服裝店銷售人員工作計(jì)劃范文(編輯修改稿)
2025-09-02 12:23 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 不得超過(guò) 3 分鐘 。 3)無(wú)論任何班次必須保證門(mén)口有門(mén)迎，且顧客進(jìn)店后必須放下手中任何工作接待顧客。 6. 為了完成目標(biāo)業(yè)績(jī)需上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予貨品與活動(dòng)方面支持，保證每款不斷碼及大量贈(zèng)品支持。 服裝店銷售人員工作計(jì)劃范文 2 一、任務(wù)分配 本季度總目標(biāo) 550 萬(wàn)，按照公司的要求分?jǐn)偟矫恳粨舴謩e為：第一擊 280 萬(wàn) 。第二擊 180 萬(wàn) 。第三擊 90 萬(wàn)，公司現(xiàn)有加盟商、直營(yíng)店、會(huì)員店及所有店面每一擊任務(wù)已平均分配到每個(gè)店面上，確保合理分配，并激勵(lì)加盟商、直營(yíng)店、會(huì)員店及所有店面按照每天任務(wù)向前趕季度目標(biāo)進(jìn)度。 二、人員分配 將店鋪每天的工作按照員工特點(diǎn)分配，合理利用人力資源。每人每天至少五名試穿顧客，至少成交兩單，提高試穿率及成交率。因 4 月份是夏季新款剛上市的時(shí)候，組織大家背款號(hào)了解貨品，積極調(diào)整陳列，讓顧客感到耳目一新。 作為高
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