【文章內(nèi)容簡介】 現(xiàn)狀。 經(jīng)過了在超市一周的認(rèn)知實習(xí)，我對萬福隆連鎖超市的基本情況，包括它的發(fā)展歷史，企業(yè)文化，企業(yè)的經(jīng)營理念與經(jīng)營方針，企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與發(fā)展前景等都有了一定的了解與認(rèn)識。通過這次的實習(xí)，我更加了解在工作時的注意事項，及企業(yè)的貨物管理情況。 二、實習(xí)企業(yè)簡介 (一 )超市的發(fā)展現(xiàn)景 湖南 xx 商貿(mào)有限公司是一家專業(yè)的便利店連鎖企業(yè)，公司成立于 2024 年 9 月，自從第一家校園超市開業(yè)以來，已在湘潭、長沙地區(qū)發(fā)展了近 200 間連鎖店。公司志立于 “ 好鄰居、好伙伴 ” 的市場定位，為廣大市民 提供了實惠的商品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，獲得了良好的社會效益。公司吸納了一批既有零售專業(yè)知識又有實戰(zhàn)的優(yōu)秀人才，全心全意為門店服務(wù)，為門店爭取最大限度的利益，廣大加盟者憑借萬福龍的品牌優(yōu)勢以及專業(yè)的管理團隊，取得良好的經(jīng)濟效益。我們的近期目標(biāo)為： 2024 年發(fā)展門店達(dá) 200 家， 2024 年連鎖門店達(dá) 250 家， 2024 年門店總數(shù)突破 300 家。未來五年將打造成為三湘大地最大、最專業(yè)的連鎖便利店品牌。 (二 )超市的組織體系 湖南 xx 商貿(mào)有限公司由董事長兼總經(jīng)理主管，其下有業(yè)務(wù)中心、發(fā)展中心、結(jié)算中心和行政中心，其中業(yè)務(wù) 中心包括采購部、市場部、物流部 。發(fā)展中心包括加盟事業(yè)部、督導(dǎo)部、校園事業(yè)部和電子商務(wù)部 。結(jié)算中心包括會計部、出納部和信息部 。行政中心則包括人力資源、工程部和針棉部。合計十三個部門。 ，制訂和實施開發(fā)市場計劃，負(fù)責(zé)市場開發(fā)政策的制訂與施 行和人員管理，做市場調(diào)研與市場預(yù)測，市場工作的監(jiān)察與評價組織，指導(dǎo)各項工作等。 源部的職責(zé)：人力資源部要站在公司發(fā)展的角度，創(chuàng)新工作，借鑒國內(nèi)外成功企業(yè)培養(yǎng)人才的方法，培養(yǎng)適合企業(yè)發(fā)展需要的復(fù)合型人才。要制定出切實可行的干部 、員工培訓(xùn)方案，做到培訓(xùn)有內(nèi)容、計劃有考核。 (1)要做好業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作，開展在服務(wù)水、設(shè)備設(shè)施管理和安全工作等方面的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)全面提高員工對區(qū)域管理范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)技能 (2)是抓好干部隊伍的理論學(xué)習(xí) .重點解決思想上和作風(fēng)上存在的問題和不足 .增強干部隊伍學(xué)習(xí)的自覺性和執(zhí)行能力 .另外 .人力資源部要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上 .利用公司組織干部學(xué)習(xí)的機會 .在方式 .內(nèi)容上做出統(tǒng)籌安排 .同時還要借助外腦 .聘請專家來授課 .進一步拓寬我們的視野 .提高研究問題和解決問題的能力 .另一方面制訂出培養(yǎng)年輕干部和新的用人標(biāo)準(zhǔn) .廣泛 招納結(jié)構(gòu)合理 .素質(zhì)優(yōu)良的優(yōu)秀人才 .培養(yǎng)新生力量 .同時還要積極的創(chuàng)造條件 .使更多的優(yōu)秀人才獲得深造的機會 .打造一支思想過硬 .作風(fēng)優(yōu)良 .技術(shù)精湛 .一職多能的優(yōu)秀干部和員工隊伍 . 深入了解商品價格信息 .及時掌握市場動態(tài) .為公司大宗物資采購提供決策依據(jù)。 建立和健全公司物資采購， 配置， 流通各環(huán)節(jié)的和工作規(guī)范 .，承擔(dān)物流部日常事務(wù)工作 .完成公司各項物資招標(biāo)任務(wù)。 加強與各實體聯(lián)系 .