20xx財務(wù)經(jīng)理崗位競聘演說(編輯修改稿)
2024-10-25 05:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 值各級人員層層簽訂安全責(zé)任制，責(zé)任措施落實(shí)到位，責(zé)任落實(shí)到人。加強(qiáng)安全責(zé)任教育，提高各成員的安全責(zé)任意識，從思想上重視安全。今年六月，我值以公司開展的兵團(tuán)第六個“安全生產(chǎn)宣傳月”活動為契機(jī)，對安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，班組長不能得過且過，更不能認(rèn)為狠抓習(xí)慣性違章是小題大做，必須從事故中吸取教訓(xùn)，舉一反三，做到預(yù)防為主。同時，本值組織各專業(yè)積極參與分場開展的“安全生產(chǎn)知識競賽”活動，并取得了第三名的好成績。平常還開展形式多樣的安全教育活動，提高成員的防范能力。并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)電力系統(tǒng)事故通報，從中學(xué)習(xí)分析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，確保我值遇到同類事故可以游刃有余得到解決。各專業(yè)班組員工認(rèn)真開展自查整改活動，及時消除事故隱患。其次，實(shí)施精細(xì)化管理，加強(qiáng)制度教育。自公司倡導(dǎo)中電集團(tuán)的管理理念，實(shí)施精細(xì)化的管理，使我值提升運(yùn)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平。各專業(yè)班組成員進(jìn)行各項(xiàng)倒閘操作時一定要嚴(yán)格執(zhí)行電力安全操作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”，遵守勞動紀(jì)律和廠紀(jì)廠規(guī)，杜絕睡崗、串崗現(xiàn)象。對發(fā)生的違章違紀(jì)行為，要查明原因，嚴(yán)肅處理，按章辦事，做到一視同仁，使每個成員都能以規(guī)程制度約束自己，時時、處處、事事以安全為重。第三、抓好各班組管理工作。在班組管理工作我們主要針對我廠最佳運(yùn)行方式來開展的，這是因?yàn)榘殡S著我廠的運(yùn)行逐步轉(zhuǎn)入正軌，本值對各項(xiàng)小指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格要求，力求發(fā)供電到達(dá)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。對于高峰低谷負(fù)荷期間，采取了具體問題具體分析，要求爐機(jī)專業(yè)勤聯(lián)系、勤分析、勤調(diào)整、勤巡檢，確保我值呈良好運(yùn)行狀態(tài)。本值成員還互相監(jiān)督節(jié)約每一度電，做到隨手關(guān)燈，電氣值班員按時關(guān)室外照明，要求機(jī)務(wù)專業(yè)啟停電機(jī)次數(shù)盡量少，以達(dá)到降低廠用電量的最終目的。對于化水專業(yè)，要求減少酸堿耗指標(biāo)，隨手保證鍋爐上水量，并及時提供各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)結(jié)果確保正確無誤。為進(jìn)一步提高文明生產(chǎn)，我值實(shí)施不定時清掃設(shè)備衛(wèi)生，確保衛(wèi)生交接制度有效持續(xù)進(jìn)行。本值嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行掛牌上崗，上班期間服裝統(tǒng)一工作服，正確佩戴安全帽，做到文明禮貌遵紀(jì)守法，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序，生產(chǎn)現(xiàn)場做到四無，對各種生產(chǎn)報表記錄齊全、完整、清潔，擺放整齊，對集控室、配電室達(dá)到了五凈的要求。二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平我值嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)電企業(yè)各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作。根據(jù)爐、機(jī)、電、化各專業(yè)實(shí)際工作情況，制定崗位技術(shù)培訓(xùn)計劃，提高各班組成員技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，達(dá)到各崗位要求。本值將各班組的學(xué)習(xí)情況納入每天的站班會中，要求每周一篇事故預(yù)想和技術(shù)問答，每月模擬一次事故演練。對新進(jìn)的學(xué)員采取“一帶一”，并簽訂師徒合同，并經(jīng)考試合格后方能上崗。為進(jìn)一步搞好本值技術(shù)培訓(xùn)工作，我值堅持開好每月一次的職代會，讓各成員都知道本月的工作完成情況及下個月的工作任務(wù)。會上，表揚(yáng)先進(jìn)，批評不足，使值代會進(jìn)行的有內(nèi)容、有效果。要求各班組明確各自的工作任務(wù)和目標(biāo)，通過對每月的運(yùn)行情況進(jìn)行分析、研究，找出最佳運(yùn)行方式，并讓大家積極出言獻(xiàn)策，共同為本值的運(yùn)行做出努力。三、抓好政治思想工作和考勤管理辦法本值及時了解各成員的思想狀況，并對其走訪談心解決班員思想矛盾，使班組同志思想穩(wěn)定，團(tuán)結(jié)互助，堅持每月政治學(xué)習(xí)制度，使班組成員及時了解國家大事并做到遵紀(jì)守法，遵守社會公德和職業(yè)道德。在加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)的同時，做好宣傳工作，將身邊發(fā)生的好人好事及先進(jìn)事跡做好宣傳報道，搞好安全生產(chǎn)工作，適時開展業(yè)余文化活動，活躍班組氣氛，增強(qiáng)班組凝聚力，參加公司各種公益活動。各班安全員認(rèn)真組織每月一次的民主生活會，聽取班員的意見和吸取會理化建議，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映，班長在民主生活會上認(rèn)真聽取大家對班組建議和要求，提高班組管理水平，為我值各項(xiàng)工作再上一個新臺階打下良好的基礎(chǔ)。對于本值考勤管理，嚴(yán)格執(zhí)行勞動生產(chǎn)紀(jì)律，堅持公開、公平打考勤的原則。杜絕班前請假現(xiàn)象，有事按公司考勤及請消制度提前請假，杜絕了早退、遲到的現(xiàn)象，對違反班組管理?xiàng)l例的人員，嚴(yán)格按《運(yùn)行部管理規(guī)定》進(jìn)行考核，并進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。四、團(tuán)結(jié)同志，虛心學(xué)習(xí)，協(xié)作發(fā)展。天時不如地利，地利不如人和，團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。協(xié)助主任拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取同志意見，嚴(yán)于律己，誠懇待人，尊重同志，關(guān)心同志，設(shè)身處地為同志著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和同志，同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。五、服務(wù)奉獻(xiàn)，勇爭一流上崗后，要把為人民服務(wù)放于首位。我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前，只有奉獻(xiàn)，不能索取，公正廉明。同時努力學(xué)習(xí)，用自己的人格魅力，做好表率?？鬃釉凇墩撜Z》中就有“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。這句話深刻地揭示了“為官一任，造福一方”；它諄諄告誡我們必須培養(yǎng)正氣，以身示范。律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。如果我能競選上這個職位，我將珍惜這個機(jī)會，以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，用心，用情、用智慧干好本職工作。希望大家能助我一“筆”之力，讓我的理想騰飛！謝謝！第四篇：競聘演說競聘演說一、自我介紹：本人XXX，現(xiàn)任省公司工程建設(shè)部總經(jīng)理助理
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