【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 養(yǎng)護(hù)管理系統(tǒng)； （四） 加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理工作的專業(yè)化、正規(guī)化建設(shè)，積極開展業(yè)務(wù)素質(zhì)教育、崗位技能培訓(xùn)及技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng)，強(qiáng)化技能和績(jī)效的綜合考核，提高各級(jí)養(yǎng)護(hù)管理人員 的綜合素質(zhì)，建立一支有戰(zhàn)斗力的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍，樹立良好的養(yǎng)護(hù)形象。 第二 節(jié) 組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé) 第一條 金寨高速公路管理有限公司 的工程養(yǎng)護(hù)管理工作實(shí)行二級(jí)管理模式，即公司負(fù)責(zé)全線工程養(yǎng)護(hù)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督、管理，主要職能部門為養(yǎng)護(hù)部。下有養(yǎng)護(hù)施工單位，負(fù)責(zé)道路巡查和養(yǎng)護(hù)工程的組織、實(shí)施和現(xiàn)場(chǎng)管理。 第二條 本轄路線養(yǎng)護(hù)管理模式： 小修保養(yǎng)（不含綠化養(yǎng)護(hù)）施工由集團(tuán)統(tǒng)一進(jìn)行的國(guó)內(nèi)招標(biāo)，招標(biāo)范圍為 六武高速公路 內(nèi)的 路面、橋涵構(gòu)造物的小修保養(yǎng)工作，經(jīng)集團(tuán)對(duì)其進(jìn)行資格預(yù)審、招 7 標(biāo)、評(píng)標(biāo)、公示等相關(guān) 手續(xù)后確定 2 個(gè)合同段為六武高速的小修養(yǎng)護(hù)單位，其中六武小修養(yǎng)護(hù) 01 合同段負(fù)責(zé)大顧店（起點(diǎn)）至古碑高速路面、 橋涵、交通安全設(shè)施、服務(wù)區(qū)及收費(fèi)站廣場(chǎng)水泥路面的保潔、經(jīng)常性保養(yǎng)和修補(bǔ)其輕微損壞部分，以及夏季路面灑水降 溫 、冬季防滑、配合業(yè)主完成指定的工程搶險(xiǎn)維修工作；小修養(yǎng)護(hù) 02 合同段負(fù)責(zé)古碑至長(zhǎng)嶺關(guān)（終點(diǎn)）段 橋涵、交通安全設(shè)施、服務(wù)區(qū)及收費(fèi)站廣場(chǎng)水泥路面的保潔、經(jīng)常性保養(yǎng)和修補(bǔ)其輕微損壞部分，冬季防滑、配合業(yè)主完成指定的工程搶險(xiǎn)維修工作。 第三條 組織機(jī)構(gòu)框架圖： 第四條 養(yǎng)護(hù)管理工作職責(zé) 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)，同時(shí)，結(jié)合日常養(yǎng)護(hù)工作實(shí)際，制訂相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則并加以落實(shí)。 負(fù)責(zé)根據(jù)公司總體計(jì)劃要求，分解制定年 、月養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施與管理。 負(fù)責(zé)道路的日常巡查、檢查工作，及時(shí)整理路況信息并加以評(píng)價(jià)與分析，對(duì)威脅行車安全的道路病害及時(shí)采取處置措施； 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 養(yǎng)護(hù)部 道路工程師 橋隧工程師 綠化工程師 設(shè)施工程師 內(nèi)業(yè)管理員 小修養(yǎng)護(hù)01標(biāo) 小修養(yǎng)護(hù)02標(biāo) 小修綠化 01標(biāo) 其它專項(xiàng)工程 8 負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)施工承包人的管理與考核，督促檢查承包人的養(yǎng)護(hù)作業(yè)，下達(dá)養(yǎng)護(hù)作業(yè)通知書。 