【文章內(nèi)容簡介】 title，可能你繼續(xù)坐你現(xiàn)在的位置對公司來說更有好處。 這就是我說的另外一種成功方式。 末了，感謝朋友你百忙之中的品鑒。 謙虛謹慎 誠實正直 尊重他人 創(chuàng)造價值 關(guān)于成功的經(jīng)驗篇二 激勵更多有雄心的青年人勇敢去創(chuàng)業(yè)，勇敢去追求自己的理想 。 但是，真正成功的創(chuàng)業(yè)者卻很少，能將事業(yè)做強、做大的更是寥寥無幾。創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷更是讓很多創(chuàng)業(yè)者傷痕累累，痛不欲生。我對一些成功創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗進行了歸納總結(jié)，希望對那些想創(chuàng)業(yè)，正在創(chuàng)業(yè)路上的創(chuàng)業(yè)者們有所啟發(fā)。 眼光要 “ 準 ” 。也就是對市場上的商業(yè)機會要看得準，看得透。自己所從事的行業(yè)現(xiàn)在是個什么情況 ?競爭激烈程度如何 ?盈利空間怎樣 ?未來將會發(fā)生怎樣的變化 ?自己在這個行業(yè)有沒有生存發(fā)展的空間 ?自己的勝算有多大 ?對于這些問題，要看明白，想清楚。如果不明確這些問題，創(chuàng)業(yè)就會很盲目。 目標要 “ 實 ” 。每個創(chuàng)業(yè)者 都有自己的理想，很多創(chuàng)業(yè)者還有非常遠大的理想。這非常值得贊賞。因為，沒有理想，就沒有動力。沒有理想，就沒有方向。但是，擁有遠大的理想和確立清晰的發(fā)展目標是兩回事。在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者首先考慮的問題是如何讓企業(yè)生存下去。否則一切都是空想。因此，要實事求是地確定企業(yè)發(fā)展的目標，一步一個腳印地去實現(xiàn)目標。目標太遠大，會讓自己很浮躁，精力太分散，不能專注做好眼前事。一旦目標不能實現(xiàn)，更會讓自己產(chǎn)生挫敗感，影響自己的創(chuàng)業(yè)熱情。 意志要 “ 堅 ” 。在創(chuàng)業(yè)的路上，充滿各種各樣的困難。事業(yè)發(fā)展的過程就是勇敢面對困難，勇于解決 困難的過程。面對困難，創(chuàng)業(yè)者的意志必需堅定。不能輕言放棄。意志沒有了，人就徹底跨了。創(chuàng)業(yè)是對創(chuàng)業(yè)者意志品質(zhì)的巨大考驗。在創(chuàng)業(yè)的路上，笑到最后的人，往往都是意志堅定的人。這種意志來自己對事業(yè)堅定的信念，也來自自己在應(yīng)對各種困難中，積累起來的自信。 能力要 “ 強 ” 。作為創(chuàng)業(yè)者，個人能力強是必需具備的基本條件，也許自己并不是各方面的能力都強，至少有一方面要強，比如開發(fā)客戶能力強，專業(yè)技術(shù)能力強，帶團隊能力很強等等。在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者是個超級戰(zhàn)士，企業(yè)的各方面事情都需要自己操心，甚至是親力親為，沒有一定的能力，應(yīng) 付不了。 心態(tài)要 “ 平 ” 。剛開始創(chuàng)業(yè)，各方面的條件都不具備，很容易遭到別人的歧視，這時候需要我們以平和的心態(tài)去對待。剛開始創(chuàng)業(yè)，往往是付出得多，得到的少，付出和收入很不成比例，也需要我們以平和心去對待。在創(chuàng)業(yè)初期，企業(yè)沒有知名度，產(chǎn)品、服務(wù)只能是金子當作銀子，甚至是當作鐵來賣。雖然自己心里不舒服，很不服氣，但是還是要讓自己保持心態(tài)的平衡。要學會說服自己： “ 這是必需要經(jīng)歷的過程 ” 。 行動要 “ 快 ” 。作為創(chuàng)業(yè)者，靠什么同那些行業(yè)巨頭去競爭 ?靠什么讓自己活下來 ?只有快速行動，才有成功的可能。要相信早起的鳥兒有 食吃。