【文章內(nèi)容簡介】 控制種類事故的發(fā)生。心得體會企業(yè)安全篇5通過這次安全消防培訓(xùn)，讓我深刻體會到安全教育教學(xué)對家庭和社會的重要性，一個個血淋淋的視頻案例讓我看著心痛，一個個鮮活的生命，一個個家庭的小寶貝，因為自己或他人對安全的漠視，造成學(xué)校安全事故，隨之而來的是一個個家庭的毀滅。前車之鑒，后車之師，安全關(guān)系你我他，我們要不斷加強學(xué)習(xí)，強化教學(xué)安全意識，樹立教學(xué)安全理念，從我們個人做起，嚴(yán)格按照學(xué)校安全規(guī)章制度教育教學(xué)。堅決杜絕、遠(yuǎn)離校園安全事故，讓教學(xué)安全這個觀念謹(jǐn)記于心，讓學(xué)習(xí)教學(xué)安全成為我們的日常，讓我們的教學(xué)行為變得更加安全。教學(xué)安全每天都是一個新的起點，為了社會發(fā)展，為了孩子們安全，為了每個家庭幸福，讓我們從自己做起，從小事做起，把校園安全工作作為每一天的頭等大事來抓。心得體會企業(yè)安全篇6不同的生產(chǎn)崗位、不同的文化程度、不同的技能類型和不同的工作經(jīng)歷, 須采取相應(yīng)的培訓(xùn)方法和手段。20__年突出以人為本的理念，堅持以“三基”工作為重點，以提高領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、操作層、承包商等人員安全法制意識和素質(zhì)技能為目的，采取三級安全教育、二級崗位練兵、消氣防技能比武、特殊工種取證復(fù)審、事故預(yù)案演練、安全持證上崗考試、大型群眾性安全活動等手段，大力開展全員HSE教育培訓(xùn)，不斷提高全員安全意識和技能，為公司大項目建設(shè)、安全生產(chǎn)、改革發(fā)展把好安全教育入口關(guān)。二、工作目標(biāo)實現(xiàn)各級領(lǐng)管人員安全持證上崗率100%。特種作業(yè)人員持證率100%。新入廠員工、外來人員(含實習(xí)生、參觀、技術(shù)服務(wù)人員)、承包商人員一級安全教育培訓(xùn)合格率100%，全面提高各級人員的安全意識和安全技能。三、工作措施(一)強化領(lǐng)導(dǎo)層HSE法制教育，落實各級領(lǐng)導(dǎo)人員主體責(zé)任、不斷提高領(lǐng)導(dǎo)層依法治企的能力舉辦二期法律法規(guī)專題講座。上半年，舉辦一期法律法規(guī)專題講座，參加對象為公司領(lǐng)導(dǎo)人員、機關(guān)處室長、各科室主管及部分機關(guān)工作人員。公司將邀請國內(nèi)相關(guān)法學(xué)專家來公司授課，學(xué)習(xí)內(nèi)容為：國家新頒布的法律法規(guī)。下半年，舉辦一期相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范專業(yè)講座。參加對象為各基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)習(xí)內(nèi)容為：國家、集團(tuán)公司和省市有關(guān)HSE法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等。做到知法、懂法、守法，依法辦事、依法治企。舉辦四期QHSE管理體系學(xué)習(xí)班。每季度由安環(huán)處組織舉辦一期QHSE管理體系學(xué)習(xí)班。股份__分公司重點學(xué)習(xí)QHSE管理體系的新理念、新方法，不斷做好危害識別、風(fēng)險評估和環(huán)境因素分析，不斷提高管理層QHSE管理水平。舉辦四期HSE管理體系學(xué)習(xí)班。20__年是資產(chǎn)公司HSE管理體系全面實施年，對各級人員進(jìn)行HSE知識再教育，全面推進(jìn)資產(chǎn)__分公司HSE管理體系建設(shè)。每季度由安環(huán)處組織舉辦一期HSE管理體系學(xué)習(xí)班。重點學(xué)習(xí)HSE管理體系的工作理念、工作方法、工作程序等，不斷強化領(lǐng)導(dǎo)人員的危害識別、風(fēng)險評估和環(huán)境因素分析的能力。舉辦一期用火審批人資格取證班。3月份，公司將舉辦一期用火審批人資格取證學(xué)習(xí)班，對未取得用火審批權(quán)的管理干部進(jìn)行培訓(xùn)取證。繼續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)干部定點聯(lián)系制度，強化關(guān)鍵裝置要害部位安全監(jiān)管。20__年，公司將重新調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)干部定點聯(lián)系(承包)點，要求領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層、深入現(xiàn)場、深入群眾，指導(dǎo)安全生產(chǎn)。各直屬車間、二級單位也要相應(yīng)制定本單位領(lǐng)導(dǎo)干部定點聯(lián)系制度。安全工程師(員)要積極主動聯(lián)系，提前作好安排，對領(lǐng)導(dǎo)參加班組安全活動和檢查指導(dǎo)安全工作的情況及時反饋給安環(huán)處，并將情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核內(nèi)容，公司每半年考核一次。(二)強化安全環(huán)保管理人員專業(yè)培訓(xùn)，落實安全環(huán)保人員的監(jiān)管責(zé)任，不斷提高安全環(huán)保管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平舉辦一期安全生產(chǎn)法律法規(guī)培訓(xùn)班。6月份，公司將組織舉辦一期相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、HSE管理體系等專業(yè)講座。參加對象為各單位安全環(huán)保管理人員。學(xué)習(xí)內(nèi)容為：國家、集團(tuán)公司和省市有關(guān)HSE法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等。舉辦五期安全管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。3月份，舉辦一期重大危險源辯識培訓(xùn)班。5月份，舉辦一期現(xiàn)代安全管理知識培訓(xùn)班。7月份，舉辦一期事故隱患排查與治理培訓(xùn)班。9月份，舉辦一期安全形勢與事故案例分析培訓(xùn)班。10月份，舉辦一期安全生產(chǎn)應(yīng)急保障能力建設(shè)培訓(xùn)班。選送58名新上崗的安全科(部)長、安全工程師、安全環(huán)保員到__學(xué)院和__培訓(xùn)中心參加集團(tuán)公司舉辦的安全管理干部培訓(xùn)班和安全工程師培訓(xùn)班。抓好注冊安全工程師的繼續(xù)教育、注冊和參加全國統(tǒng)考工作。20__年，公司將成立“__地區(qū)注冊安全工程協(xié)會”，并制定《注冊安全工程師協(xié)會章程》，規(guī)范注安隊伍的從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時繼續(xù)鼓勵安全環(huán)保管理人員參加注冊安全程師、安全評價師、環(huán)境評價師等資格考試，并組織對20__年通過注安考試的同志進(jìn)行注冊和20__年已經(jīng)注冊的同志進(jìn)行了延期注冊。充分利用安全環(huán)保例會時間抓好安全環(huán)保管理人員的專業(yè)培訓(xùn)。安全環(huán)保例會時間為每月2次，要求安全環(huán)保科(部)長、安全工程師、安全員、環(huán)保員和承包商安全管理人員參加。充分利用安全環(huán)保例會時間，組織學(xué)習(xí)國家、集團(tuán)公司和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)章制度。集團(tuán)公司內(nèi)部重大典型事故案例。公司內(nèi)容安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流。先進(jìn)的HSE管理方法以及相關(guān)專業(yè)基礎(chǔ)知識等。