【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 較長(zhǎng)的系列促銷活動(dòng)，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)品牌形象與商品銷量的同步提升。 二、活動(dòng)主題及思路 活動(dòng)主題： 司慶期間活動(dòng)口號(hào)：誠信鑄就、十九輝煌 。眾店齊慶、禮禮俱到 。(具體時(shí)間： 9月 24 日 —— 9月 30 日 ) 國慶期間活動(dòng)口號(hào)：賀國慶、一元家電驚爆全城，挑戰(zhàn)價(jià)格極限。 (具體時(shí)間： 9 月 28日 —— 10月 9日 ) 活動(dòng)思路：充分利用兩大契機(jī)，通過特惠酬賓、豪禮派送、一元特價(jià)機(jī)熱銷等一系列促銷手法，直接讓消費(fèi)者 “ 禮 ” 、 “ 利 ” 雙收，從而提高公司商品銷量及展現(xiàn)家家樂輝煌歷史。 活動(dòng)時(shí)間： 9月 24—— 10月 9日。 三、活動(dòng)地點(diǎn) 家家樂各連鎖店 (包括河源店 )。 四、活動(dòng)組織 總監(jiān)督： __ 總負(fù)責(zé)部門：銷售管理、采購部、各分店各分店。 總負(fù)責(zé)人：各分店店長(zhǎng) (監(jiān)督人：銷售管理部、采購部 )。 五、活動(dòng)內(nèi)容及安排 各分店全場(chǎng)特價(jià)各分店特價(jià)商品要保持在 80 以上，特價(jià)商品主要定位在： a、庫存量較大、急需處理商品。 b、其它商家主推商品及公眾敏感性機(jī)型。 c、我司主推商品。 d、廠家規(guī)定特價(jià)商品。具體特價(jià)商品及銷售定位見商品部下達(dá)的銷售定位表，要求特價(jià)與原價(jià)的差距有一定的幅度。 來就送 (司慶有喜、暢飲暢贏， 1000瓶可樂與您飲 )活動(dòng)主要針對(duì)司慶期間光臨家家樂電器連鎖店的顧客，不需購物即可免費(fèi)贈(zèng)送 小可樂一瓶，人限 1支，先到先得，送完即止?？蓸房捎墒袌?chǎng)部統(tǒng)一購買或由各分店根據(jù)自身需要購買，各店限 350支，要做到有計(jì)劃、有節(jié)制派送，活動(dòng)結(jié)束后根據(jù)實(shí)際送出數(shù)量再和市場(chǎng)部結(jié)算。 購又送 (購物送麥當(dāng)勞券 )活動(dòng)主要針對(duì)國慶期間在家家樂電器連鎖店購物的顧客，憑購物單，購物滿 1000元送價(jià)值 20元麥當(dāng)勞使用券 。購物滿 3000元送價(jià)值 30 元麥當(dāng)勞使用券 。購物滿 5000元送價(jià)值 50元麥當(dāng)勞使用券 。購物滿 5000 元送價(jià)值 100元麥當(dāng)勞使用券。日日新店由負(fù)責(zé)聯(lián)系券，新塘店由負(fù)責(zé)聯(lián)系，河源店由負(fù)責(zé)聯(lián)系，先從麥當(dāng)勞或肯德基 負(fù)責(zé)哪出 50張， 10月 4日各分店活動(dòng)結(jié)束后根據(jù)實(shí)際送出數(shù)量再和對(duì)方結(jié)算。 廠家好禮送主要根據(jù)廠家在我司活動(dòng)期間所推出的優(yōu)惠政策配送的贈(zèng)品及日常所配送的贈(zèng)品，要求在活動(dòng)前由采購部根據(jù)廠家贈(zèng)品配送政策及我司所存在的贈(zèng)品做統(tǒng)一配送并于活動(dòng)前 2天傳到各分店，各分店根據(jù)采購部所制定的贈(zèng)品配送政策事先書寫好海報(bào)，活動(dòng)前 1天晚上張貼在對(duì)應(yīng)商品上，同時(shí)采購部根據(jù)贈(zèng)品在活動(dòng)前根據(jù)贈(zèng)品情況進(jìn)行對(duì)應(yīng)調(diào)撥。 老總簽名、字字重金活動(dòng)期間聯(lián)系眾廠家資源分別在 9月 24 日、 25日， 10 月 1日、 2日、 8日、 9日 (星期六、日 )開展老總 簽名售機(jī)活動(dòng)，活動(dòng)形式：簽名優(yōu)惠、現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)猜、游戲娛樂、文藝表演、購機(jī)有禮、現(xiàn)場(chǎng)新機(jī)及主推機(jī)展示、贈(zèng)送禮品等。 (具體內(nèi)容根椐采購部提供的資源再來安排 ) 一元超低價(jià)活動(dòng)： a、活動(dòng)時(shí)間： 9月 24 日 —— 26 日 。10月 1日 —— 3日。 b、超低價(jià)商品明細(xì)表 (僅供參考，具體由采購部確定 ) 價(jià)位，商品數(shù)量，單價(jià)，合計(jì)，虧損。 