鄉(xiāng)村基層干部工作職責專題調研報告(編輯修改稿)
2025-09-02 13:23 本頁面
【文章內容簡介】 作風。 干部轉變作風，是農村思想政治工作和基層組織建設中的一個重要問題。當前鄉(xiāng)村基層干部如何深入學習、實踐“ 三個代表 ” 重要思想，如何以 “ 三個代表 ” 的要求加強思想政治工作，解決農村工作中出現的新問題、新矛盾，這就要求我們要以狠抓鄉(xiāng)村基層干部作風轉變?yōu)榍腥朦c，要求干部要深入基層、深入群眾，與群眾 “ 三同 ” ，為群眾解決實際困難，這樣才能密切黨群、干群關系，促進農業(yè)發(fā)展，增加農民收入，維護農村穩(wěn)定。 （ 1）鄉(xiāng)村 干部要深入村寨、深入群眾，為群眾辦好事實事，不斷轉變作風，更新觀念。 （ 2）當前部分鄉(xiāng)村干部不能適應市場經濟帶來的新變化、新要求，加上工作方法單一，工作作風飄浮，導致干群產故鄉(xiāng)緊張，制約了本地區(qū)經濟和社會的發(fā)展。 （ 3）轉變干部的作風，就要突出政府的服務職能。觀念的轉變，促進了作風的轉變，我們要抓緊一切時間，盡最大努力為群眾辦裙帶。 （ 4）鄉(xiāng)村干部要想群眾之所想，憂群眾之所憂，把以前鄉(xiāng)村干部的 “ 飯前一支煙，飯后一溜煙，下村聊聊天，握手不沾邊 ” 轉變?yōu)楝F在的 “ 晴天一身汗，兩天一自泥，下村講科技，早晚在田邊 ” 的鄉(xiāng)村干部新形象。 （ 5）鄉(xiāng)村干部僅有為群眾服務的愿望是不移的，同時還要具有帶領群眾致富的能力。這就要求我們鄉(xiāng)村干部要加強學習，提高自身的業(yè)務技能和理論水平。只有這樣，才能轉變工作作風，密切干群關系，為當地群眾調整不合理的農業(yè)結構，增加農民收。 二、現階段鄉(xiāng)村基層干部的工作職能與形勢發(fā)展的需要有哪些不適應及其主要表現 政府職能的轉變必須與社會發(fā)展相適應，必須按照經濟體制改革和政企分開的總體要求來進行，政府職能轉變的最終目標是建立一個高致的服務型政府。在現階段，作為政府機構內部的鄉(xiāng)村干部，其工作職能與 形勢發(fā)展的需要存在著不相適應的地方，具體表現在： （ 1）市場經濟法律體系和產權制度沒有建立健全，使鄉(xiāng)村干部對機關知識了解不夠，工作方向不明晰。 （ 2）收分配體制未理順，社會保障體系未完善，使鄉(xiāng)村干部在具體工作中不能向群眾明確解釋機關問題。 （ 3）在加大基礎投入，拉動經濟增漲，擴大再就業(yè)上下功夫，使鄉(xiāng)村干部在工作實踐中更加得心應手。 （ 4）不斷整合經濟資源和自然資源，降低耗能，使鄉(xiāng)村干部在繁雜的事務中解脫出來，全身心地投入到服務群眾的實踐中去。 （ 5）要加強政府對經濟的宏觀調控，實現經濟的持續(xù)發(fā)展。 （ 6）要制定相關的市場規(guī)劃，糾正市場失靈。 （ 7）要組織生產和提供社會公共產品，為社會提供服務。 （ 8）要制定相關的金屬業(yè)政策和產業(yè)政策。 （ 9）要營造統(tǒng)一開放的市場環(huán)境，保護公平競爭。 （ 10）要建立相應的貿易談判代表制度。 三、適應新的發(fā)展形勢，實現鄉(xiāng)村基層干部職能的轉變 加快政府職能轉變，提高行政效率，努力建立一個高效的服務型政府是我們政府工作的出發(fā)點和落腳點。在市場經濟條件下，政府職能作用的發(fā)揮應找準突破口，進行合理定位。黨的十六大明確指出： “ 經濟調節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理、公共服務
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