沒有快速的行動力，沒有工作的高效率，創(chuàng)業(yè)公司很難存活下來。因為那些行業(yè)巨頭們不會給你太多的機會。 總結(jié)要 “ 勤 ” 。創(chuàng)業(yè)需要交學費，甚至有時學費很昂貴。要想減少學習的成本，就需要不斷進行總結(jié)學習?？偨Y(jié)是一個學習的過程，更是一個進行全面、深入自我反思的過程。 生活要 “ 儉 ” 。人人都要面子，但面子有時候不是撐起來的，需要實力做保障。企業(yè)不能發(fā)展下去，往往都是因為沒有了現(xiàn)金流。在創(chuàng)業(yè)初期，很多創(chuàng)業(yè)者往往還比較簡樸，因為企業(yè)沒有錢，想鋪張也沒那條件。一旦企業(yè)有了點錢，很多創(chuàng)業(yè)者開始講排場，上檔次，忘記了創(chuàng)業(yè) 的艱辛。在他們看來，自己已經(jīng)忍耐太久了，需要享受一下了。生活太安逸了，奢靡成為習慣了，創(chuàng)業(yè)的斗志就沒有了，企業(yè)很快就跨了。 “ 儉以養(yǎng)德 ” ，創(chuàng)業(yè)者要相信這句名言。 胸懷要 “ 大 ” 。一些創(chuàng)業(yè)者，個人能力很強，但是胸懷小，導(dǎo)致事業(yè)做不大。胸懷小，具體表現(xiàn)在：個人意志高于一切，容不得不同的意見 。將錢看得太重，在利益上斤斤太計較。作為創(chuàng)業(yè)者要明白： “ 沒有胸懷，就沒有團隊 。沒有胸懷，就沒有合作伙伴 。沒有胸懷，就沒有朋友 。沒有胸懷，就沒有任何資源。 ”創(chuàng)業(yè)者的胸懷，就是企業(yè)的未來。惟有 “ 己之不欲，勿施于人 。己之所欲，多多予 人 ” 方可海納百川，縱橫天下。 準備要 “ 足 ” 。當然創(chuàng)業(yè)永遠沒有準備好的時候，只要是創(chuàng)業(yè)，就存在風險。創(chuàng)業(yè)者要敢于承擔風險，更需要做好應(yīng)對風險的準備。在開始創(chuàng)業(yè)之前，創(chuàng)業(yè)者要為創(chuàng)業(yè)做必要的思想準備： “ 自己愿意承擔創(chuàng)業(yè)的痛苦嗎 ?” 要有必要的知識準備： “ 自己真的了解所要從事的行業(yè)嗎 ?” 要有必要的組織準備： “ 誰會堅定不移地支持我 ?” 因為這已不是一個單打獨斗的時代，一個好漢還需要三個幫。要做必需的資金準備：“ 如果創(chuàng)業(yè)初期，業(yè)務(wù)開展不順利，自己能支撐多久 ?” 最重要的是，創(chuàng)業(yè)者要明白自己創(chuàng)業(yè)失敗的底線在哪里。明白了自己 的底線，也就心安了，也就沒有了恐懼，能夠勇往直前了。 公司發(fā)展到一定的階段，會被市場和社會各方面的力量推著前進。因此，在企業(yè)發(fā)展的過程，創(chuàng)業(yè)者要為未來準備、再準備，時刻準備著。十年后的事情，往往很快就會在眼前，但需要你有充分的準備。機會垂青有準備的人，機會屬于有準備的企業(yè)。 關(guān)于成功的經(jīng)驗篇三 當你明確了你的目標之后，怎樣才能實現(xiàn) ?成功的人和不成功的人，就差一點點。成功的人可以無數(shù)次修改方法，但絕對不會輕易放棄目標。不成功的總是改變目標，卻從不改變方法。 (我從自學開始，到拿到博士學位，用了 20 年。從夢想著當總經(jīng)理，到當上中法合資企業(yè)的總經(jīng)理，用了 14 年 ?？即髮W，沒考上，考上了，分數(shù)也不夠到清華、北大上學。我一直夢想著有一天到清華、北大去上學，于是定了一個目標：如果去不了清華、北大當學生，那么就到清華、北大去當老師 !這個目標在 20年后也實現(xiàn)了 ) 所以，你如果真的有一個夢想，一個目標，想要去實現(xiàn)，你是否能做到目標始終如一，長期堅持不懈 ? 目標的分解、選擇與組合：這是 建立可實施性目標的三大技巧 ! 目標的分解：在現(xiàn)實處境與美好愿望的實現(xiàn)之間建立可 拾級而上的階梯通道 目標的選擇：集中時間、經(jīng)歷和其他資源，去實現(xiàn)最有意義的或最有把握的目標 目標組合： 找出不同目標之間互為因果的內(nèi)在聯(lián)系，相互促進