1元，風(fēng)筒 5臺(tái)， 20元， 100元， 95元 。 1元，燙斗 5臺(tái)， 30元， 150元， 145元 。 1元，電話機(jī) 5臺(tái)， 30元， 150元， 145元 。 1元，風(fēng)扇 5臺(tái)， 40元， 200元， 195元 。 1元，微波 爐 1臺(tái)， 280元， 280元， 279元 。 1元， DVD1臺(tái)， 280元， 280 元， 279元 。 1元，彩電 1臺(tái)， 600元， 600元， 599元 。 總計(jì) 1760元 。1737元 。3店共 5280元 。5202元 。兩天共 10560元 。10404元。 c、超低價(jià)抽號(hào)券 2種領(lǐng)取途徑： (a)每天的排隊(duì)的前 150名顧客都可以領(lǐng)取抽號(hào)券。 (憑單張排隊(duì) ) (b)9月 24日 — 10月 3日各分店每天購物滿 1000元以上即送 1張，每天最多送出 50 張，每店至 10月3日通過購物最多送出 550張。 d、： 9月 24 日 — 26日 。10月 1日 — 3日各分店每天上午 9： 30開始派發(fā)抽號(hào)券，排隊(duì)兩列，一列為通過購物已經(jīng)拿到抽號(hào)券，一列為沒有抽號(hào)券人員，派發(fā)只派發(fā)給沒有抽號(hào)券的一列，后兩列共同把抽號(hào)券的抽號(hào)聯(lián)投入到希望購買對(duì)應(yīng)商品箱子內(nèi)，事先說明每人只能有一張，如發(fā)現(xiàn)一人有兩張或多張的只按照 1張有效計(jì)算，其它的按作廢處理。各分店箱子由各分店美工負(fù)責(zé)制作并在箱子上書寫 “__ 商品， 1元 ” 及數(shù)量，并在現(xiàn)場(chǎng)用大海報(bào)紙書寫細(xì)則?，F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人：派發(fā)前由行政專員負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)活動(dòng)用話筒講解，并有 4名售后服務(wù)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序 (廖總事先安排 )，派發(fā)人員：文員、財(cái)務(wù)人員。 e、美工在活動(dòng)前書寫抽獎(jiǎng)明細(xì)海報(bào) (活動(dòng)開始前日晚在店門口劃出 “ 領(lǐng)取現(xiàn)金抽號(hào)券及購買超低特價(jià)機(jī) ” 排隊(duì)處，并拉起排隊(duì)隔離繩墻。店長(zhǎng)安排兩名員工提前在排隊(duì)處接待及解釋活動(dòng)的具體做法，控制現(xiàn)場(chǎng)氣氛。 f、超低價(jià)抽號(hào)券由市場(chǎng)部設(shè)計(jì)，數(shù)量 4000張，各分店平分，由行政專員負(fù)責(zé)蓋店章并負(fù)責(zé)暫時(shí)保管，于活動(dòng)前交現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人?，F(xiàn)場(chǎng)派發(fā)超低價(jià)抽號(hào)券及超低價(jià)商品購物負(fù)責(zé)人：行政專員、文員、財(cái)務(wù)人員。 g、所有超低價(jià)商品必須在活動(dòng)前開好收據(jù)在相對(duì)應(yīng)地方填寫商品名稱、型號(hào)、價(jià)格并蓋本分店章，后交各分店負(fù) 責(zé)本次活動(dòng)的財(cái)務(wù)人員處，由其在收款人處書寫自己的名字活動(dòng)前統(tǒng)一保管，因本次超低價(jià)商品為非正常銷售，顧客抽中后即在現(xiàn)場(chǎng)交款，由現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)收款，活動(dòng)結(jié)束后統(tǒng)一交到財(cái)務(wù)，如為贈(zèng)品列為營業(yè)外收入，正常商品虧損列入店費(fèi)用。 h、當(dāng)天所有超低價(jià)商品統(tǒng)一堆放在店門口顯眼處，并由美工負(fù)責(zé)書寫海報(bào)并張貼在相應(yīng)超低價(jià)商品上，要求堆放要有氣勢(shì)，當(dāng)通過抽號(hào)產(chǎn)生購買超低價(jià)商品后，由現(xiàn)場(chǎng)司儀宣布中獎(jiǎng)號(hào)碼，并把超低價(jià)抽號(hào)聯(lián)交到售超低價(jià)商品處，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人通過檢查顧客的顧客聯(lián)和抽號(hào)聯(lián)及騎縫章是否相信吻合來判定，如無誤在現(xiàn)場(chǎng)付款后現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng) 取超低價(jià)商品。 