【文章內(nèi)容簡介】 采取項目管理，加上資金的合理分配，有序的監(jiān)督和服務(wù)，使 20__年的校內(nèi)預(yù)算能夠嚴格按照下達的預(yù)算執(zhí)行，使本年度的預(yù)算做到收支平衡，略有盈余，預(yù)計年底使用率達到 90。由于加強預(yù)算資金使用方向的控制，使有限的資金保障了學校各項工作的順利進行。 四，做好 20__年財政資金 二上二下 工作，力爭財政資金略有增長。 由于省財政撥款采取統(tǒng)一標準，財政撥款主要是按學生人數(shù)和離退休實際人數(shù)按標準下達，再加上今年我院普本學生減招，使我院 20__年度財政撥款資金要比 20__年撥款減少，由于省財政采取這種分配標準已有幾年的過渡時間，而我校這幾年通過財務(wù)處的積極爭取，我校實際上是按原部屬院校標準撥款的，財政撥款仍年年增加，今年省財政廳受到強大的壓力，一律采取的統(tǒng)一的分配方式，使我院 20__年財政資金不到 4000 萬元。為了爭取財政撥款不減少，財務(wù)處積極向財政廳和教育廳的領(lǐng)導(dǎo)反映，積 極爭取主管領(lǐng)導(dǎo)的支持，力爭財政撥款持平或略有增長，我們及時地把財政廳與教育廳主管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)請到我院，使他們向院領(lǐng)導(dǎo)作出了 20__年財政資金與 20__年持平并爭取有所增長的承諾，可使財政撥款至少增加 1550萬元。 五，爭取更多的中央與地方共建資金，增加我校教學設(shè)備的投入。 國家對高校實驗室設(shè)備建設(shè)投入的補助款是中央與地方共建資金的重要形式，一般理工科院校設(shè)備需求和投入資金量要更大些。這幾年我院財務(wù)處在院領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，在教務(wù)處和相關(guān)院系領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下，一直保持中央與地方共建資金對我院有較高的資金支持， 20__年除去爭取中央與地方共建資金 500 萬元外，還爭取到省財政專項撥款 100 萬元的資金支持，為教學設(shè)備的投入提供了重要的資金保證。 六，財務(wù)處在合理使用財政撥款資金，提高其使用率上做了大量的工作。 今年省財政廳對財政撥款資金的使用管理更加嚴格，對財政撥款資金采取零余額帳戶國庫集中支付的辦法，且大多采取直接支付方式，要求逐筆的分項目劃轉(zhuǎn)出去，每出一筆資金都要經(jīng)過財政廳幾個部門的審核通過后，方能支付出去，一般預(yù)算審批要求有年度計劃，本月計劃；合同是否齊全，手續(xù)是否齊備；屬政府采購需在規(guī)定地點采購，有些項目的資金使用 需附有上級相關(guān)批文等程序方可直接支付到對方單位；對同戶名轉(zhuǎn)款屬于嚴格控制范圍；這就要求學校上報的年度預(yù)算資金的項目使用計劃必須真實準確，預(yù)算編制必須有很強的預(yù)見性。由于在我院的部門預(yù)算的項目預(yù)算中，有的資金使用部門在向財務(wù)處申請項目預(yù)算資金時，其內(nèi)容缺乏科學的論證，使得資金的使用結(jié)構(gòu)與上報的預(yù)算資金結(jié)構(gòu)出現(xiàn)差異，因此就會出現(xiàn)財政批準資金支付成為困難的問題。財務(wù)處今年花了大量的力氣努力使實際使用的資金與預(yù)算資金項目銜接與配合，使絕大部分的財政資金轉(zhuǎn)化為我校實際使用的資金，并對資金使用不足的部門從今年下半年開始 一直催促其盡快使用?，F(xiàn)歲末將至，財務(wù)處將配合相關(guān)部門積極向財政廳，教育廳說明理由爭取把個別專項資金留轉(zhuǎn)到下一年度。 七，財務(wù)處順利地通過了上級主管部門的各種專項檢查。 