及時掌握實體物責(zé)任在于 “ 買質(zhì)量好的商品，談最好的供貨條件，做好促銷企劃工作，為公司取得最大的利潤 ” 。資采購動態(tài) .提出采購建 議和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) . 指導(dǎo)各實體小宗物資采購工作 . 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作 .配合公司各職能部門做公司的工作 . 職責(zé) (1)負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)拓展的規(guī)劃及可行性方案的制定及執(zhí)行 . (2)負(fù)責(zé)公司經(jīng)營指標(biāo)的分解及評效的分析 . (3)負(fù)責(zé)開展市場競爭對手 .消費傾向 .產(chǎn)品開發(fā)的調(diào)研工作 .(4)負(fù)責(zé)制定招商計劃 .并制定招商政策和與其他公司合作方式 .(5)負(fù)責(zé)制訂公司業(yè)務(wù)談判及組織實施 (6)負(fù)責(zé)各項業(yè)務(wù)合同的保管 .查詢 .建立合同檔案 . (1) 堅決服從分管上司的統(tǒng)一思想指揮 .認(rèn)真執(zhí)行其工作指令 (2) 嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度 .認(rèn)真履行其工作職責(zé) (3) 負(fù)責(zé)制訂公司計算機開發(fā)應(yīng)用計劃 .有步驟地開發(fā)計算機應(yīng)用軟件 .逐步實現(xiàn)現(xiàn)代化 (4) 負(fù)責(zé)公司微機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護 .管理 .數(shù)據(jù)信息處理 .管理系統(tǒng)保密 .保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運行參與新程序 .新系統(tǒng)的設(shè)計開發(fā) .制訂計算機管理的各種規(guī)章制度及必要的操作規(guī)程 , 三、實習(xí)過程 根據(jù)學(xué)校的安排，在臨近期末，我們?nèi)肆?12 級在超市實習(xí)了一周?？梢哉f我們在這一周的實習(xí)中除了學(xué)到了很多在課堂沒學(xué)到的知識外 ,還有意外的收獲，不但接觸了社會，親歷了工作的艱辛，還根據(jù)社會的需求和自 己的預(yù)期來確定自己的社會定位。以前一直覺得這種連鎖超市的運營狀況離我們似乎很遙遠(yuǎn)，可沒想到就確確實實見到了。細(xì)細(xì)想來，主要可分為以下幾個過程： (一 )真正意義上接觸了社會，完成了一次從大學(xué)生到社會人士的轉(zhuǎn)變。過程短，經(jīng)歷卻很多。 (二 )見到了向往已久的大公司的廬山真面目。認(rèn)識并了解這些大企業(yè)。了解了他們的運作模式，經(jīng)營理念以及經(jīng)營方式，發(fā)展方針，發(fā)展前景。 (三 )學(xué)到一些為人處事的道理，也學(xué)會了如何與人主動交往。明白了作為大學(xué)生的我們，要以怎樣的方式去充實自己，去為未來做準(zhǔn)備。明白了作為一個企業(yè) 領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)當(dāng)具備反而素質(zhì)，而我們要怎樣做才能具備成為一個優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的資格。 (四 )通過這次實習(xí)，我更加明確了我的人生目標(biāo)，我想它會一直為我指明前進的道路的。 個人對企業(yè)有些建議，希望企業(yè)能夠采納： (一 )因此當(dāng)加快建設(shè)步伐，完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)。應(yīng)建立良好的產(chǎn)權(quán)清晰、政企分開、權(quán)責(zé)明確的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機制，組織制度以及人員管理結(jié)構(gòu)。 (二 )因而企業(yè)應(yīng)當(dāng)加快改組步伐 ,形成科學(xué)、合理規(guī)范的管理模式。同時集團應(yīng)明確目標(biāo) ,適時地按照市場規(guī)律兼并、重組，以最快的速度形成最優(yōu)化的經(jīng)濟管