freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

20xx財(cái)務(wù)經(jīng)理競聘演講范文(編輯修改稿)

2025-01-17 02:25 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 司是資金密集型企業(yè),資金鏈條非常重要。在國家政策不斷變化的情況下,企業(yè)要準(zhǔn)備充足的資金,以不變應(yīng)萬變,所以公司開展各項(xiàng)融資非常重要。我公司與霍煤的合作,就是房地產(chǎn)融資一個(gè)成功案例,令同行羨慕不已。靈活運(yùn)用多種金融工具拓寬融資渠道:合法的民間借貸。自有資金與銀行貸款相結(jié)
  合。自有資金與機(jī)構(gòu)投資相結(jié)合。自有資金與基金相結(jié)合。
  假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理,要推動(dòng)公司的管理向信息化邁進(jìn)——OA、ERP的逐步實(shí)施。 大家知道,做一流的企業(yè),離不開高科技。舉例說明:沃爾瑪在全球的4000多家門 店,通過它的網(wǎng)絡(luò)可在1小時(shí)之內(nèi),對(duì)每種商品的庫存、上架、銷售量全部盤點(diǎn)一遍, 效率之高令人瞠目結(jié)舌。原因是,沃爾瑪建立一套高效的現(xiàn)代化衛(wèi)星系統(tǒng)與商務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
  高效在強(qiáng)大的技術(shù)支持下,如今的沃爾瑪已形成了“四個(gè)一”,即:“天上一顆星”?!暗厣弦粡埦W(wǎng)”?!八拓浺粭l龍”。“管理一棵樹”—利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)把顧客、分店或山姆會(huì)員店和供貨商像一棵大樹有機(jī)地聯(lián)系在一起。萬科集團(tuán)使用了成本管理系統(tǒng)后,使得項(xiàng)目的單位成本誤差(實(shí)際結(jié)算成本與目標(biāo)成本的差異)由原來的100元/平米左右降低至目前的30元/平米上下。 伴隨今后23年戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我公司的綜合實(shí)力將會(huì)位居通遼市第一,會(huì)增設(shè)許多旗縣分支機(jī)構(gòu)、分公司,如果使用一體化管控系統(tǒng),能夠?qū)崿F(xiàn)的結(jié)果:管理層各位領(lǐng)導(dǎo)足不出戶,就能看到各分公司的房屋銷售情況。各項(xiàng)工程進(jìn)度、工程款支付情況。各地分支機(jī)構(gòu)統(tǒng)一結(jié)算,雖業(yè)務(wù)量增加、人員保持不變。實(shí)施動(dòng)態(tài)成本管理后,能夠展現(xiàn)全項(xiàng)目動(dòng)態(tài)明細(xì)表,實(shí)時(shí)反映并監(jiān)控動(dòng)態(tài)成本,大大提高了企業(yè)在控制成本方面的作為。加大管理層的管理幅度,盡早了解企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營狀況,及時(shí)做出正確的決策。
  假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理,建議公司組建審計(jì)部門。
  工程審計(jì)以基建項(xiàng)目為標(biāo)的,以造價(jià)師、會(huì)計(jì)師和審計(jì)師為主要從業(yè)人員。隨 著我公司與政府合作項(xiàng)目的開展,工程審計(jì)不可或缺。工程審計(jì)需要驗(yàn)證各種資料所 反映的基建工程項(xiàng)目的真實(shí)情況,因此,建議在團(tuán)隊(duì)中找能力較強(qiáng)者(即懂財(cái)務(wù)又 懂工程)擔(dān)任。
  以上,是我競聘成功后對(duì)今后工作的想法。大家可能看出來其中一些想法是不太全 面或者是不成熟的,并不是我刻意保留或者草率,而是一些想法需要在實(shí)際工作中進(jìn)行 驗(yàn)證和完善。
  我把自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)展現(xiàn)出來,也把對(duì)今后工作的一些想法呈獻(xiàn)給大家,請(qǐng)各位 領(lǐng)導(dǎo)和同事支持我!我會(huì)盡快將劣勢(shì)變小、將優(yōu)勢(shì)再擴(kuò)大,在今后的工作中,懷著一顆 感激之心努力工作,回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任。如果競聘落選,我也會(huì)繼續(xù)努力,爭取不 錯(cuò)過下一次的機(jī)會(huì)!
