的發(fā)生。與交管部門協(xié)調(diào)合作，針對交通事故、交通堵塞現(xiàn)象，建立聯(lián)動合作機制。 （二）采取有效措施，強化綜合治理工作 成立綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了組織領(lǐng)導(dǎo)，完善各項制度，制定了《防汛工作預(yù)案》、《綜合治理工作獎懲制度》、 《突發(fā)性事件預(yù)案》，并與各班組、財務(wù)室，簽訂了《綜合治理目標責任書》、使管理制度化。 進一步完善防控體系建設(shè)，努力實現(xiàn) “ 看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事 ” 建立有效的機制，對重點部位達到 “ 三化 ” （窗戶鐵欄化，房門鐵皮化，門鎖保險化）的目標。落實值班人員 24 小時值班制度，構(gòu)筑一道人防、物防，技防配套的治安防線。 有關(guān)收費站班組年終工作報告【篇 4】 為切實做好安全生產(chǎn)工作，根據(jù)管理處關(guān)于安全生產(chǎn)工作要點安
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1