中國移動實(shí)習(xí)個人總結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-02 13:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 質(zhì)，基本的專業(yè)素養(yǎng)是前提。 第五點(diǎn)： “ 主動出擊 ” 當(dāng)你可以選擇的時候，把主動權(quán)掌握在自己手中。 總之，在實(shí)習(xí)期間除了淺層次地學(xué)習(xí)了專業(yè)技能外，我還感受和體會到了很多技能之外的東西。首先是移動人的敬業(yè)和那種生機(jī)蓬勃的工作氛圍。走進(jìn)這樣的一個集體中，你的心會不由自主地年輕起來，你的腳步會不由自主地跟著大家快起來，而你的工作態(tài)度更會變得努力、認(rèn)真，再認(rèn)真一些，再努力一點(diǎn)。也許，這就是一個集體的凝聚力，這就是一個企業(yè)寫在書面之外的 “ 特殊文化 ”! 短期的實(shí)習(xí)，讓我學(xué) 到了不少東西，自己呢，也有一些不成熟的話想說。實(shí)話實(shí)說： 一、在人員穩(wěn)定性上，把好面試關(guān)，對于合適的人員盡量滿足其期望值，并在考察通過后由人事進(jìn)行最后溝通。 二、部門配合上，需要上頭領(lǐng)導(dǎo)來協(xié)調(diào)跟進(jìn)，如果只是平級間來協(xié)商的話，很難及時得出結(jié)果，總是一拖再拖，相互影響工作進(jìn)度。 三、在溝通上，也許不是普遍問題，比如網(wǎng)絡(luò)部和市場部應(yīng)該是走動很密切的部門。在溝通上，最好可以安排每周或每兩周部門間有個固定的交流時間，部門經(jīng)理不一定出席，但要安排人員溝通。 四、員工的積極性是公司規(guī)模擴(kuò)大后涌現(xiàn)的一個新問題。因?yàn)楣敬罅?，個人的貢獻(xiàn)也就顯得微乎其微，個人的積極性也相應(yīng)降低。這里，需要通過公司文化、公司人文關(guān)懷等細(xì)節(jié)來展現(xiàn)公司對員工的重視，體現(xiàn)員工對公司的貢獻(xiàn)和價值，找到他們的自我認(rèn)同感。 五、在工作方法上，效果還是不錯，但專業(yè)的細(xì)分也導(dǎo)致員工可能產(chǎn)生厭倦情緒，沒有太多新鮮血液?？梢栽诹可辖档鸵恍?，從細(xì)小環(huán)節(jié)上來美化和提升含金量，通過制作精品來提升滿足感，更多強(qiáng)調(diào)員工的創(chuàng)新性。 六、規(guī)劃合理，逐步轉(zhuǎn)向 “ 務(wù)虛 ” 。規(guī)劃好不同時段的工作重點(diǎn)，將 “ 務(wù)實(shí) ” 的工作 盡量配合到位、一步到位，提升效率和質(zhì)量，逐步側(cè)重于分析和思考，展現(xiàn)創(chuàng)造性價值，真正發(fā)揮公司 “ 智慧大腦 ”的作用。 當(dāng)然，以上僅僅代表我個人的想法，是 “ 井底之蛙 ” 之見，如有冒犯之處，實(shí)屬無心，請多包涵。 在與呼市移動結(jié)緣之后，我一直在為自己 “ 估價 ” ，也一直在想我到底能為公司做些什么。我不敢驕傲、不敢妄言，我只能說，在以后的日子里，我會盡 200%的努力，盡 200%的熱情去工作，我希望公司能知人善任，同時也期盼著自己能夠很好的從起點(diǎn)做起，一步一步扎扎實(shí)實(shí)地往前走，全心全意為成為一名合格，再到優(yōu)秀，直至卓越的 移動人而努力奮斗 ! 中國移動實(shí)習(xí)個人總結(jié)篇二 “ 沒有總結(jié)，就沒有收獲，更別說進(jìn)步了 ” 我這樣對我的小侄子說。因?yàn)樗矚g看動畫片，我就告訴他看完之后一定要想想自己有什么想法。他還不到五歲，或許他聽不太懂我講什么，但是我想說，這話更多的是對我自己的一種提醒，提醒我應(yīng)該對在移動公司實(shí)習(xí)的一個月進(jìn)行總結(jié)了。 嚴(yán)格地講，自己并沒有實(shí)習(xí)一個月。協(xié)議是從 7 月 14 日簽到 8 月 15 日的，但是前幾天都在接受培訓(xùn)，加之中間又有幾個雙休，感覺實(shí)習(xí)時間真的很短暫。 正式實(shí)習(xí)第一天，我們
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