今年財務(wù)處接受了不同形式的各種專項檢查或協(xié)助辦案 11 次，分別主要是 20__年度財政預(yù)算執(zhí)行及財務(wù)管理檢查，得到了專業(yè)檢查小組的好評（見審計報告）；接受了中央專用資金評估，為學院爭取專項資金600 萬元；接受了共建資金使用情況檢查；省教委新生入學收費管理檢查；中央七部委關(guān)于治理高校收費行為的專用檢查；省級預(yù)算外資金管理的調(diào)查；省地稅，國稅局專項調(diào) 查；省檢察院專項調(diào)查等 11 次，財務(wù)處花了大量的人力和精力，好在無論是哪方面的檢查工作，在政治，經(jīng)濟和政策執(zhí)行等諸方面都獲得了較為滿意的評價與結(jié)果。 八，其他方面： 1，無差錯地完成了大量的日常財務(wù)工作。順利地完成了新老生的收費工作；完成平均每個月 1000 多筆報銷，轉(zhuǎn)帳， 1000 多張記帳憑證等日常業(yè)務(wù)工作，今年經(jīng)財務(wù)處進出資金達到 8 個多億，且無差錯，保證了行政，基建資金的正常運轉(zhuǎn)； 2，積極協(xié)助辦好 十運會 。做好 十運會 的財務(wù)收支工作，完成校組委會交辦的任務(wù)； 3，配合教務(wù)處，積極做好教學評估工作。財務(wù)處按照教育部評估指標要求，認真整合各項評估所需的各項經(jīng)費數(shù)據(jù)。 4，積極與物價局聯(lián)系，確定有關(guān)收費標準。趕在新生入學之前批準住宿費標準變更為 1500 元 /人，為學院增收 50 多萬元； 5，抓住省預(yù)算資金分配中心預(yù)算項目改革的時機，提高我院用財政資金發(fā)放工資的總量與比重。這有利于教職工工資福利發(fā)放的穩(wěn)定與提高，并有利于其不受新校建設(shè)的影響； 6，提前將學雜費收入由財政專戶資金在年內(nèi)劃轉(zhuǎn)回我院，增加了我院可使用的資金。學雜費作為預(yù)算外資金已納入財政專戶管理，我院目前收到各種 學雜費收入 4353。 7 萬元，為了增加我院可使用的資金，財務(wù)處采取措施把學雜費收入由財政專戶資金在年內(nèi)劃轉(zhuǎn)回我院，完成年內(nèi)資金回籠的目的； 7，協(xié)助教育廳財務(wù)處在我院召開全省財務(wù)人員年度決算會議。預(yù)計到會人員將達 200 人。 存在不足與改進辦法： 一，學院自有資金需求的擴大化與財務(wù)上可調(diào)配資金來源愈來愈少之間的矛盾突出。 隨著學校的教職工與學生人數(shù)的快速增加，教學科研資金投入的不斷增加和新校建設(shè)規(guī)模的不斷擴大，使得學校經(jīng)費性支出和新校區(qū)貸款的還本付息的壓力越來越大，因此，如何處理好教職工日常的工資津貼，教學科研 資金和新校建設(shè)資金之間的需求矛盾已成為日益重要的問題。具體的改進措施： 1，搞好資源整合，盤活現(xiàn)有資源，力爭學院資金的最大化。 （ 1）爭取盡可能多的財政預(yù)算資金，這是財務(wù)工作的重點之一； （ 2）對已有資金的保值增值； （ 3）多渠道爭取資金，積極爭取各項專項資金。 2，抓重點，克難關(guān)，通過銀行，股份制運作和社會融資等渠道積極籌措辦學經(jīng)費，保證新校區(qū)建設(shè)資金按時到位。當前，高校建設(shè)性貸款雖受到政策性的嚴格控制，但我們也要抓重點，克難關(guān)，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，繼續(xù)努力完成基建資金的貸款任務(wù)，想方設(shè)法保證新校區(qū)建設(shè)資金的正常使用，并力爭控制好資金的投放，以便減少資金投入成本，按期還本付息使我校在金融界建立較好的信用等級，與建設(shè)銀行，農(nóng)行等大行繼續(xù)建立相互信任的關(guān)系，我們已爭取到的信用貸款額度還要通過努力逐步加以落實。 3，有機地把財政預(yù)算資金的分配項目與學院資金的實際使用結(jié) 合起來。完成財政資金的預(yù)算申報審核，過程控制，事后審計的全程目標管理，有機地把財政預(yù)算資金的分配項目與學院資金的實際使用結(jié)合起來，實現(xiàn)預(yù)算資金的有效轉(zhuǎn)化。要完成這個工作量大的重要工作，這需要通過學院各級資金使用部門與財務(wù)處密切合作來加以科學合理地完成，否則，上級財政預(yù)算資金就難以真正落實到位。通過努力，提高我校資金利用效率，實現(xiàn)學院資金運轉(zhuǎn)的良性循環(huán)，為學校的發(fā)展提供資金保障。 4，加強財務(wù)管理，不僅要增收，還要節(jié)支。