【文章內(nèi)容簡介】 es。場的名義，組織不必要的考察活動，借機用公款旅游、購物和娛樂，有的干部與社會上的 “ 承包商 ” 、 “ 供貨商 ” 、 “ 經(jīng)銷商 ” 交往過密，在工程結算、采購付款時還主動為他們打通關節(jié)、掃清障礙，然后從中收受回扣。 忙于創(chuàng)效疏于監(jiān)管。公司在推進經(jīng)濟建設中忙于創(chuàng)效，卻疏于對經(jīng)營過程中的全方位監(jiān)督和管理。一是監(jiān)督機構未設無人監(jiān)督 。二是不全無據(jù)監(jiān)督，監(jiān)督的標準和要求，手段和方式的不到 位，造成一提到監(jiān)督就是沒有監(jiān)督依據(jù)，無據(jù)監(jiān)督 。三是少數(shù)干部專權弱化監(jiān)督 。四是民主意識不強無力監(jiān)督。廠務公開、民主測評等工作未落到實處，致使企業(yè)在領導干部的廉政監(jiān)督和關系職工切身利益的重要問題不透明、不公開，使民主監(jiān)督軟弱而無力。 忙于用人疏于育人。面對激烈的 times。times。場競爭，公司確實需要有能人來支撐發(fā)展，但是在用人時，卻疏于對人才的培養(yǎng)。一是疏于用人前的考察。對新提拔的重要崗位人員非常放手，不進行必要的廉政談話、提醒教育，時間一長有的原本素質(zhì)較好的同志就逐漸變成了一個腐敗分子 。二是 疏于用人后的管理。使得少數(shù)人在工作時間外自由放任，一部分人馬失前蹄，甚至以身試法。三是疏于在任用中的考核。使一些應糾正的問題沒有得到及時有力的糾正，應處理的人沒有得到應有的處理，客觀上降低了考核的嚴肅性，助長了僥幸心理。 三、加強黨風廉政建設，建立優(yōu)秀企業(yè)形象的關鍵點 當前，加強黨風廉政建設一定要與時俱進，開拓創(chuàng)新，具體做好以下幾方面工作。 要改革阻礙公司發(fā)展，影響公司黨風廉政建設的舊機制，建立適應發(fā)展需要和黨風廉政建設要求的新機制。一是完善黨風廉政建設責任制。將黨風廉政建設責任進行分解，與領導 干部分管的工作相結合、與重要崗位人員從事的工作相結合，建立多層次、全覆蓋的責任體系。二是建立公司經(jīng)營歸口制度。就是把企業(yè)內(nèi)部在招投標規(guī)定以外或低于招投標標準的業(yè)務工作由歸口部門負責，以解決主副不協(xié)調(diào)、管理不規(guī)范的問題，防止各種流失和 “ 暗箱操作 ” 情況的發(fā)生。三是建立職務消費貨幣化制度。主要途徑有公務用車貨幣化、公務接待費用包干制、公務出差費用包干制，變實物消費為貨幣消費、隱性消費為顯性消費、軟約束為硬約束，形成規(guī)范化、透明化、貨幣化的經(jīng)營管理模式。 要加強公事業(yè)務管理的有效性和靈活性，改進管理方式，做 到放得有度，管得有方。一是建立廉政責任風險抵押金制度。二是建立公事業(yè)務招待、業(yè)務往來申報制度。變事后為事前申報，對不合理的宴請一律取消，不合理的往來一律制止，從源頭上治理吃拿卡要的問題，要對業(yè)務交往中的重要事項進行規(guī)定，使審批的人有據(jù)可依，辦事的人有章可循，防止走邪門歪道。三是建立廉政回避制度。明確領導干部和專職人員哪些工作該親自操作、哪些工作不該過問，防止隨意插手和干預有關工作，把重點放在工作和辦事程序的健全上，構筑黨風廉政建設的 “ 預警器 ” 。 四是要強化組織監(jiān)督，在系統(tǒng)進一步整合監(jiān)督資源、加強監(jiān)督防范，通 過有效的監(jiān)督構筑起黨風廉政建設的 “ 監(jiān)督鏈 ” 。 要積極探索公司獎懲激勵機制，充分調(diào)動經(jīng)營管理者和廣大職工的主人翁責任感，深化黨風廉政建設的責任意識。一是改進公司領導干部收入分配制度。使其個人收入與黨風廉政建設責任直接掛鉤，真正承擔起經(jīng)濟建設和黨風廉政建設的責任。二是積極探索科學的效益測評體系，使干部員工克服短期行為，主動放棄損公肥私的行為，全身心投入到企業(yè)的各項事業(yè)中。三是探索公司領導干部引咎辭職制度。要制定明確的規(guī)定，對連續(xù)多年在民主測評干部中排在未位的，特別是在黨風廉政建設和反腐敗工作中出現(xiàn)重大失 誤的，或是屢屢違反有關規(guī)定限期不改的，要堅決執(zhí)行決不手軟。 要積極探索公司的用人機制，加強人才的培育和引導。首先，要形成內(nèi)部人才培養(yǎng)機制。立足于加強對現(xiàn)有人才的選擇、培養(yǎng)和蓄備，做到選人上民主化，選人時應先民主后集中。用人上透明化，實行公開招聘，競爭上崗，擇優(yōu)選用的機制。其次，建立社會人才的吸納機制。通過科學化、規(guī)范化的程序，疏通社會人才的 “ 進出口 ” ，真正把有志于供電事業(yè)的社會人才吸納進來。再次，要積極探索公司廉政教育的新定位，要體現(xiàn)教育的與時俱進，做到發(fā)展到哪里，教育跟到哪里，開拓到哪里，監(jiān)督跟到 哪里。 加強行風建設，提高服務質(zhì)量，加快建立優(yōu)秀的企業(yè)形象。要提高企業(yè)形象，不僅要企業(yè)內(nèi)部的正風正氣，而且要提高服務質(zhì)量，得到客戶、用戶的認同。一是要抓好行風建設的體制機制建設，使公司上下形成黨政 “ 一把手 ” 負總責，分管領導主抓，有關部門密切配合，行風辦督促檢查，黨政工團齊抓共管，全員參與的行風建設領導體制和工作機制，將行風建設工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作放到同等地位來抓。二是加強營業(yè)廳環(huán)境建設，要按照國家電網(wǎng)統(tǒng)一要求，布臵和建設營業(yè)廳。三是加強員工培訓，促進員工服務規(guī)范化，窗口營業(yè)人員著裝要整潔、統(tǒng)一，普通話 使用規(guī)明用語。四是要兌現(xiàn)好搶修承諾，建立完善的事故搶修制度和措施，嚴格值班制度，接到客戶報修電話無論城鄉(xiāng)都能按承諾兌現(xiàn)的時限趕到故障現(xiàn)場。 黨風廉政建設工作是一項長期而艱巨的重大政治任務。只要堅持以科學發(fā)展觀為指導，按照標本兼治、重在治本的方針，堅定信心，與時俱進，不斷創(chuàng)新，努力建立起結構合理、配臵科學、程序嚴密、制約有效的新機制，就一定能鏟除滋生腐敗問題的土壤，取得黨風廉政建設的新成效，促進集團公司的和諧健康發(fā)展。 黨風廉政會議領導講話