20xx年后勤工作心得體會(huì)范文(編輯修改稿)
2024-09-02 15:45 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 單位 ” 稱(chēng)號(hào)。 二是狠抓了環(huán)境衛(wèi)生，今年共清理死角 64 處，清運(yùn)垃圾 38600 噸，清掏糞便 5287 車(chē)，清掏下水道、防洪溝 2300 米，保證了礦內(nèi)衛(wèi)生的整潔，全年無(wú)傳染病、流行病暴發(fā)和重大食物中毒事故，其他傳染病發(fā)病率比去年下降 20%，公廁衛(wèi)生、四害等 10 項(xiàng)指標(biāo)全部達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，全礦單位衛(wèi)生的合格率由過(guò)去的 90%提高到了 100%。我礦被市評(píng)為 “ 創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市先進(jìn)單位 ” ，榮獲山西省 “ 愛(ài)國(guó)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)單位 ”稱(chēng)號(hào)。 三是狠抓了礦容礦貌整治。我們制定了《礦容礦貌管理辦法》，以整治 “ 六亂 ” 為突破口，全面加大了礦容管理力度。首先整治了 集貿(mào)市場(chǎng)，嚴(yán)格 “ 門(mén)前三包 ” 制度，同 46 家單位和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)簽定了 “ 門(mén)前三包 ” 責(zé)任書(shū)，并推行了 “ 三定一包 ” 管理，市場(chǎng)和大街的面貌得到了明顯改觀。其次整治了亂搭亂建，共制止亂搭亂建 23 處，拆除違章建筑 37 處 868 平方米，極大地遏制了亂搭亂建風(fēng)。第三是整治了亂擺推點(diǎn)，取締馬路市場(chǎng) 6 處，交通和社會(huì)秩序明顯好轉(zhuǎn)。第四是整治了亂貼亂噴亂發(fā)廣告，共制止亂貼廣告 87人次，制止亂噴亂發(fā)廣告 78 人次，處罰 27 人次，沒(méi)收噴廣告機(jī) 6 臺(tái)，廣告 2 萬(wàn)多份，清洗牛皮癬廣告 3000多處。第五是整治了亂堆亂放，共清除沿街門(mén)前亂堆亂放各種物料 43 處，制止亂停亂放車(chē)輛 80 多臺(tái)次，全礦地面環(huán)境煥然一新。 二、強(qiáng)化住房管理工作，確保了房改順利進(jìn)行 一是組織了對(duì)采煤沉陷區(qū)住宅受損情況的上報(bào)工作。按照集團(tuán)公司采煤沉陷會(huì)議的安排和要求，我們組織人員深入沉陷區(qū)對(duì)受損戶(hù)進(jìn)行了突擊摸底登記，順利完成了上報(bào)工作，我礦馬武里、馬武溝、晉南里、西華里四個(gè)沉陷區(qū)共上報(bào)受損戶(hù)數(shù) 2370 戶(hù)，面積達(dá) 萬(wàn)平方米。 二是組織了房改工作。住房制度改革是我礦職工家屬的一件大事，關(guān)系到每一位職工的切身利益。六月份房改工作正式開(kāi)始，首先我們向全礦各單位轉(zhuǎn)發(fā)了房改方案，利用廣播 電視對(duì)方案的主要內(nèi)容進(jìn)行了宣傳播放，在平安廣場(chǎng)舉行現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)活動(dòng)，向職工家屬發(fā)放宣傳資料 300 余份，同時(shí)在房地產(chǎn)科設(shè)立咨詢(xún)辦公室，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)咨詢(xún)，解答問(wèn)題。按照集團(tuán)公司房改有關(guān)公房出售程序，向住戶(hù)發(fā)放房改申請(qǐng)表 3000余份，為避免辦理房改手續(xù)人多擁護(hù)，防止混亂，我們對(duì)全礦各住宅區(qū)實(shí)行分片分期辦理，采用流水辦公辦法，住戶(hù)可一次性辦完手續(xù)，使辦理工作有序地進(jìn)行。截止目前，局迎新街、礦新東里共有 450 余戶(hù)辦理了購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)權(quán)手續(xù)，已發(fā)放新的全部產(chǎn)權(quán)證書(shū) 83 戶(hù)。同時(shí)為了房改期間職工能夠及時(shí)使用住房公積金抵繳購(gòu)房款，我們及早 安排向局資金管理中心做了住房公積金歸集和帳目上報(bào)工作，以保證購(gòu)房職工能及時(shí)用上。截止今年，共向局歸集公積金 萬(wàn)元， XX 年度匯繳 萬(wàn)元，向退休職工發(fā)放公積金 萬(wàn)元。 三、強(qiáng)化供熱管理，保證了冬季全礦生產(chǎn)生活的正常供熱 第一，按時(shí)完成了夏季供熱檢修、維修工程。夏季的供熱鍋爐、采暖管路檢修、維修是冬季正常供熱的基礎(chǔ)。我們對(duì)夏季供熱檢修進(jìn)行了精心組織，成立了檢修工作領(lǐng)導(dǎo)組、質(zhì)量驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)組等相關(guān)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了對(duì)這一工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，供熱科內(nèi)部也成立了考核領(lǐng)導(dǎo)組，保證了各項(xiàng)檢修任務(wù)的 圓滿(mǎn)完成。 第二，開(kāi)創(chuàng)了冬季供熱新局面。 10 月 15 日，我們按規(guī)定時(shí)間正式供熱。我們制定了《供熱科冬季內(nèi)部考核管理辦法》、《供熱科干部值班制度》，加強(qiáng)了對(duì)供熱部門(mén)的管理，細(xì)化了考核標(biāo)準(zhǔn)，加大了考核力度，嚴(yán)格了干部值班、查崗、蹲點(diǎn)制度，提高了干部的責(zé)任心和工作質(zhì)量，同時(shí)堅(jiān)持上門(mén)走訪用戶(hù)的優(yōu)良作風(fēng)，分組分片深入居民區(qū)進(jìn)行供熱情況調(diào)查，及時(shí)解決供熱死角問(wèn)題和家屬反映的各類(lèi)問(wèn)題，從而提高了服務(wù)水平，確保了冬季以來(lái)的正常供熱。 第三，供熱安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步前進(jìn)。我們以人為本，對(duì)供熱部門(mén) 41 名水暖工進(jìn)行了 業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織 73 名司爐工、 9 名化驗(yàn)工參加了集團(tuán)公司組織的技術(shù)培訓(xùn)，提高了員工的業(yè)務(wù)技能和安全操作水平。按規(guī)程規(guī)定對(duì) 20 臺(tái)鍋爐、 7 個(gè)分汽缸、 58 個(gè)安全閥等設(shè)備儀器進(jìn)行了安全校驗(yàn)、檢驗(yàn)，為鍋爐安全運(yùn)行提供了保障。同時(shí)堅(jiān)持經(jīng)常性的標(biāo)準(zhǔn)化工作，時(shí)時(shí)處處按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求執(zhí)行，鍋爐房達(dá)標(biāo)率工業(yè)區(qū)為 90%以上，生活區(qū)為 60%以上，道南鍋爐房被評(píng)為礦 “ 文明示范區(qū) ” ，供熱標(biāo)準(zhǔn)化整體水平得到了長(zhǎng)足發(fā)展。 四、改善服務(wù)、醫(yī)療、計(jì)生、兩學(xué)一舍等管理工作取得新進(jìn)展 在醫(yī)療服務(wù)上，礦醫(yī)院制定了《礦醫(yī)院科室工作任務(wù)承包方案》， 將各
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1