20xx年財務經(jīng)理工作心得5篇(編輯修改稿)
2025-09-02 12:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 每一筆銷售都形成訂單，且訂單上一定反映真實的銷售價格，有關贈送保險、精品的一定要在定單上反映出來，公司的銷售價格政策要在財務備案，超出授權的要由有關負責人 員在定單上簽字確認。 四、加強供應商的管理 4S 店一般對于客戶管理不需要財務人員關注，因為一般這都有現(xiàn)在的管理模式，往往取決于生產(chǎn)廠商的要求。備件、精品的采購由于財務人員并不懂得有關專業(yè)知識，似乎很難對此加以監(jiān)管，但這又是非常重要的需要監(jiān)管的地方，初期簡單的方法是，要求采購部門將供應商檔案提交，必要時可進行適當抽查，試調(diào)，分析主要消耗品的供應價格是否與市場價格同步，當然這項工作是需要管理層介入才有較好效果。 2024 年財務經(jīng)理工作心得 3 20__年畢業(yè)于東北財經(jīng)大學財務會計專業(yè)， __年通過全國會計師職稱資格考試并取得了相應的職稱證書， __年通過國際 acca 資格認證考試， __年通過遼寧省財經(jīng)類職稱外語考試， __年 __月至今在 __大學工商管理學院攻讀 mba。 一、財務管理工作 ____年 __月調(diào)至 __市 ____開發(fā)中心做財務工作 ,同年 _成立 ______公司 ,擔任財務部經(jīng)理。當時新紀公司的財務人員在三好街辦公，而生產(chǎn)基地在外地，工作溝通相當不方便，為了保證公司的生產(chǎn)正常進行，公司領導決定將財務部搬到生產(chǎn)基地辦公，于 ____年 _月 __日搬到生產(chǎn)基地 辦公。 本人業(yè)務能力的提高與 ______公司的成長是同步的。公司成立伊始，財務人員少、資金嚴重不足，整個生產(chǎn)車間正在進行改良，產(chǎn)品在進行試生產(chǎn)階段，項目不能適應規(guī)模生產(chǎn)，限制了企業(yè)的發(fā)展，當時整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位，幫助企業(yè)運作起來，在領導的多方努力下，終于在 __年 __月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當時領導的一句話我至今仍記憶如初 “ 領導說： _會計，這可是一千萬哪，我說，就是一個億，支出也要按照財務的規(guī)定去支出。 ” 這說明我們借款的錢來之不易，在支出方面一定要花得得當，盡可能的減少支出，給領導 做一個好參謀。 建廠初期，財務規(guī)模很小，雖然注冊資金 ___萬元，但貨幣資金到位的只有 __萬元。由于注冊資本股東單位多次變更，直至到 __年 __月份，通過會計師事務所的驗資及評估，確認了股東單位的出資額及所占比例，這使財務工作的管理得到了進一步的規(guī)范， 6 年來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達 __萬元中型企業(yè)。從籌集資金到項目開發(fā) 。從固定資產(chǎn)改良到購買土地、新建廠房 。從運營資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場開發(fā)、產(chǎn)品銷售、回收資金 。從審計檢查到財務決算 。從對外報表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎材料的編制，在本人的帶領下，財務做了大 量的工作，特別是， ______公司被 __市國家稅務局評選為 “__ 年度
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