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正文內(nèi)容

20xx財務經(jīng)理競聘演講范文(編輯修改稿)

2025-01-17 02:25 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 司是資金密集型企業(yè),資金鏈條非常重要。在國家政策不斷變化的情況下,企業(yè)要準備充足的資金,以不變應萬變,所以公司開展各項融資非常重要。我公司與霍煤的合作,就是房地產(chǎn)融資一個成功案例,令同行羨慕不已。靈活運用多種金融工具拓寬融資渠道:合法的民間借貸。自有資金與銀行貸款相結(jié)
  合。自有資金與機構(gòu)投資相結(jié)合。自有資金與基金相結(jié)合。
  假如我是財務部經(jīng)理,要推動公司的管理向信息化邁進——OA、ERP的逐步實施。 大家知道,做一流的企業(yè),離不開高科技。舉例說明:沃爾瑪在全球的4000多家門 店,通過它的網(wǎng)絡可在1小時之內(nèi),對每種商品的庫存、上架、銷售量全部盤點一遍, 效率之高令人瞠目結(jié)舌。原因是,沃爾瑪建立一套高效的現(xiàn)代化衛(wèi)星系統(tǒng)與商務網(wǎng)絡。
  高效在強大的技術支持下,如今的沃爾瑪已形成了“四個一”,即:“天上一顆星”。“地上一張網(wǎng)”?!八拓浺粭l龍”。“管理一棵樹”—利用計算機網(wǎng)絡把顧客、分店或山姆會員店和供貨商像一棵大樹有機地聯(lián)系在一起。萬科集團使用了成本管理系統(tǒng)后,使得項目的單位成本誤差(實際結(jié)算成本與目標成本的差異)由原來的100元/平米左右降低至目前的30元/平米上下。 伴隨今后23年戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),我公司的綜合實力將會位居通遼市第一,會增設許多旗縣分支機構(gòu)、分公司,如果使用一體化管控系統(tǒng),能夠?qū)崿F(xiàn)的結(jié)果:管理層各位領導足不出戶,就能看到各分公司的房屋銷售情況。各項工程進度、工程款支付情況。各地分支機構(gòu)統(tǒng)一結(jié)算,雖業(yè)務量增加、人員保持不變。實施動態(tài)成本管理后,能夠展現(xiàn)全項目動態(tài)明細表,實時反映并監(jiān)控動態(tài)成本,大大提高了企業(yè)在控制成本方面的作為。加大管理層的管理幅度,盡早了解企業(yè)的整個經(jīng)營狀況,及時做出正確的決策。
  假如我是財務部經(jīng)理,建議公司組建審計部門。
  工程審計以基建項目為標的,以造價師、會計師和審計師為主要從業(yè)人員。隨 著我公司與政府合作項目的開展,工程審計不可或缺。工程審計需要驗證各種資料所 反映的基建工程項目的真實情況,因此,建議在團隊中找能力較強者(即懂財務又 懂工程)擔任。
  以上,是我競聘成功后對今后工作的想法。大家可能看出來其中一些想法是不太全 面或者是不成熟的,并不是我刻意保留或者草率,而是一些想法需要在實際工作中進行 驗證和完善。
  我把自己的優(yōu)勢和劣勢展現(xiàn)出來,也把對今后工作的一些想法呈獻給大家,請各位 領導和同事支持我!我會盡快將劣勢變小、將優(yōu)勢再擴大,在今后的工作中,懷著一顆 感激之心努力工作,回報領導和同事的信任。如果競聘落選,我也會繼續(xù)努力,爭取不 錯過下一次的機會!
  謝謝大家!
  【財務經(jīng)理競聘演講稿(三)】
  尊敬的各位評委,親愛的各位同事:
  大家好!
  非今天常感謝大家能給我這次展現(xiàn)自我,實現(xiàn)在我價值的的競聘演講機會。窗外雖然寒意瑟瑟,可室內(nèi)依舊春意盎然撒??粗o位競爭對手的精彩演講,讓我愈加有奮斗的激情,拼搏的動力。今天我很榮幸站在演講臺上參加這次財務部經(jīng)理競聘演講比賽。 首先請允許我向各位領導、各位同事介紹我的基本情況。
  我,xxx,畢業(yè)于xxx大學金融專業(yè),于2020年就讀于xxx學院,獲得了會計本科學歷。XX年底有幸進入XX公司。多年來,隨著XX的步伐走過大江南北,跨越長城內(nèi)外。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月,一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執(zhí)著足跡,風景如畫的江南水鄉(xiāng)見證我的一載忙碌身影。
  工作多年來,我始終對工作充滿熱情、積極主動。多年的工作磨礪培養(yǎng)了我良好職業(yè)務素質(zhì)和嚴謹?shù)墓ぷ黠L。我以出色的工作業(yè)績贏得了公司的肯定,以良好的關系取得了同事的信任。我也收獲了一系列的榮譽。
  我競聘給位是XX財務經(jīng)理這個職位,眾所周知,財務管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分,它是公司的命脈,是有關資金的獲得和有效使用的管理工作的重中之重。 這多年的工作中,我經(jīng)歷了公司財務建立發(fā)展過程,更為她的成長做了大量的工作,各位,如果能夠競成功,我將做如下的工作計劃
  第一、做好溝通及協(xié)調(diào)工作,積極為公司各部門搞好服務,且把服務的重心放在集成事業(yè)部、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部。集成事業(yè)部、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部發(fā)生的一切業(yè)務,業(yè)務前期洽談、合同簽訂、設備采購、工程驗收財務全程參與,收款手續(xù)的辦理財務牽頭辦理,真正把服務一線,服務業(yè)務部門落到實處。協(xié)助領導做好各項工作,為領導當好參謀,及時向領導匯報資金狀況及費用開支情況。注重調(diào)查研究,為領導經(jīng)營決策提供一手材料和參考建議。
  在今后的工作中,要將始終把學習放在首位,注重自身素質(zhì)的提高。做好日常工作和交辦工作,認真履行崗位職責,保證公司的資金安全。不斷學習、不斷進取,使財務管理工作不斷完善,以適應新形勢的要求。經(jīng)理競聘演講稿第二、提升會計崗位職能,優(yōu)質(zhì)高效完成財務各項業(yè)務工作。財務部日常事務較多,包括:出納報銷、會計核算、財務報告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應建立明確的崗位職責,充分利用有限的人力資源,合理分工各項業(yè)務。其次要制定嚴格的崗位工作標準,并將職責落實到位,建立部門工資獎懲辦法也是確保業(yè)務質(zhì)量提高的強有力措施。
  突出財務管理三項職能,即費用控制職能、會計信息決策職能、預算管理職能,資金預算和部門費用預算管理今年已經(jīng)起步,但是還沒有形成完整的流程,今后財務部還將進一步滲透預算管理的意識,擴大預算部門的編制范圍,細化預算編制內(nèi)容,通過逐步滲透,
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