負(fù)責(zé)日常養(yǎng)護(hù)管理臺(tái)帳的動(dòng)態(tài)管理， 及時(shí)整理 、匯總各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)管理工作的數(shù)據(jù)、資料，并按照公司的要求及時(shí)上報(bào) ； 負(fù)責(zé)編制和上報(bào)養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目的實(shí)施方案、設(shè)計(jì)文件和概預(yù)算文件，經(jīng)公司核準(zhǔn)后組織實(shí)施，對(duì)養(yǎng)護(hù)工程實(shí)行項(xiàng)目管理和全過程控制，同時(shí)負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目的決算工作和有關(guān)技術(shù)資料的歸檔、管理工作； 負(fù)責(zé)道路設(shè)施的日常維修保養(yǎng)工作，并對(duì)暴雨、暴雪、臺(tái)風(fēng)等惡劣 天氣或重大交通事故等突發(fā)事件造成的損壞進(jìn)行應(yīng)急處理； 負(fù)責(zé)配合公司開展養(yǎng)護(hù)技術(shù)研究，對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用加以跟蹤監(jiān)測(cè)、分析和評(píng)價(jià)，共同做好技術(shù)革新、技術(shù)改造、產(chǎn)品開發(fā)、技 術(shù)開發(fā)、科研等方面的工作； 負(fù)責(zé)工程養(yǎng)護(hù)作業(yè)安全的教育、檢查和考核工作。 第三節(jié) 養(yǎng)護(hù)工程分類與管理模式 第一條 養(yǎng)護(hù)工程分類 ： 根據(jù)養(yǎng)護(hù)工程性質(zhì)，高速公路養(yǎng)護(hù)工程主要包括小修保養(yǎng)和專項(xiàng)工程，工程內(nèi)容包括： 1小修保養(yǎng)工程 主要指對(duì)高速公路及其工程設(shè)施進(jìn)行 預(yù)防性保養(yǎng)和修補(bǔ)其輕微損壞部分的作業(yè)，其工作目標(biāo)是保持高速公路及其附屬設(shè)施的正常使用功能和使用品質(zhì)。小修保養(yǎng)工程包括日常巡查、保潔、清疏，對(duì)各種輕微病害的處理，對(duì)局部設(shè) 施和零星項(xiàng)目的恢復(fù)更新等。具體工作內(nèi)容見下表一 ： 養(yǎng)護(hù)工程 小修保養(yǎng) 專項(xiàng)養(yǎng)護(hù) 保養(yǎng)工程 維修工程 保潔 清疏 小工程量病害及時(shí)處治 局部構(gòu)件或設(shè)施恢復(fù) 專項(xiàng)工程 集中、周期性工程維修 水段修復(fù)、應(yīng)急搶險(xiǎn) 工程監(jiān)理、檢測(cè)、科研咨詢、設(shè)計(jì) 其他工程 9 2專項(xiàng)工程 主要指對(duì)高速公路及其工程設(shè)施進(jìn)行集中性、周期性的維修處理、結(jié)構(gòu)恢復(fù)或加固 ，使之達(dá)到預(yù)防性養(yǎng)護(hù)目的或全面恢復(fù)原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)的工程項(xiàng)目。專項(xiàng)工程從性質(zhì)上可分 為預(yù)防性養(yǎng)護(hù)、中修、大修和特殊專項(xiàng)。從工作內(nèi)容上包括路面、橋隧、沿線設(shè)施、其他工程（包括水毀修復(fù)、應(yīng)急搶險(xiǎn)等）四 種。 表一 小修保養(yǎng)工程工作內(nèi)容 項(xiàng)目 內(nèi) 容 巡查、檢查 路面正常巡視調(diào)查及路面破損狀況調(diào)查； 橋涵日常巡查、經(jīng)常性檢查； 隧道日常巡查、經(jīng)常性檢查； 交通 安全設(shè)施的日常巡查，定期檢查； 停車服務(wù)區(qū)及收費(fèi)廣場(chǎng)路面日常巡查、定期檢查； 保潔 清除主線、連接線、收費(fèi)廣場(chǎng)路面及綠化區(qū)域的雜物、垃圾，保持路容整潔； 定期清掃主線、連接線、收費(fèi)廣場(chǎng)路面的泥土、雜物，保持路面整潔； 采用隧道清掃車清理隧道洞內(nèi)路面雜物，保持路面整潔； 保持橋面清潔，橋梁的泄水管、排水槽堵塞疏通； 路基 疏通排水溝、截水溝，保持排水系統(tǒng)暢通； 排水系統(tǒng)的修復(fù)； 防護(hù)工程的維修； 路肩修復(fù)，路緣石更換； 清除零星塌方，填補(bǔ)路基缺口，輕微翻漿沉陷的處理 ； 涵洞、通道疏通及修復(fù)； 路面 瀝青路面灌縫、坑槽修補(bǔ)以及因路損而產(chǎn)生的路面修補(bǔ)； 瀝青路面小面積油污、火災(zāi)后處理； 水泥砼路面灌縫及病害處理； 橋梁 伸縮縫、泄水管的清理 (包括上跨橋 )； 橋梁砼局部修理、鋼扶手的更換及油漆； 3. 