【文章內容簡介】 是時下急需破解的難題。創(chuàng)業(yè)難守業(yè)更難，所以我們要： 1，正視自我相信自我。要正確評價自己，努力查找自己的優(yōu)勢和劣勢，看到自己的成績和不足，不能沾沾自喜，不能頭腦發(fā)熱，要清醒地認識自 己所處的位置，清醒地認識自己所具備的條件，清醒地認識競相發(fā)展的緊迫態(tài)勢，牢固確立不進則退慢進也退的危機意識。我們還要充分地相信自己，相信我們這個團隊是有戰(zhàn)斗力有號召力有凝聚力的隊伍，是能夠面對困難，破解難題，真抓實干素質過硬的隊伍 。 2，提升自我改變自我。如今，我們正處在積極向上百舸爭流的發(fā)展階段，大家的精神狀態(tài)十分喜人，人們的工作熱情空前高漲，想工作干工作的人越來越多，想整事不干事的人越來越少。但仍有一些不和諧的音符在這個美妙的大弦律中跳躍，不同程度地影響和破壞著我們這個團隊的形象和整體功能，所以我們 必須立即加以解決。這種全面提升干部隊伍素質的切入點應該放在：以德為先，凈化心靈，知識培育，增長才干，緊逼加壓，激發(fā)干勁上。我們局的各項事業(yè)要想有新的提升和改變，要比落后單位付出幾倍的努力。一張白紙可以描給出最新最美的圖畫，但在一幅畫圖上重新進行描繪，就很難畫出自己的個性和風格。 3，突破自我超越自我。人最難做到的就是突破和超越自我，每一個人都有一種基本固定的思維模式，所謂江朗才盡就是這個道理。我個人在綏棱已經工作了三年半了，我們班子也大多都是老同志，只有書全書記是新領導，所以相信書全書記一定會給你們帶來 新思想、新理念、新的做法。我們全局都要努力地實現(xiàn)自我突破和超越，不能老守田園按部就班，保持政策的連續(xù)性是正確的，但也要根據(jù)時代的發(fā)展和瞬息萬變的新形勢與時俱進，如果我們忘記了實事求是原則，那我們就會停滯不前，就會出現(xiàn)滑坡和倒退。 同志們，二 0 一一年是最具挑戰(zhàn)的一年，是困難和機遇并存的一年，是面臨嚴峻考驗的一年，我們一定要堅定信心、下定決心、團結一致、同舟共濟，按照總局 “ 四八四三 ” 戰(zhàn)略和我局 “ 一四八五 ” 工作思路的要求，在黨委林業(yè)局的正確領導下共克時艱，排除萬難，爭取新的輝煌，開創(chuàng)新的局面，奪取新的更大的勝 利 ! 城管局長見面會講話稿 同志們 : 根據(jù)工作需要 ,組織上安排我到城市管理行政執(zhí)法局任職主持工作 ,從現(xiàn)在開始 ,我就要和在座的大家共同工作 ,共同生活 ,為管理好美麗的滕州城市而并肩作戰(zhàn)。這次我到行政執(zhí)法局任職，可以說是受命于全面加快新滕州城市建設的關鍵時期、特殊時期，肩負著打造生態(tài)城市、文明城市、花園城市、現(xiàn)代化城市的歷史重任。這既是組織的厚愛和重托，更是期望與責任，工作角色的轉換使我面臨新形勢新任務的挑戰(zhàn)，我深感壓力重大。但是，有堅強的市委、市政府領導特別關注和支持，有上屆班子勵精圖治打下的堅實工 作基礎，有我們在座的一只特別能戰(zhàn)斗的干部隊伍，特別是多年來營造的風正、氣順、人和的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，我對做好行政執(zhí)法局的各項工作充滿信心。那么，在以后的工作中，如何不辱使命，在原來很好的基礎上進一步優(yōu)化城市人居環(huán)境、投資環(huán)境，如何在提升城市品位和形象上，實現(xiàn)新發(fā)展，開創(chuàng)新局面。借此機會，向在座的各位就工作思路談一點初步的感性認識，同時也是表態(tài)發(fā)言，與同志們共勉。 