學(xué)生會(huì)心得體會(huì)范文4篇(編輯修改稿)
2024-09-02 16:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 往在想： “ 自己的能力行么 ?失敗了怎么辦 ?” 正是由于缺乏自信心，一些有能力完成的任務(wù)卻沒有完成。所以在工作上，一定要對(duì)自己有信心，不要過多的考慮其他的因素，就象在斷橋上不要考慮保險(xiǎn)繩結(jié)不結(jié)實(shí)，踏板會(huì)不會(huì)斷一樣，只要跨出第一步，成功的概率是非常大的。 “ 集體智慧 ” 俗語 :“ 三個(gè)臭皮匠頂上一個(gè)諸葛亮 ” 與現(xiàn)代管理學(xué)中的 “ 頭腦風(fēng)暴 ” 都是提倡集思廣益，通過大家的腦筋去完成工作。在拓展訓(xùn)練的 “ 有軌電車 ” 中我深有體會(huì)。在訓(xùn)練中，我們 “ 炫風(fēng)隊(duì) ” 用時(shí) 10 分鐘通過了 “ 雷區(qū) ” 完成了任務(wù)，這對(duì)于成功率只有百分之三十的 項(xiàng)目來說，我們都很有成就感。但隨后在項(xiàng)目小結(jié)中培訓(xùn)師讓我們提出能更快完成任務(wù)的方法，經(jīng)過了 5 分鐘發(fā)言，培訓(xùn)師把我們的建議總結(jié)成一個(gè)方案，大家驚奇的發(fā)現(xiàn)：按照我們集體的方案， 8 分鐘就能完成。因?yàn)槲覀兒雎粤思w的智慧，所以造成了大部分時(shí)間的浪費(fèi)，這對(duì)我們是一個(gè)教訓(xùn)。在現(xiàn)代社會(huì)科學(xué)中，分工越來越細(xì)，全面型的人才已經(jīng)不存在了，所以我們工作時(shí)不提倡突出個(gè)人能力，而是提倡全體參與。在一項(xiàng)工作開展前，若能夠匯集參與人員集體的智慧，再去計(jì)劃安排開展工作，一定會(huì)獲得事倍功半的效果。但在現(xiàn)實(shí)的一些工作中往往忽略了集體智慧的作用 ，而是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的 “ 一言堂 ” ，不僅浪費(fèi)了時(shí)間和資源，也打擊了參與者的熱情，得到了事半功倍的結(jié)果。所以一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者不一定是一個(gè)特別有能力的人，但一定是一個(gè)會(huì)很好的運(yùn)用集體智慧的人。 學(xué)生會(huì)工作心得體會(huì)范文 我覺得要成為一個(gè)好的學(xué)生會(huì)干部，首先要有能力，我們來學(xué)生會(huì)最主要的目的是為了 “ 服務(wù)同學(xué) ” ，如果我們連給同學(xué)服務(wù)的能力都沒有，還能談什么呢，在學(xué)生會(huì)中有些干部是抱著 “ 鍛煉自我 ” 的目的來的，我覺得這不是正確的目的，這樣的想法是一種自私的想法，也是一種不負(fù)責(zé)的想法，建立在這樣的目標(biāo)下很難全心全意地從廣大學(xué) 生的利益出發(fā)去工作。 我要說的第二個(gè)方面是 “ 熱情 ” ，大多數(shù)的學(xué)生會(huì)成員剛上任的時(shí)候，都是滿腔熱忱的，都有一股大顯身手的欲望，可是有幾個(gè)能把這個(gè)熱情保持下來的 !一個(gè)月 ?一個(gè)學(xué)期 ?一年 ?我們都要反思一下 !產(chǎn)生這中普遍現(xiàn)象的根本原因是什么，是環(huán)境影響還是自己放棄， “ 新官上任三把火 ” 這誰都能做，要把這火一直燒下去的才是真正的官埃我們一旦失去了熱情，就像時(shí)發(fā)動(dòng)機(jī)失去了油，最后連我們的能力也就沒有了 ! “ 受支持 ” ，無論做什么事情都要得民心，都要取得群眾的支持，要知道我們根本不是什么干部，什么官，我們和大家一樣 ,只是多了一份擔(dān)子而已，是多了義務(wù)而不是權(quán)利 !我們要保持謙虛的態(tài)度，要時(shí)刻把同學(xué)、集體的利益放在第一位，把個(gè)人的得失看的輕一點(diǎn)，將心比心的對(duì)待同學(xué)，以真誠換得支持與贊賞，那樣我們?cè)诠ぷ鲿r(shí)才會(huì)減少阻力 ! 我個(gè)人認(rèn)為只有把這幾方面的事情做好了，那么我們就可以說我們是優(yōu)秀的學(xué)生會(huì)干部了 ,然而要做到上述幾點(diǎn)還是需要用心的 ! 處理好各層關(guān)系 部門間的相互關(guān)系是加強(qiáng)合作的基礎(chǔ)，是完成重大任務(wù)不可或缺的要素 !這要求我們平時(shí)不僅要在會(huì)議上相互多交流，私下也可以相互 ******，交互 !不光要部門的負(fù)責(zé)人加強(qiáng)相互間的 交流，更重要的是部門間成員的交流，因?yàn)樽龌顒?dòng)時(shí)是部員們?cè)谝黄鸬臋C(jī)會(huì)更多，學(xué)生會(huì)干部工作心得。這樣合作起來才能更密切 ! 部門內(nèi)部的團(tuán)結(jié)是部門強(qiáng)健的基礎(chǔ)，是學(xué)生會(huì)成功的保證 !我們雖然是干部，但我們要公平、平易地對(duì)待我們的部員，不要讓他們感覺是在階級(jí)場(chǎng)所，而是要讓他們感到家的溫馨和親切 !讓他們心甘情愿地工作，在工作中找到樂趣 !要促使部員相互交流感情和經(jīng)驗(yàn) ,這樣才能使你的部門不斷的發(fā)展 ! 以上幾點(diǎn)只是我個(gè)人的淺見，雖然是淺見但我還是堅(jiān)持以上幾點(diǎn)，并把這幾點(diǎn)作為原則來指
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