橋梁錐坡及圬工修復(fù) 交通 安全設(shè)施 及時(shí)修理和更換交通安全設(shè)施損壞部分或缺損部分； 路面標(biāo)線局部路損的補(bǔ)劃； 搶險(xiǎn)維修 工程搶險(xiǎn)維修及突發(fā)事件應(yīng)急處理。 綠化 主線（互通區(qū)、中分帶、護(hù)坡和隔離柵內(nèi)行道、邊坡、隧道洞門、分離路基 10 區(qū)等）、 連接線、停車服務(wù)區(qū)、管理區(qū)及收費(fèi)站等高速公路全部用地范圍內(nèi)的綠化植被修剪、病蟲害防治、除雜草、清除枯萎草木、路損補(bǔ)植等。 其他項(xiàng)目 清除路面積雪、積冰，鋪防滑料、撒融雪劑，維持交通； 高溫季節(jié)對(duì)瀝青路面灑水降溫，減緩車轍發(fā)展； 第二條 養(yǎng)護(hù)工程管理模式 集團(tuán)高速公路實(shí)行委托養(yǎng)護(hù)管理， 管理公司作為責(zé)任主體 代表集團(tuán)公司負(fù)責(zé)對(duì)養(yǎng)護(hù)工程進(jìn)行全過程管理，即： 小修保養(yǎng)和專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工程的招（投）標(biāo)、計(jì)劃和方案編制、工程現(xiàn)場(chǎng)管理、計(jì)量支付和 驗(yàn)收評(píng)定。對(duì)于小修保養(yǎng)和專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工程，均由管理公司根據(jù)各自工程規(guī)模、特點(diǎn)、技術(shù)和工期要求，通過市場(chǎng)行為面向社會(huì)公開招標(biāo)分別確定最佳養(yǎng)護(hù)承包單位，由此和各養(yǎng)護(hù)公司建立一種特定時(shí)期和內(nèi)容的合同契約關(guān)系，從而全面實(shí)現(xiàn)業(yè)主對(duì)承包人的合同管理、進(jìn)度和質(zhì)量、資金控制。具體實(shí)施按集團(tuán)招投標(biāo)管理辦法實(shí)施。本管理公司對(duì)本轄路線小修保養(yǎng)工程采用 招標(biāo)管理模式，對(duì)大、中修等養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程實(shí)行業(yè)主負(fù)責(zé)制、工程招投標(biāo)制、合同管理制和工程監(jiān)理制的管理模式。 第四節(jié) 養(yǎng)護(hù)計(jì)劃與預(yù)算管理 第一條 實(shí)行工程養(yǎng)護(hù)計(jì)劃管理的目的是： 從實(shí)際路況出發(fā)，結(jié)合技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條件，有計(jì)劃、有目的地組織、安排養(yǎng)護(hù)的生產(chǎn)和管理活動(dòng)，確保公司方針、養(yǎng)護(hù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 第二條 工程養(yǎng)護(hù)計(jì)劃管理以年度計(jì)劃控制為主，其編制內(nèi)容包括：道路養(yǎng)護(hù)目標(biāo)計(jì)劃（欲實(shí)現(xiàn)的路養(yǎng)護(hù)工程管理 工程招標(biāo) 小修保養(yǎng) 專項(xiàng)工程 日常巡查 保養(yǎng)工程 維修工程 檢查考核計(jì)量支付 檢查驗(yàn)收計(jì)量支付 方案審批 進(jìn)度質(zhì)量安全檢查、變更審批 交工驗(yàn)收計(jì)量支付 工程施工 竣工驗(yàn)收 開工報(bào)告 工程監(jiān)理 11 況目標(biāo)）；養(yǎng)護(hù)工程實(shí)施計(jì)劃（維修保養(yǎng)工程的經(jīng)費(fèi)分解計(jì)劃、專項(xiàng)工程的立項(xiàng)計(jì)劃和經(jīng)費(fèi)計(jì)劃）；技術(shù)開發(fā)與科研計(jì)劃；技術(shù)交流與考察及人員教育與培訓(xùn)計(jì)劃等。 