要在保吃飯，保證日常開支的基礎(chǔ)上，努力保證教學評估，科研和新校建設(shè)等的資金投入，在增收的基 礎(chǔ)上努力節(jié)支，把錢花在刀刃上，使我院資金獲得最大的使用效益。 二，財務(wù)管理制度仍需完善，制度的執(zhí)行仍需加強，財務(wù)服務(wù)水平仍需提高。 要繼續(xù)完善與健全各項財務(wù)制度 和預(yù)算編制與管理辦法，努力加強校內(nèi)預(yù)算內(nèi)外資金的管理力度，并加大各項財務(wù)制度 的宣傳力度，多與各部門負責人與財務(wù)人員溝通，要嚴格執(zhí)行我校各項財務(wù)制度 和預(yù)算項目管理辦法，嚴格執(zhí)行二級財務(wù)管理制度，規(guī)范二級院系（部）的創(chuàng)收和激勵政策，形成全院師生認真遵守與執(zhí)行各項財務(wù)制度 的良好狀態(tài)。財務(wù)處將建立部門預(yù)算的查詢系統(tǒng)和教職工工資福利發(fā)放的個人查 詢系統(tǒng)，以提高服務(wù)管理水平。 三，存在著忙于平時工作，業(yè)務(wù)學習，深化財務(wù)分析與研究不夠。 要克服日常工作忙的困難，對我院財務(wù)狀況應(yīng)進行更加深入細致的研究，深入探討我院資金使用中存在的問題，多向校領(lǐng)導(dǎo)提出高質(zhì)量的參考意見與建議；還要抽出一定的時間加強業(yè)務(wù)學習，特別是注重財務(wù)理論的學習，我們將多開展業(yè)務(wù)學習活動，不斷提高業(yè)務(wù)水平，以滿足我院快速發(fā)展對財務(wù)管理日益提高的需要，努力建立起一支核算與理財?shù)母咚截攧?wù)隊伍。 學校財務(wù)會計 2024 工作計劃（篇 8） 20__年，財務(wù)處面臨著重重壓力，既有 __分流、績效工資改 革等帶來的資金壓力，也有公共財政改革帶來的業(yè)務(wù)壓力，還有人員緊缺帶來的任務(wù)壓力。不過，在學校各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在學校各職能處室及二級學院的緊密配合下，在財務(wù)處全體同志的齊心努力下，財務(wù)處跨過了一道又一道的關(guān)卡，保證了學校各項財務(wù)工作穩(wěn)定、有序、順暢的開展。 一、積極籌劃，統(tǒng)籌安排，資金壓力適度緩解 20__年，學校面臨著 __分設(shè)、績效工資改革以及到期貸款支付等近 5 億元的資金壓力。在文華校區(qū)置換擱置，后續(xù)資金支援缺乏的嚴峻形勢下，財務(wù)處積極謀劃，開展了一系列的資金籌集工作： 首先，與教育廳充分溝通 ，在目前省財政嚴控貸款規(guī)模的形勢下，使其默許以前爭取的流動資金貸款額度；加大和各大銀行的聯(lián)系和磋商，在今年全國控制貸款規(guī)模的政策背景下，爭取了一定的授信額度；同時，對即將到期的貸款進行貸款重組。這三項措施基本上緩解了目前的資金壓力，為我校的發(fā)展與績效工資改革提供了財力保障。 其次，充分利用國庫資金的預(yù)掛制度與學費收入上繳專戶之間的時間差，即在財政政策允許范圍內(nèi)，先行使用財政預(yù)掛資金，適度推遲學費上繳，可以爭取到近 9 個月的時間差，有效的節(jié)約了資金的使用成本，實現(xiàn)了資金使用效益的最大化。 再次，主動與財政廳聯(lián)系 ，爭取可觀的專項資金。今年我校中央專項申報 7 個項目，申報財政支持 7480 萬元，實際批復(fù) 4 個項目，批復(fù)數(shù) 400 萬元，項目通過率為 5 14%，比上年增長 1 倍。同時，我們還爭取到 “ 提升地方高校辦學水平專項資金 ”458 萬元，解決了人才隊伍建設(shè)、體育場館改造、數(shù)字化學術(shù)交流平臺三個項目的建設(shè)。此外，還爭取到財政廳專項 100 萬元以及教育廳專項 250 萬元，并全部用于安排圖書采購。專項資金的獲取，有效緩解了學校正常經(jīng)費的支付壓力。 特別需要指出的是：我們多次與財政廳職能部門溝通，希望財政廳的專項資金能夠改變傳統(tǒng)的硬件 建設(shè)模式，適度支持學校軟項目，特別是加大人才隊伍建設(shè)方面的投入。 這一建議取得了財政部門的基本認同。