企業(yè)安全生產(chǎn)心得體會(編輯修改稿)
2024-09-02 11:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 實落實到實處，防范安全事故的發(fā)生。 總之，安全之路任重道遠(yuǎn)，需要我們每一個人重視安全 ，注重細(xì)節(jié)，才能遠(yuǎn)離危險，永享平安。 企業(yè)安全生產(chǎn)心得范文 文摘：水利工程施工中的安全及其管理工作是重中之重，結(jié)合工程實踐，介紹了在水利工程建設(shè)過程中主要進(jìn)行的幾項有關(guān)安全的工作經(jīng)驗，最后提出了對安全工作的幾點想法。 關(guān)鍵詞：水利工程 施工 安全 管理 對于大中型水利工程施工項目，其全部施工任務(wù)由某一家施工承包商獨立承包已不可能，而往往是由數(shù)家承包商獨立或組成聯(lián)營體分別承擔(dān)某一標(biāo)段的施工任務(wù)?？紤]到不同單位的安全管理體系及工作習(xí)慣不盡相同，不同單位的職工共同組合成聯(lián)營體在一起進(jìn)行土方、石方施 工或業(yè)主授予的其它工作內(nèi)容，必然會存在一定的不協(xié)調(diào)或矛盾。為了給企業(yè)創(chuàng)建良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和提高全體職工的安全意識，必須克服安全工作人人都管而又人人都不管的現(xiàn)象，通過對現(xiàn)場實際情況進(jìn)行綜合分析。 加強(qiáng)安全生產(chǎn)法規(guī)建設(shè) 從承包商一進(jìn)場，就督促其建立各項安全生產(chǎn)工作制度，以實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化 。并盡力幫助承包商完善其安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度、目標(biāo)管理工作制度、培訓(xùn)考核工作制度 。安全產(chǎn)品和勞動防護(hù)用品的安全標(biāo)志認(rèn)證和發(fā)放制度。凡屬重大施工項目，承包商的施工措施和 安全措施必須報工程師審批后方可實施。 加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育 要著重加強(qiáng)了承包商有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營者、安全管理人員、特種作業(yè)人員的安全知識教育，以及民工的安全知識培訓(xùn) ,并且不定期地在施工現(xiàn)場張貼安全宣傳材料供職工學(xué)習(xí)。 開展預(yù)防性安全監(jiān)督檢查工作 加強(qiáng)對承包商的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全管理人員配備、勞動條件、隱患治理和職工上崗培訓(xùn)教育等情況的檢查。同時還規(guī)定，對安全措施不到位的單位，安全監(jiān)督人員有權(quán)停止承包商的現(xiàn)場施工。 加強(qiáng)傷亡事故統(tǒng)計和事故批復(fù)結(jié)案工作 堅持 “ 三不放過 ” 的原則。對有法不依、有令不行、有禁不止、造成較大財產(chǎn)損失事故的責(zé)任者，堅決進(jìn)行罰款并令其退場 。對于造成人員傷亡
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