【文章內(nèi)容簡介】 計必須會，而會計應(yīng)知的、出納不必須懂，因此， 要分開層次考核。財務(wù)部門工作性質(zhì)具有較強的專業(yè)性，政策、法規(guī)、稅收比率經(jīng)常變，計劃在每個 月的非結(jié)賬時間段，組織部門員工共同學(xué)習(xí)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識、稅收法律知識，提高人員 的綜合素質(zhì)，以滿足公司發(fā)展的需要。假如我是財務(wù)部經(jīng)理，要協(xié)助財務(wù)總監(jiān)，做好目標(biāo)化管理協(xié)議的考核工作。運用“數(shù)值”將公司整體目標(biāo)細化，通過目標(biāo)值與實際值的對比，讓各部門清楚地 了解工作效率、各項預(yù)算的進展程度，實際值偏離預(yù)算軌道時，找出原因及補救方法， 只有各部門的小目標(biāo)完成，才能保證公司整體大目標(biāo)的實現(xiàn)。年底嚴(yán)格按照預(yù)算的執(zhí)行 情況，兌現(xiàn)獎懲辦法，沒有規(guī)矩不成方圓，預(yù)算管理在企業(yè)未來發(fā)展中，將占據(jù)越來越 重要的位置。假如我是財務(wù)部經(jīng)理，協(xié)助財務(wù)總監(jiān)，做好稅收籌劃。稅收籌劃既符合法律規(guī)章，又符合國家政策導(dǎo)向。稅收籌劃作為一種稅收決策，是 站在納稅人立場上做出的，源于對利潤最大化的追求。房地產(chǎn)行業(yè)所涉及的地稅稅種12種之多，綜合稅負(fù)比較高。稅種多、涉及的知識就 多，要求我們必須熟練掌握國家的稅收政策、會計法規(guī)，運用技巧、理合法的避稅。 但做好稅收籌劃不單純是財務(wù)部門的事情，而是全公司的事情，從買地、合作開發(fā) 簽訂的每一份合同開始，把簡單的事情復(fù)雜化，把稅收問題考慮全面。假如我是財務(wù)部經(jīng)理，協(xié)助財務(wù)總監(jiān)，拓寬公司融資渠道。房地產(chǎn)公司是資金密集型企業(yè)，資金鏈條非常重要。在國家政策不斷變化的情況下，企業(yè)要準(zhǔn)備充足的資金，以不變應(yīng)萬變，所以公司開展各項融資非常重要。我公司與霍煤的合作，就是房地產(chǎn)融資一個成功案例，令同行羨慕不已。靈活運用多種金融工具拓寬融資渠道：合法的民間借貸。自有資金與銀行貸款相結(jié)合。自有資金與機構(gòu)投資相結(jié)合。自有資金與基金相結(jié)合。假如我是財務(wù)部經(jīng)理，要推動公司的管理向信息化邁進——OA、ERP的逐步實施。 大家知道，做一流的企業(yè)，離不開高科技。舉例說明：沃爾瑪在全球的4000多家門 店，通過它的網(wǎng)絡(luò)可在1小時之內(nèi)，對每種商品的庫存、上架、銷售量全部盤點一遍， 效率之高令人瞠目結(jié)舌。原因是，沃爾瑪建立一套高效的現(xiàn)代化衛(wèi)星系統(tǒng)與商務(wù)網(wǎng)絡(luò)。高效在強大的技術(shù)支持下，如今的沃爾瑪已形成了“四個一”，即：“天上一顆星”?！暗厣弦粡埦W(wǎng)”?！八拓浺粭l龍”?！肮芾硪豢脴洹薄糜嬎銠C網(wǎng)絡(luò)把顧客、分店或山姆會員店和供貨商像一棵大樹有機地聯(lián)系在一起。萬科集團使用了成本管理系統(tǒng)后，使得項目的單位成本誤差(實際結(jié)算成本與目標(biāo)成本的差異)由原來的100元/平米左右降低至目前的30元/平米上下。 伴隨今后23年戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，我公司的綜合實力將會位居通遼市第一，會增設(shè)許多旗縣分支機構(gòu)、分公司，如果使用一體化管控系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)的結(jié)果：管理層各位領(lǐng)導(dǎo)足不出戶，就能看到各分公司的房屋銷售情況。各項工程進度、工程款支付情況。各地分支機構(gòu)統(tǒng)一結(jié)算，雖業(yè)務(wù)量增加、人員保持不變。實施動態(tài)成本管理后，能夠展現(xiàn)全項目動態(tài)明細表，實時反映并監(jiān)控動態(tài)成本，大大提高了企業(yè)在控制成本方面的作為。加大管理層的管理幅度，盡早了解企業(yè)的整個經(jīng)營狀況，及時做出正確的決策。假如我是財務(wù)部經(jīng)理，建議公司組建審計部門。工程審計以基建項目為標(biāo)的，以造價師、會計師和審計師為主要從業(yè)人員。隨 著我公司與政府合作項目的開展，工程審計不可或缺。工程審計需要驗證各種資料所 反映的基建工程項目的真實情況，因此，建議在團隊中找能力較強者(即懂財務(wù)又 懂工程)擔(dān)任。以上，是我競聘成功后對今后工作的想法。大家可能看出來其中一些想法是不太全 面或者是不成熟的，并不是我刻意保留或者草率，而是一些想法需要在實際工作中進行 驗證和完善。我把自己的優(yōu)勢和劣勢展現(xiàn)出來，也把對今后工作的一些想法呈獻給大家，請各位 領(lǐng)導(dǎo)和同事支持我!我會盡快將劣勢變小、將優(yōu)勢再擴大，在今后的工作中，懷著一顆 感激之心努力工作，回報領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任。如果競聘落選，我也會繼續(xù)努力，爭取不 錯過下一次的機會!謝謝大家!財務(wù)經(jīng)理競聘演講稿 篇4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！我是財務(wù)部的xx，今天我演講的題目是————假如我是財務(wù)部經(jīng)理。