第三條 工作程序 （一） 每年 12月份由養(yǎng)護(hù)部召開養(yǎng)護(hù)計(jì)劃工作會(huì)議，總結(jié)、分析本年度年終各項(xiàng)道路設(shè)施的檢測(cè)及評(píng)定結(jié)果以及養(yǎng)護(hù)計(jì)劃的執(zhí)行情況，根據(jù)養(yǎng)護(hù)目標(biāo)，提 出下一年度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃編制指導(dǎo)意見，用以指導(dǎo)養(yǎng)護(hù)年度計(jì)劃的編制工作。 （二） 養(yǎng)護(hù)施工單位在分析、評(píng)價(jià)本年度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃執(zhí)行情況的基礎(chǔ)上，根據(jù)六武公司養(yǎng)護(hù)計(jì)劃編制指導(dǎo)意見和實(shí)際情況，編制養(yǎng)護(hù)年度計(jì)劃（小修保養(yǎng)部分由養(yǎng)護(hù)施工單位編制，專項(xiàng)工程及大修工程等由養(yǎng)護(hù)部統(tǒng)一編制），于每年 1月 5日之前，報(bào)金寨 公司養(yǎng)護(hù)部。 （三） 養(yǎng)護(hù)部會(huì)同公司財(cái)務(wù)部門進(jìn)行審核，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，以收支預(yù)測(cè)報(bào)表形式（第六項(xiàng)養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)）上報(bào)給集團(tuán)公司養(yǎng)護(hù)管理部，待批復(fù)后，再由公司轉(zhuǎn)批下發(fā)給公司養(yǎng)護(hù)部和養(yǎng)護(hù)施工單位（一般只下達(dá)小修保養(yǎng)工程經(jīng)費(fèi)計(jì)劃，專 項(xiàng)工程項(xiàng)目及控制經(jīng)費(fèi)計(jì)劃、大修、改造工程計(jì)劃及其它管理工作計(jì)劃由養(yǎng)護(hù)部統(tǒng)一控制）。 （四） 養(yǎng)護(hù)部根據(jù)公司轉(zhuǎn)批下達(dá)的計(jì)劃，對(duì)養(yǎng)護(hù)年度計(jì)劃的部分項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整，形成正式文本，以指導(dǎo)年度養(yǎng)護(hù)工作的開展。 （五） 養(yǎng)護(hù)部以年度計(jì)劃正式文本為指導(dǎo)，結(jié)合小修保養(yǎng)工程項(xiàng)目的具體特點(diǎn)，逐月滾動(dòng)編制維修保養(yǎng)工程月度計(jì)劃，以指導(dǎo)當(dāng)月小修保養(yǎng)工程項(xiàng)目的開展；對(duì)于專項(xiàng)工程，應(yīng)結(jié)合養(yǎng)護(hù)部的總體調(diào)度，排定項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃。 （六） 養(yǎng)護(hù)部根據(jù)要求對(duì)日常的巡查、檢查以及各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)施工記錄予以登記、匯總，并逐月做好養(yǎng)護(hù)年度計(jì)劃管理臺(tái)帳，以分析 各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、調(diào)整工作重點(diǎn)；同時(shí)，按照規(guī)定要求匯總部分?jǐn)?shù)據(jù)，編制《養(yǎng)護(hù)月報(bào)》上報(bào)集團(tuán)公司養(yǎng)護(hù)管理部。 （七） 一般在上半年結(jié)束時(shí)，公司養(yǎng)護(hù)部結(jié)合養(yǎng)護(hù)施工項(xiàng)目部上報(bào)的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃執(zhí)行情況，及時(shí)向集團(tuán)公司提出養(yǎng)護(hù)年度計(jì)劃調(diào)整意見。 （八） 養(yǎng)護(hù)部在年終時(shí)應(yīng)總結(jié)本年度計(jì)劃執(zhí)行情況和存在的問題，以書面形式上報(bào)集團(tuán)公司養(yǎng)護(hù)管理部；養(yǎng)護(hù)管理部在年終組織年度養(yǎng)護(hù)管理工作檢查時(shí)，對(duì)六武公司養(yǎng)護(hù)部計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行全面考核。 第五節(jié) 路況巡查、養(yǎng)護(hù)檢查與技術(shù)狀況評(píng)定 12 第一條 路況巡查 為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)公路及其附屬設(shè)施的損壞情況和影響交通的路障以確保行車安全，掌握、收集公路路況和交通信息，以便及時(shí)制定公路病害處理的工程計(jì)劃，養(yǎng)護(hù)部門應(yīng)努力做好并監(jiān)督養(yǎng)護(hù)公司做好高速公路的日常巡查工作。高速公路路況巡查的基本要求是按時(shí)巡查、判斷準(zhǔn)確、記錄詳實(shí)、報(bào)送及時(shí)。路況巡查包括日常巡查、夜間巡視和特殊檢查三種巡查 ， 三種巡查應(yīng)相互補(bǔ)充。 1日常巡查內(nèi)容和方法 包括主線、連接線、互通區(qū)、分離路基區(qū)范圍內(nèi) 路面、橋涵、隧 道、交通安全設(shè)施及停車服務(wù)區(qū)及收費(fèi)廣場(chǎng)路面的完好程度，路面與綠化區(qū)域內(nèi)的保潔，橋梁泄水孔、伸縮縫的堵塞，路面病害問題，隧道消防與救援設(shè)施的檢查，綠化病蟲害巡查檢疫，檢查車輛拋灑物或其它路障等內(nèi)容。 巡視人員在進(jìn)行巡視準(zhǔn)備工作時(shí)，應(yīng)認(rèn)真檢查巡視車輛和通訊聯(lián)絡(luò)設(shè)備的技術(shù)狀況，核查巡視交接班記錄，制定巡視方案。在巡視過程中，巡視車輛應(yīng)按規(guī)定開啟示警燈具，車速一般控制在 40km/h。注意掌握公路技術(shù)狀況的變化，并對(duì)重點(diǎn)結(jié) 構(gòu)物和路段的巡視情況作好記錄。巡視結(jié)束后，巡視人員應(yīng)整理巡養(yǎng)護(hù)巡查、 檢查與技術(shù)狀況評(píng)定 路況巡查 日常巡查 夜間巡查 特殊巡查 養(yǎng)護(hù)檢查 經(jīng)常性檢查 定期檢查 特殊檢查 巡查、檢查記錄 檢查記錄 小修保養(yǎng)月計(jì)劃 養(yǎng)護(hù)工程任務(wù)單（旬或周或日） 技術(shù)狀況評(píng)定 全線年度路況養(yǎng)護(hù)目標(biāo)計(jì)劃 養(yǎng)護(hù)工程實(shí)施計(jì)劃與預(yù)算編制 13 查日志 ，作好交接班工作。 每日巡查，每天對(duì)路面、橋梁、隧道和交通安全設(shè)施的外觀狀況進(jìn)行一般性巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理影響行車安全的病害，每日巡回檢查至少 1次，必要時(shí)對(duì)重點(diǎn)路段和養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)采用人員步行檢查的方式。應(yīng)做好巡查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)登記備案，采取相應(yīng)處理措施。 （ 1）下雨或汛期、冰雪或大風(fēng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)加強(qiáng)日常巡查次數(shù)和巡查內(nèi)容，并加大沿線跨河溪橋梁下部結(jié)構(gòu)的巡視和檢查。 （ 2）對(duì)上下高邊坡、半填半挖防護(hù)或擋土墻，應(yīng)重點(diǎn)詳細(xì)巡視和檢查 2夜間巡視 巡視夜間照明和標(biāo)志標(biāo)線、反光輪廓標(biāo) 的技術(shù)狀況的完好程度。 巡視人員在進(jìn)行巡視準(zhǔn)備工作時(shí)，應(yīng)認(rèn)真檢查巡視車輛和通訊聯(lián)絡(luò)設(shè)備的技術(shù)狀況，核查上次巡視記錄，制定巡視方案。在巡視過程中，巡視車輛應(yīng)按規(guī)定開啟示警燈具，車速一般控制在 40km/h。注意掌握公路技術(shù) 狀況的變化，并對(duì)巡視情況作好記錄。巡視結(jié)束后，巡視人員應(yīng)整理巡查 日記。 每 月至少兩次 。 