會議紀(jì)要備忘錄范文(編輯修改稿)
2025-09-02 11:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 出了新的要求。地下要求為合格工程，地上要求為優(yōu)良工程，達(dá)到內(nèi)實外美。后我們打了三次大體積砼， 6墩承臺打了兩次， 7墩承臺打一次。 8墩樁基己經(jīng)順利完工，剩下的塔座、塔柱的施工也己經(jīng)迫在眉睫，現(xiàn)在有很多準(zhǔn)備工作做的不到位，有些參建方包括監(jiān)理或多或少有些茫然、等待和徘徊 。 第二個業(yè)主有新的要求，加強(qiáng)了對 xx 特大橋的管理，年后 2 月 13 日 xx 公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)科室對 xx 特大橋進(jìn)行了一次突擊性的檢查，對施工現(xiàn)場存在的一些問題發(fā)了《施工備忘錄》 。2 月 28 日， xx 公司召開了 2024 年工程建設(shè)工作會和 2024 年表彰會，會上施工和監(jiān)理單位都遞交了施工、監(jiān)理責(zé)任狀，包括 19 標(biāo)的施工進(jìn)度和質(zhì)量、安全都提出了更高的要求 。3 月 21 日 xx 公司召開了橋梁安全專題知識講座并召開安全工作通報會，通報了省高速公路系統(tǒng)近來發(fā)生了三次橋梁重大安全事故，并部署了《 xx 高速公路重大危險源百日檢查專項治理活動方案 》 。 監(jiān)理在調(diào)整管理措施， 2 月 22 日召開了 2024 年 xx 特大第一次工地例會，制定了今年的質(zhì)量管理、進(jìn)度控制、安全管理等一系列工作管理措施和工作思絡(luò)。 3 月 6 日監(jiān)理處與項目部經(jīng)理、總工及試驗室主任開了一個工作研討會，就施工現(xiàn)場再布置、塔柱試驗段施工方案以及塔座、塔柱 C50 砼配合比的報批程序進(jìn)行了探討和工作安排。 3 月 3 日、 3 月 10 日監(jiān)理組和兩施工單位到韶關(guān)砂場、 xx 當(dāng)?shù)厮槭瘓鲞M(jìn)行了兩次考察，提出了對碎石場的一些整改要求。 3 月 17 日監(jiān)理組下發(fā)了《關(guān)于塔座、塔柱澆筑時機(jī)必須滿足相關(guān)條件的指令》，加強(qiáng)了程序管理，目 的是思路和程序不能亂，要克服一些外界的干擾，克服一些盲目、等待的行為 。 外面大氣候在變，省交通廳今年開展質(zhì)量年活動，在樹典型促質(zhì)量安全管理。高管局、 xx 公司都在組織監(jiān)理和施工單位參觀一些先進(jìn)典型工程，參觀學(xué)習(xí)別人的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。安全形勢嚴(yán)峻，湖南高速今年已經(jīng)發(fā)生了三起重大安全事故。但就 xx 特大橋來說，前段時間質(zhì)量安全抓的比較緊，總體來說質(zhì)量較平穩(wěn)，工地較平安。但是隱患不少、松懈不得，監(jiān)理希望 xx 特大橋能夠穩(wěn)打穩(wěn)扎，穩(wěn)步 推進(jìn)。今天會議的目的就是要大家認(rèn)清質(zhì)量安全的嚴(yán)峻形勢 ，明確我們的責(zé)任。 (二 )下一步的施工質(zhì)量安全如何抓，不外乎是抓落實的問題，今年的第一次工地例會也己經(jīng)
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