這次我校爭取到的人才培養(yǎng)建設(shè)項目是師資隊伍國際化培養(yǎng)計劃項目，契合 “__ 省高等教育國際化發(fā)展規(guī)劃 ” 的主導(dǎo)精神。該人才隊伍建設(shè)專項的申報成功也是我校首次突破了省內(nèi)相關(guān)專項資金只能用于硬件采購的局限，為今后的軟件專項申報奠定了基礎(chǔ)。 最后，年終財政廳教育廳在省政府統(tǒng)一部署下安排財政資金化解高校債務(wù)，我們配合校領(lǐng)導(dǎo)在數(shù)據(jù)采集、方案制訂等方面做了大量工作，目前還在進一步工作中。 二、充分準備，主動溝通，各項審計順利通 過 20__年，財務(wù)處迎來了兩項重要審計工作 一是國家審計署 __特派辦對我省高校開展的地方政府性債務(wù)審計工作； 二是 __省審計廳教科文處對 __開展的期中經(jīng)濟責任審計工作。 債務(wù)審計工作中，我校是被抽中的首批六個高校中的一家，為了確保審計工作順利進展，財務(wù)處和校園建設(shè)處密切配合，按照要求準備了自第一筆基本建設(shè)貸款開始到 20__年底的所有貸款合同、協(xié)議，財務(wù)和基建報表，基建立項批復(fù)、概算和決算等與貸款相關(guān)的全套資料，主動配合審計人員對每筆貸款的使用情況進行財務(wù)處理核實。正因為準備充分、溝通及時、配合主動、解釋到 位，我校債務(wù)審計在首批高校債務(wù)審計中歷時最短，評價最好。 __的 .期中經(jīng)濟責任審計，在我校歷時近一個半月。在審計進駐之前，財務(wù)處就主動溝通聯(lián)系：對外和省審計廳聯(lián)系，了解審計的背景、目的、范圍、材料要求等具體事宜；對內(nèi)和黨校辦、審計室、資產(chǎn)管理處、校園建設(shè)處、后勤等職能部門聯(lián)系，布置好進駐前的相關(guān)準備工作，包括審計場地、資料準備以及后勤保障等。 審計進場后，我處更是全力配合，從材料的提供、取證的答復(fù)、意見的征詢等均與審計人員進行了充分的溝通。當時正值學校放假，且為第八屆殘疾人運動會的盲人足球賽事在我校舉辦，審 計人員吃飯與休息的學術(shù)交流中心正在重新裝修，使我們的配合又增加了一些難度。在學校領(lǐng)導(dǎo)的支持與兄弟部門的高度配合下，我們圓滿的完成了審計現(xiàn)場的配合工作。 審計反映了我校在科研經(jīng)費管理、二級學院經(jīng)費管理、對外投資及財務(wù)運行等方面存在問題，我們虛心接受、并在整個假期保持密切聯(lián)系，按時提交整改方案。在相關(guān)部門配合與財務(wù)處全體同志努力下，我們完成了房產(chǎn)清查、公司清理、資產(chǎn)評估、財務(wù)調(diào)賬等一系列工作，在審計決定書后 60 天內(nèi)如期完成了整改任務(wù)并提交報告。 三、把握契機，多方論證，制度建設(shè)推陳出新 繼 20__年我處推出《校內(nèi)預(yù)算管理辦法》、《實驗室建設(shè)專項資金管理辦法》以后，財務(wù)制度建設(shè)基本上是處于一種非系統(tǒng)化管理狀態(tài)，不僅上級部門的檢查中指出學校財務(wù)制度建設(shè)上的不足，廣大的教職工對財務(wù)處的工作也表現(xiàn)出很多的不理解。 面對現(xiàn)實，我處虛心接受批評，認真梳理，擬定需修訂或新訂的制度目錄，并將近年來教工反映最多的報銷和借款問題作為首要整改點，歸納整理關(guān)鍵問題及確定解決方案，經(jīng)過處內(nèi)多次討論、修改，形成制度草案；隨后，我處還邀請主要職能部門、二級學院對草案進行逐條討論，并提交學校所有部門 “ 一支筆 ” 組成的財務(wù)管 理委員會審議；根據(jù)討論及審議意見形成《 __學院財務(wù)報銷暫行規(guī)定》、《 __學院借款管理暫行規(guī)定》、《 __學院會計檔案管理暫行規(guī)定》三項制度，提交校長辦公會、黨委會審定通過，于年初正式發(fā)布并實施。 這三項制度的推出是財務(wù)制度建設(shè)邁出的艱難的一步但也是可喜的一步，對財務(wù)處而言，它意味著今后財務(wù)制度建設(shè)將逐步進入了規(guī)范化、系統(tǒng)化建設(shè)軌道；對財務(wù)處服務(wù)對象（廣大教職工）而言，也對財務(wù)事項處理規(guī)則有了更清晰的了解，從