  謝謝大家!
  【財(cái)務(wù)經(jīng)理競聘演講稿(三)】
  尊敬的各位評(píng)委,親愛的各位同事:
  大家好!
  非今天常感謝大家能給我這次展現(xiàn)自我,實(shí)現(xiàn)在我價(jià)值的的競聘演講機(jī)會(huì)。窗外雖然寒意瑟瑟,可室內(nèi)依舊春意盎然撒??粗o位競爭對(duì)手的精彩演講,讓我愈加有奮斗的激情,拼搏的動(dòng)力。今天我很榮幸站在演講臺(tái)上參加這次財(cái)務(wù)部經(jīng)理競聘演講比賽。 首先請(qǐng)?jiān)试S我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事介紹我的基本情況。
  我,xxx,畢業(yè)于xxx大學(xué)金融專業(yè),于2020年就讀于xxx學(xué)院,獲得了會(huì)計(jì)本科學(xué)歷。XX年底有幸進(jìn)入XX公司。多年來,隨著XX的步伐走過大江南北,跨越長城內(nèi)外。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月,一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執(zhí)著足跡,風(fēng)景如畫的江南水鄉(xiāng)見證我的一載忙碌身影。
  工作多年來,我始終對(duì)工作充滿熱情、積極主動(dòng)。多年的工作磨礪培養(yǎng)了我良好職業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ黠L(fēng)。我以出色的工作業(yè)績贏得了公司的肯定,以良好的關(guān)系取得了同事的信任。我也收獲了一系列的榮譽(yù)。
  我競聘給位是XX財(cái)務(wù)經(jīng)理這個(gè)職位,眾所周知,財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,它是公司的命脈,是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作的重中之重。 這多年的工作中,我經(jīng)歷了公司財(cái)務(wù)建立發(fā)展過程,更為她的成長做了大量的工作,各位,如果能夠競成功,我將做如下的工作計(jì)劃
  第一、做好溝通及協(xié)調(diào)工作,積極為公司各部門搞好服務(wù),且把服務(wù)的重心放在集成事業(yè)部、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部。集成事業(yè)部、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部發(fā)生的一切業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)前期洽談、合同簽訂、設(shè)備采購、工程驗(yàn)收財(cái)務(wù)全程參與,收款手續(xù)的辦理財(cái)務(wù)牽頭辦理,真正把服務(wù)一線,服務(wù)業(yè)務(wù)部門落到實(shí)處。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)資金狀況及費(fèi)用開支情況。注重調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供一手材料和參考建議。
  在今后的工作中,要將始終把學(xué)習(xí)放在首位,注重自身素質(zhì)的提高。做好日常工作和交辦工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),保證公司的資金安全。不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取,使財(cái)務(wù)管理工作不斷完善,以適應(yīng)新形勢(shì)的要求。經(jīng)理競聘演講稿第二、提升會(huì)計(jì)崗位職能,優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。財(cái)務(wù)部日常事務(wù)較多,包括:出納報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé),充分利用有限的人力資源,合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn),并將職責(zé)落實(shí)到位,建立部門工資獎(jiǎng)懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力措施。
  突出財(cái)務(wù)管理三項(xiàng)職能,即費(fèi)用控制職能、會(huì)計(jì)信息決策職能、預(yù)算管理職能,資金預(yù)算和部門費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步,但是還沒有形成完整的流程,今后財(cái)務(wù)部還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識(shí),擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍,細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容,通過逐步滲透,
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
范文總結(jié)相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1