首先，感謝公司為我們提供這樣的一個競聘機會，讓我們有鍛煉自己、展示才華、 提高素質(zhì)舞臺。面對這次機遇與挑戰(zhàn)，我對自己充滿信心，這種信心來源于兩個方面， 一是對自己能力充滿信心；二是對企業(yè)的未來充滿信心，我為能夠在這樣一個有目標(biāo)、 做實事、講誠信的企業(yè)工作而驕傲和自豪！我競聘這個職位，有三個原因，一是基于對這個職位的了解和對自身素質(zhì)與能力的 認(rèn)識；二是希望通過自己的專業(yè)技能和長期積累的管理經(jīng)驗，來為我公司的發(fā)展貢獻自 己的一份力量；三是想在公司這個廣闊平臺上施展自己的抱負(fù)——做一個出色的職業(yè)經(jīng)理人。我的競聘演講有以下兩方面內(nèi)容，一是我在本次競聘中的優(yōu)勢和劣勢；二是我擔(dān)任財務(wù)部經(jīng)理以后對一些具體工作的淺顯想法。一、我的優(yōu)勢和劣勢：先說我的優(yōu)勢；我的財務(wù)管理工作經(jīng)歷：我于xxxx年畢業(yè)于財務(wù)管理專業(yè)，目前是中級職移用，近xx年來，先后在糧食局、 五金公司、圖書公司、飼料生產(chǎn)企業(yè)從事財務(wù)工作，非常熟悉商業(yè)批發(fā)零售、工業(yè)企業(yè)全套會計核算。另外，我有xx余年財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)主管的工作經(jīng)歷，得到了前任企業(yè)各 級領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，有良好的口碑。我的管理水平：日常管理工作中，我養(yǎng)成了鉆研、創(chuàng)新的習(xí)慣，曾與計算機編程人員合作，編輯財 務(wù)與業(yè)務(wù)相結(jié)合的、跨地域的管理軟件，該軟件目前在東北地區(qū)銷量近百套。多年的財務(wù)工作，鍛煉出較強的洞查力，能夠發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏，從而健全各環(huán)節(jié) 的監(jiān)控制度，為企業(yè)控制損失和漏洞。我的組織協(xié)調(diào)能力。對內(nèi)：能與內(nèi)部機構(gòu)保持良好的協(xié)作關(guān)系，從而得出為管理者提出合理建議的靈感；通過 溝通與思考，找出工作環(huán)節(jié)中存在的不足、并在權(quán)限范圍之內(nèi)全力解決；找準(zhǔn)位置、做 好其他兄弟部門的服務(wù)工作。對外：與上級主管稅務(wù)機關(guān)、金融單位、專管人員保持聯(lián)絡(luò)，交朋友，使他們成為本部門 實務(wù)操作中的良師益友。遇到工作中的突發(fā)事件，例如：監(jiān)管部門或稅務(wù)部門的突擊檢 查，能夠處變不驚、沉穩(wěn)應(yīng)對、事后及時溝通妥善處理。除上述業(yè)務(wù)能力外，我有近10年的黨齡，能夠處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)做事、做人，工作 上求精求細、力求盡善盡美，具備良好的職業(yè)道德和心理素質(zhì)。通過我對“優(yōu)勢”的介紹，相信各位領(lǐng)導(dǎo)腦海中，對我已經(jīng)有一個良好的印象，但從實際情況出發(fā)，我參加這次競聘有一定劣勢存在。我是一個新員工，雖然經(jīng)過三個月的學(xué)習(xí)，我對企業(yè)及工作運轉(zhuǎn)流程有了相當(dāng)?shù)牧私猓头康禺a(chǎn)這項新業(yè)務(wù)，與其他老員工相比，還是有很大差距。我會在盡短時間內(nèi)，業(yè)務(wù)水平趕超其他同事，融入到公司發(fā)展的大潮中來，與公司 一同成長！一句話：我有決心以出色的工作，將劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢！二、下面我說一下，假如我是財務(wù)部經(jīng)理，我對一些具體工作的淺顯想法。自從來到公司以后，我就將自己的身心融入這個企業(yè)，所言、所行、所思、所想， 一切都圍繞企業(yè)而延展。結(jié)合我公司的具體情況，我認(rèn)為財務(wù)部經(jīng)理的核心工作做好財 務(wù)總監(jiān)的得力助手、高級參謀，為公司發(fā)展獻計獻策。我擔(dān)任財務(wù)部經(jīng)理，在完成本職 工作的同時，將推動下列工作的進行。假如我是財務(wù)部經(jīng)理，將繼承我部門的優(yōu)良傳統(tǒng)，將會計基礎(chǔ)規(guī)范做扎實。將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計相結(jié)合，每月進行憑證自查自檢、互查互檢工作，從原始票 據(jù)的審核、票據(jù)的粘貼、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，細化財務(wù)報賬 流程，加強財務(wù)工作的規(guī)范性、合理性和合法性，保障和促進各項業(yè)務(wù)的順利開展。未 雨綢繆，基礎(chǔ)工作做好，可以規(guī)避稅務(wù)檢查中的問題，降低稅收風(fēng)險。假如我是財務(wù)部經(jīng)理，要加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和新法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。恰逢公司出臺的崗位考核辦法，針對不同的崗位（出納、會計）整理出測試題目，分別進行考核。出納工作基礎(chǔ)規(guī)范要細致入微，而會計工作要求掌握更高層的會計實務(wù)、 稅法方面的知識，出納應(yīng)知應(yīng)會的、會