i、活動(dòng)開始的前一天晚上 (營業(yè)結(jié)束時(shí) )，各店把超低特價(jià)海報(bào)全部張貼于店門口顯眼位置。要求海報(bào)價(jià)格、商品及數(shù)量要明確突出，并尾注：數(shù)量有限，送完即止。每次活動(dòng)前晚由各分店 行政專員負(fù)責(zé)安排布置好超低價(jià)購物現(xiàn)場(chǎng)，并拉好隔離帶，同時(shí)安排美工書寫 “ 排隊(duì)處 ” 。 j、在派發(fā)超低價(jià)購物券前由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人通過咪頭或大聲公講解超低價(jià)購物細(xì)則。在派發(fā)超低價(jià)及抽號(hào)過程中由售后中心安排維修師傅 (4人 )維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。 購物抓現(xiàn)金活動(dòng)： a、活動(dòng)時(shí)間： 9月 24 日 —— 26 日 。10月 1日 —— 3日。 b、活動(dòng)地點(diǎn)：家家樂各 連鎖店。 c、活動(dòng)方式：購物抓現(xiàn)金。 d、方法規(guī)則： (a)活動(dòng)期間憑本公司購物滿 1000元及以上收款單據(jù)，即可參加抓現(xiàn)金一次。滿 5000元及以上抓兩次 。購物滿 10000元以上可抓三次，最多三次。 (b)抓現(xiàn)金單據(jù)當(dāng)日有效，對(duì)已抓現(xiàn)金客戶的單據(jù)由抓獎(jiǎng)負(fù)責(zé)人注明 “ 已抓獎(jiǎng)，此單作廢 ” 字樣。 (c)顧客所抓硬幣，通過現(xiàn)場(chǎng)抓獎(jiǎng)負(fù)責(zé)人點(diǎn)數(shù)核對(duì)后，可直接在兌獎(jiǎng)區(qū)領(lǐng)取現(xiàn)金，并登記。 (須登記有關(guān)資料：抓獎(jiǎng)人姓名、身份證號(hào)碼、地址、電話、購物金額、單據(jù)號(hào)碼、抓現(xiàn)金金額等。 ) e、美工在活動(dòng)前書寫抓現(xiàn)獎(jiǎng)明細(xì)海報(bào) (活動(dòng)開始前日晚在店門口規(guī)劃好 “ 購物抓現(xiàn)金 ” 區(qū)。店長(zhǎng)安排兩名員工提前在排隊(duì)處接待及解釋活動(dòng)的具體做法，控制現(xiàn)場(chǎng)氣氛。 f、各分店美工負(fù)責(zé)各分店抓現(xiàn)金箱 。行政專員兌取抓現(xiàn)金的一元硬幣，數(shù)量可根據(jù)抓現(xiàn)金箱的大小來安排。 演藝狂歡、熱力酬賓： a、活動(dòng)時(shí)間： 9月 24日 — 25日、 10月 1日 — 2日、 10月 8日 —— 9日 (活動(dòng)期間星期六、日，具體情況也調(diào)整 ) b、活動(dòng)地點(diǎn)：家家樂各連鎖店店門外。 c、活動(dòng)形式：根據(jù)廠家提供的文藝資源，在現(xiàn)場(chǎng)開展歌舞表演、互動(dòng)游戲、禮品派送、現(xiàn)場(chǎng)靚機(jī)展 銷等一系活動(dòng)。 d、場(chǎng)地氣氛營造：拱門、汽球、彩旗、橫幅、促銷帳篷布置以外，著重于舞臺(tái)、舞臺(tái)背景、音響 (調(diào)試 )、產(chǎn)品展示為主。 e、采購部根據(jù)廠家回復(fù)情況與市場(chǎng)部做統(tǒng)一調(diào)整和安排表演具體時(shí)間、內(nèi)容、具體廠家。 f、司儀、文藝節(jié)目、互動(dòng)游戲、現(xiàn)場(chǎng)贈(zèng)送禮品 (糖果火為主 )要提前由市場(chǎng)部審核，盡量做到最好最有影響力。 放心服務(wù)全方位體驗(yàn)： a、活動(dòng)目的：目的是在消費(fèi)者心中提升我司的服務(wù)形象，本次活動(dòng)無論是從售前、售中還是售后一體化、全方位較以前有所改觀，目前各家電連鎖商品、質(zhì)量、價(jià)格基本相同，僅僅從三方面競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)很難由絕對(duì)勝出的把握，在服務(wù)方面的提升是目前各商家所追隨的，但真正在服務(wù)方面有所突出是少之又少，我司在此時(shí)推出也是勝人一籌的，提升消費(fèi)者購物的附加值。 b、活動(dòng)時(shí)間： 9月 24 日 —— 10 月 9日 (如消費(fèi)者反應(yīng)強(qiáng)烈可繼續(xù)實(shí)施