3特殊巡查 指發(fā)生大的洪水、臺(tái)風(fēng)、地震、冰雪、火災(zāi)等自然災(zāi)害和有可能對(duì)高速公路及其附屬設(shè)施造成較大破壞的異常情況時(shí)所進(jìn)行的檢查。 路面、橋涵、隧道 及交通安全設(shè)施。 ，應(yīng)攜帶通訊設(shè)備和安全標(biāo)志，以便溝通情況，采取應(yīng)急措施；合理制定防災(zāi)措施、恢復(fù)原有技術(shù)狀況提供決策依據(jù)。 4路況巡查管理 ，使其掌握巡視和檢查技術(shù)，并配備必要的設(shè)備和車輛。 ，還應(yīng)按周、月統(tǒng)計(jì)、匯總公路病害，并報(bào)送日常巡查周表和每月路況巡查表。若巡查發(fā)現(xiàn)公路重大險(xiǎn)情或明顯影響行車安全的公路隱患，承包人應(yīng)在 1小時(shí)內(nèi)迅速 14 上報(bào)業(yè)主養(yǎng)護(hù)管理單位 , 并在現(xiàn)場(chǎng)采取必要的臨時(shí)防范措施。 5路況巡查記錄及報(bào)告 、報(bào)送及時(shí)，日常巡查記錄每周提交一次、巡查月報(bào)表每月提交一次； ：巡查參加人員、巡查路段及部位、巡查結(jié)果（包括對(duì)巡查部位的評(píng)價(jià)）、處理措施（包括預(yù)期多長(zhǎng)時(shí)間處理完畢）。 養(yǎng)護(hù)公司在每個(gè)工作日下班前必須將當(dāng)天巡查記錄整理并 上傳養(yǎng)護(hù)管理系統(tǒng)軟件 。養(yǎng)護(hù)部在做好自身每日巡查的同時(shí)，主要應(yīng)對(duì)養(yǎng)護(hù)公司每日巡查工作進(jìn)行監(jiān)督、考核，特別是應(yīng)對(duì)其已報(bào)巡查記錄進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查考核，以合理安排和下達(dá)養(yǎng)護(hù)指令。 第二條 養(yǎng)護(hù)檢查 根據(jù)交通部有 關(guān)養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范要求，養(yǎng)護(hù)檢查又分為經(jīng)常性檢查、定期檢查和特殊檢查。 1經(jīng)常性檢查 一個(gè)月至少開展一次，由養(yǎng)護(hù)公司按照 合同要求組織開展，管理公司養(yǎng)護(hù)部實(shí)施監(jiān)督考核。主要對(duì)路面、 橋涵、隧道土建結(jié)構(gòu)、各類附屬設(shè)施的外觀狀況和技術(shù)使用狀況進(jìn)行較為全面的 檢查，及早發(fā)現(xiàn)早期破損、顯著病害或其他異常情況，填寫路面、 橋涵、隧道、通道經(jīng)常檢查記錄表，計(jì)算、修訂橋梁技術(shù)狀況評(píng)定等級(jí) ，登記橋涵、通道缺損類型、范圍和養(yǎng)護(hù)工作量，提出小修保養(yǎng)措施， 并報(bào)管理公司養(yǎng)護(hù)部審核同意后組織實(shí)施。 2定期檢查 主要由管理公司養(yǎng)護(hù)部組織相 關(guān)人員或單位按照交通部養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范的要求組織進(jìn)行。通過定期檢查，填寫定期檢查數(shù)據(jù)表，評(píng)定橋涵、通道、隧道的技術(shù)狀況、功能狀況和養(yǎng)護(hù)維修狀況，建立、完善橋涵、通道、隧道的技術(shù)檔案，及時(shí)更新管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)，確立系統(tǒng)性的養(yǎng)護(hù)與加固維修方案，為制定養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃提供依據(jù)。橋梁的定期檢查在通車三年內(nèi)至少開展一次，通車三年以上的每?jī)赡觊_展一次。隧道的定期檢查每年開展一次。 3特殊檢查 對(duì)橋梁、隧道設(shè)施的特殊檢查、特別檢查和專項(xiàng)檢查按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求和養(yǎng)護(hù)需要組織開展。 第三條 技術(shù)狀況評(píng)定 1每年 10月，由管 理公司組織對(duì)所轄高速公路的技術(shù)狀況評(píng)定工作，工作要求按照交通部《公路技術(shù)狀況評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（ JTG H202020） ，對(duì)評(píng)定結(jié)果要進(jìn)行分析研究，并提出養(yǎng)護(hù)對(duì)策和明年公路養(yǎng)護(hù)目標(biāo)，為編制下一年度的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃和預(yù)算做好準(zhǔn)備。 