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總務工作計劃新學期文本(編輯修改稿)

2024-09-02 14:32 本頁面
 

【文章內容簡介】 賬清楚到位。 三、主要工作及措施 以人為本 ,強化隊伍建設。后勤服務人員是學校人員隊伍組成的一部分,他們素質的好壞關系到學校的整體素質和形象,所以后勤工作人員要加強政治學習,努力提高思想覺悟和自身素質,具體將在上學期制定的崗位責任制的基礎上進一步明確和細化并督促落實。 。加強與教務處、科研處、政教處、安全辦等處室的溝通,主動做好相關設備的添置,維修及各種物品供應工作,力爭為教育、教學、教科研、安全等工作提供優(yōu)質服務。 ,切實關心師生生活。對食堂從采購到制作進行全過程加 強監(jiān)督管理,創(chuàng)建“ 透明食堂 ” ,嚴防食物中毒等非正常事件的發(fā)生??倓仗幰?jīng)常向師生了解食堂情況,及時改進食堂工作。 ,嚴格財務管理。嚴格把好日常經(jīng)費使用關,杜絕一切浪費現(xiàn)象的發(fā)生。在經(jīng)費使用上,從學校實際出發(fā),當好校長參謀,嚴格核算,精打細算,做到合理開支,統(tǒng)籌兼顧,保證重點。嚴守財務制度,辦事堅持廉潔奉公,嚴格采辦手續(xù)。 ,充分發(fā)揮校產(chǎn)的功能作用。進一步明確校產(chǎn)管理職責,做到室室有人管,物物有人管,建立校產(chǎn)登記、保管、使用責任制度,堅持誰使用誰負責保管,誰損壞誰負責賠 償?shù)脑瓌t,對一些損耗品的領用,登記與核銷,做到規(guī)范合理。強化維修管理意識,對學校各項設施設備定期檢修,做好保養(yǎng)維修工作,延長促用壽命,提高使用效率。及時做好固定資產(chǎn)的核增、核減工作,確保學校固定資產(chǎn)賬賬相符,賬物相符。 、教學區(qū)的設施配套和管理。 做好宿舍區(qū)晾曬等配套設備的檢修、添置工作,完善宿舍區(qū)的各種生活設施。對宿舍區(qū)、教學區(qū)的門、窗、護欄等及時檢查維修,及時消除安全隱患,確保無安全事故發(fā)生。抓好用電、用水、環(huán)境衛(wèi)生、生活秩序的管理,抓好生活環(huán)境的建設,力爭創(chuàng)造一個便利良好的生活環(huán) 境。 、衛(wèi)生管理。 積極協(xié)助各科室、各班級抓好衛(wèi)生工作,做好定期的垃圾清理,樹木的整修,衛(wèi)生間、衛(wèi)生管道的清潔、疏通。抓好校園的消毒和病蟲害的防治,平整除草工作等。做好日常水、電、門、窗、桌、椅及校園有關設施的保護和修繕工作,及時解決師生生活中存在的問題。利用春季做好操場東兩棟宿舍樓前后的綠化、硬化、美化工作,逐步優(yōu)化校園環(huán)境。 、團委會、安全辦等有關科室和級部通過文明評比、違紀通報扣分等活動加強學生的養(yǎng)成教育,為塑造文明學生、打造干凈、整潔校園環(huán)境貢獻力量,獻計 獻策。 總之, 總務后勤人員要積極做好本職工作,熱情待人, 以身作則, 以高度的事業(yè)心和責任感, 主動開展各項工作, 努力把后勤工作搞好,為學校的教育教學工作再上新臺階作出應有的貢獻。 四、具體工作安排: 二月份: 、書籍、用品發(fā)放等工作。 。 、教學設備和用品的配備。 三月份 、服務部食品衛(wèi)生檢查及消防安全檢查。 。 、衛(wèi)生的治理和校園安全檢查 。 ,加大對違紀學生的監(jiān)督、處罰力度。啟動以 “ 班級 ” 為單位的 “ 文明、和諧 ” 宿舍的評比策劃、開展工作。 6. 開展好校園綠化工作。 四月份: ,損壞的造冊登記,重新維修。 、窗、玻璃進行一次全面檢修。 。 五月份: 、施肥、除草、治蟲。 。 、中考考點物品添置、設施檢修等后勤服務工作。 4. 配合有關科室和部門做好本學期以 “ 班級 ” 為單位的文明、和諧宿舍驗收工作。 5. 做好公共場所的防蚊蠅等藥物噴灑及疫情疫病防治工作。 六月份: 、統(tǒng)計并維修,落實責任。 、中考、會考的管理和服務工作。 。 。 七 八月份: 。 。 、維修工作。 總務工作計劃新學期文本 4 一、指導思想 以學校工作意見為指導,在校長室的統(tǒng)一領導下,認真學習全面貫徹上級有關教育工作的文件精神,進一步明確學校工作 “ 教書育人、管理育人、服務育人 ” 的辦學方向。緊緊圍繞學校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學服務,為師生生活服務的宗旨,不斷研究新形勢,謀求新發(fā)展,進一步強化后勤內部管理,全面提高后勤人員的思想素質和業(yè)務素質,努力增強服務意識,提高服務質量和服務水平,力求使后勤服務 “ 勤快、務實、優(yōu)質、高效 ” 的工作作風落到實處,使后勤工作在規(guī)范化、制度化再上新臺階。 二 、工作目標 在學校黨支部、校長室的領導下,通過全體后勤人員的共同努力,進一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務社會化、后勤工作規(guī)范化、校產(chǎn)管理電子化取得的管理成果,進一步借助發(fā)揮競爭、激勵的用人制度的驅動作用,不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度,落實崗位責任制,強化各項服務的過程管理,同時加大檢查力度,細化考核標準。積極探索后勤服務后勤管理工作的新路子,在試行中不斷總結,逐漸完善和提高,努力做好,做優(yōu)。繼續(xù)強化后勤員
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