一、堅持依法行政，打造法制城管 城市管理行政執(zhí)法局對我來說不算陌生，在日常的工作中多次接觸，根據(jù)我所了解和掌握和情況看，我認為行政執(zhí)法局有以下 工作特點，一是職責龐雜，查閱滕州市人民政府頒布的《滕州市城市管理相對集中行政處罰權暫行規(guī)定》，其職能權限涉及市容環(huán)境衛(wèi)生、城市規(guī)劃、城市綠化等 11 個領域，具體執(zhí)行的法律、法規(guī)、規(guī)章達 35 部之多，可謂 “ 多、雜、細、碎 ” 。二是執(zhí)法范圍點多、面廣、線長。三是突發(fā)情況多。四是執(zhí)法難度大、矛盾多、暴力抗法事件頻頻發(fā)生。五是市領導催辦、市民投訴、社會關注熱點、焦點、難點問題多。上述性質特點加之人民群眾法制觀念的不斷增強，對城管執(zhí)法工作提出了更高要求，如何正確履行職責，既不缺位，更不越位，如何破解上述執(zhí)法難題，我認為，依 法行政是最關鍵、也是絲毫不能動搖的基本準則。如何理解依法行政，我認為其內涵包括文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法等方方面面的內容。這是我們的工作特點、工作性質所決定的，只有堅持依法行政才能得到領導的認可，人民群眾的支持，才能經得起歷史和法律的檢閱。因此，必須叫響 “ 依法行政 ” 這個口號，使依法行政理念深深植根于每一位城市管理行政執(zhí)法人員腦海中，并在工作中變成自覺行動。 二、切實加強執(zhí)法隊伍建設 隊伍建設是一個永恒的主題，搞好城市管理行政執(zhí)法工作，關鍵在隊伍，根本是人的因素。根據(jù)我們行政執(zhí)法局隊伍建設現(xiàn)狀和行業(yè)特點，應當明確隊伍建設的目標是打造一支特別能吃苦、特別能奉獻、特別能戰(zhàn)斗的準軍事化行政執(zhí)法隊伍。那么，如何加強隊伍建設，在以后的工作中需要從以下幾個方面去把握：一是從責任角度來說，一個單位隊伍建設的好壞關鍵在一把手。一把手對于隊伍建設要負總責，在抓班子帶隊伍的建設中，首先從我做起，身體力行，率先垂范，堅持用良好的工作作風、工作原則靠自身形象和行動去影響和帶動隊伍。二是加強學習。學習是干部增 長才干、提高素質的重要途徑，是做好各項工作的根基。我們必須把學習作為一種政治責任、一種精神追求、一種思想境界，堅持學以立德、學以增智、學以創(chuàng)新、學以致用，努力提高思想政治水平和業(yè)務水平。三是加強作風建設。實行準軍事化管理，堅持將軍訓作作為隊伍建設一項重要內容，堅持從遵守紀律抓起，培養(yǎng)隊伍雷厲風行、立說立行、令行禁止的工作作風，做到隊列訓練經?；?、訓練標準軍隊化、著裝舉止正規(guī)化，保證行動軍事化。對于局領導安排的工作，打破條條框框，對外不分工，不允許討價還價，理解也得執(zhí)行，不理解也得執(zhí)行，在執(zhí)行中加深理解，這既 是作風問題，同時也是一個政治敏銳性的問題。四是加強制度建設。五是堅持形象建設。對于制度建設、形象建設以上我們采取了一些行之有效的辦法，那么在以后的工作中，要進一步思考如何在鞏固中提高，在提高中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。六是關于用人機制問題。作為一個單位的主要領導，就是要擔負起為大家創(chuàng)造一個積極向上、健康和諧的干事創(chuàng)業(yè)平臺，讓每一名執(zhí)法人員都能發(fā)揮自己的潛能，提升執(zhí)行力。來到新的崗位，對于我來說就像一張白紙，一切從頭開始。那么對于如何用人，可以明確這么幾個原則： (一 )一切以工作利益、工作大局為重。 (二 )建立一個人盡 其才、用人之長的體制。 (三 )堅持德才兼?zhèn)?、水平和事業(yè)心并重的用人標準。七是在隊伍的管理上，實行層級負責制。我安排工作就是安排到分管負責人，分管負責人再安排到相關執(zhí)法人員，形成決策 — 指揮 — 落實這樣一套科學合理的運行機制，充分調動發(fā)揮方方面面的工作積極性。 三、進一步增強團結意識 團結是力量的源泉、勝利的保證