15 2 定期數(shù)據(jù)采集及路面狀況評(píng)定：對(duì)路面平整度指標(biāo)、路面車轍、路面損壞狀況，每年檢測(cè) 1次；對(duì)路面橫向摩阻系數(shù)、抗滑性能指標(biāo)檢測(cè)，每 2年檢測(cè) 1次；路面結(jié)構(gòu)強(qiáng)度檢測(cè)，每 2年抽樣檢測(cè) 1次，并根據(jù)檢測(cè)結(jié)果，進(jìn)行綜合評(píng)定，提出維護(hù)方案；每年末匯總、計(jì)算路面使用性能指數(shù)（ PQI）、路基技術(shù)狀況指數(shù)（ SCI）、橋隧構(gòu)造物技術(shù)狀況指數(shù)（ BCI）、沿線設(shè)施技術(shù)狀況指數(shù)（ TCI）并上報(bào)。 3 養(yǎng)護(hù)檢查和技術(shù)狀況評(píng)定工作由管理公司組織完成，經(jīng)常性檢查資料應(yīng)附在養(yǎng)護(hù)月報(bào)后通過集團(tuán) OA 系統(tǒng)報(bào)送至集團(tuán)公司養(yǎng)護(hù)部，定期檢查、特殊（專項(xiàng)）檢查和技術(shù)狀況評(píng)定結(jié)果應(yīng)以書面形式及時(shí)向集團(tuán)公司報(bào)備。 第六節(jié) 招投標(biāo)及合同管理 第一條 招標(biāo)方式 養(yǎng)護(hù)工程招標(biāo)按照集團(tuán)公司《招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》實(shí)施，未列入安徽省交通投資集團(tuán)公司招標(biāo)項(xiàng)目目錄的養(yǎng)護(hù)工程在經(jīng)過報(bào)批后可由管理公司自行組織實(shí)施招標(biāo)，但招標(biāo)方式、資格審查文件、招標(biāo)文件要經(jīng)集團(tuán)公 司養(yǎng)護(hù)管理部審查，招標(biāo)、評(píng)標(biāo)過程接受集團(tuán)公司的監(jiān)督，招標(biāo)工作結(jié)束后將招標(biāo)實(shí)施過程以及招標(biāo)、評(píng)標(biāo)情況報(bào)集團(tuán)公司備案，并在集團(tuán)公司網(wǎng)站上公示；集團(tuán)公司在收到評(píng)標(biāo)報(bào)告和招投標(biāo)結(jié)果之日起7 日內(nèi)未提出異議的，管理公司可公布中標(biāo)結(jié)果；工程搶險(xiǎn)和涉及人員安全的重大突發(fā)事件管理公司可先組織實(shí)施，但應(yīng)在實(shí)施過程中及時(shí)完善手續(xù)并報(bào)集團(tuán)公司備案。 第二條 合同簽訂 由集團(tuán)進(jìn)行招標(biāo)且合同額較大（ 200 萬以上）的養(yǎng)護(hù)合同由集團(tuán)公司簽訂； 50 萬以上的養(yǎng)護(hù)合同報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后可由管理公司簽訂；合同額較小的（ 50萬元以內(nèi)）養(yǎng)護(hù)合同可由管 理公司簽訂后報(bào)集團(tuán)公司備案； 第三條 合同履約 管理公司與監(jiān)理、養(yǎng)護(hù)單位嚴(yán)格按招標(biāo)文件和合同約定，在各自職責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)開展工作； 根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)文件及合同制定實(shí)施計(jì)劃； 適時(shí)檢查合同的執(zhí)行情況； 對(duì)合同違約如工程轉(zhuǎn)包、非法分包、買賣資質(zhì)、人員、機(jī)械、設(shè)備與招標(biāo)文件和合同不符等現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行整改。 第四條 合同的計(jì)量 合同是辦理計(jì)量支付的依據(jù)，合同雙方必須嚴(yán)格按照合同規(guī)定的時(shí)間、方式、方法進(jìn)行計(jì)量。