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正文內(nèi)容

4開展“決戰(zhàn)十二月實現(xiàn)安全年”活動的決定(編輯修改稿)

2024-08-27 16:38 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,堅持 “ 安全第一,預防為主,綜合治理 ” 的方針,嚴格責任落實,嚴格制度考核,加強監(jiān)督檢查,開展專項整治,徹底排查治理安全隱患,杜絕重傷及以上人身事故、一級非人身傷亡事故,確保 2024 年安全工作目標的實現(xiàn)。 二、組織領(lǐng)導 為確?;顒由钊腴_展,集團成立 2024 年 “ 決戰(zhàn)四季度,實現(xiàn)安全年 ” 活動領(lǐng)導小組,董事長、黨委書記任組長,其他班子成員任副組長,總經(jīng)理助理、副總師及各主要部門負責人為成員, 活動辦公室設在安全監(jiān)察處。各單位成立相應領(lǐng)導小組,組織本單位 “ 決戰(zhàn)四季度,實現(xiàn)安全年 ” 活動的實施。 第 11 頁 共 24 頁 三、活動時間 2024 年 10 月 1 日至 2024 年 12 月 31 日 四、活動安排 (一)認清形勢、統(tǒng)一思想、提高認識,切實做好四季度及冬季安全管理工作。 當前,煤炭經(jīng)濟形勢低迷,煤礦、交通重特大事故頻繁發(fā)生,四季度處于冬季,風干物燥、強降溫、霧雪冰凍天氣增多,加之歲未,期間節(jié)日多、重點時段多、公共活動多,給安全生產(chǎn)帶來諸多不利因素,歷來是事故易發(fā)和多發(fā)期。正值黨的十八大召開,穩(wěn)定壓倒一切,嚴防重特大安全事故發(fā)生。必須認清形勢、 統(tǒng)一思想、提高認識,牢固樹立安全發(fā)展的理念,讓廣大職工充分認識抓好四季度及冬季安全管理工作的重要性,把安全放在壓倒一切的位置抓實抓嚴。 (二)廣泛宣傳發(fā)動,大造聲勢,營造濃厚的安全活動氛圍。開展 “ 決戰(zhàn)四季度,實現(xiàn)安全年 ” 為主題的宣傳活動,利用張貼宣傳標語、懸掛宣傳條幅、電視媒體宣傳、職工學習安全文件、人人寫安全保證書等方式,廣泛宣傳發(fā)動,大造聲勢,營造濃厚的安全活動氛圍,把 “ 決戰(zhàn)四季度,實現(xiàn)安全年 ” 活動的各項內(nèi)容落到實處,增強安全工作的緊迫感、危機感和責任感。 (三)嚴格責任落實、制度考 核,將各項安全管理工作落到實處。 第 12 頁 共 24 頁 各單位主要負責人是安全生產(chǎn)第一責任者,要牢固樹立 “ 安全第一,生產(chǎn)第二 ” 的思想,以深入開展 “ 決戰(zhàn)四季度,實現(xiàn)安全年 ” 活動為載體,緊密結(jié)合實際,制定切實可行的工作規(guī)劃,把各項工作任務具體化、明細化,突出工作重點,明確責任,健全保障機制,強化督查和考核。 健全安全管理機構(gòu)。明確安全分管負責人,配齊安全管理人員,做到現(xiàn)場安全 24 小時有人抓,總的要求是:建立時時處處有人管安全的安全管理體系。對管理機構(gòu)不健全的項目,一律執(zhí)行停止作業(yè)。集團重點項目,單位負責人必須 靠上抓。 健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。各單位嚴格執(zhí)行集團今年年初及三月份下發(fā)的安全管理文件,結(jié)合現(xiàn)場實際,提出 2024年制度修改的合理化建議或意見,進一步健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 11 月 5 日前,將合理化建議或意見報集團安監(jiān)處。 嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部值班帶班制度。各級管理人員要認真執(zhí)行領(lǐng)導干部值班帶班制度,特別是省外煤礦,值班期間及時解決現(xiàn)場安全生產(chǎn)中遇到的突出問題。要認真履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和指導職責,及時糾正查處非法違法、違規(guī)違章行為,不得空崗、脫崗,與職工同時上、下井。否則,一經(jīng)查 出嚴肅追究。集團領(lǐng)導及各級安全管理人員值班,必須 24 小時開機,便于及時聯(lián)系,解決突發(fā)應急事件。 嚴格安全生產(chǎn)責任考核追究。按照安全責任追究管理規(guī) 第 13 頁 共 24 頁 定,堅持 “ 四不放過 ” 的原則,對存在重大安全隱患的單位,嚴格責任追究。對發(fā)生重傷及以上安全事故的單位,除根據(jù)礦管安質(zhì) [2024]3 號文規(guī)定進行處罰外,重傷以上事故,對事故單位黨政負責人加罰 1000 元、分管副職加罰 800 元、責任人及專業(yè)聯(lián)責人員加罰 600元;重傷事故,對專業(yè)聯(lián)責人員罰款 600— 1000元,并嚴肅處理。嚴格考核安全指標完成,落實基 層單位副職安全管理責任并進行考核。通過硬性指標考核,有效防范和堅決遏制重大事故的發(fā)生。 加強分包、掛靠單位的安全管理。本著 “ 誰分包、誰管理,掛靠誰、誰管理 ” 的原則,按照合同要求進行安全管理。業(yè)主或總包單位必須與分包、掛靠單位簽訂安全協(xié)議,明確各自的安全責任,同時要求分包、掛靠單位有完善的安全管理機構(gòu)及體系,業(yè)主或總包單位必須在現(xiàn)場設置相應的安全管理人員進行管理,組織對分包、掛靠單位進行安全生產(chǎn)大檢查,必須做到有負責、內(nèi)容全,有考核、有整改、有總結(jié),確保分包、掛靠單位四季度實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 加強個體防護用品管理。各單位要嚴格執(zhí)行 XX 省勞動用品配備標準( db37/ 19222024)規(guī)定,按工種配備相應的一般或特殊防護用品,防護用品嚴格執(zhí)行使用年限,到期更換,使用有安全標志的合格防護用品,嚴禁使用不合格防護用品。指導職 第 14 頁 共 24 頁 工正確佩戴,正確使用。 加強職業(yè)安全健康管理。各單位要認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國職業(yè)病防治法》,積極推進職業(yè)安全健康管理工作。各單位應設專人進行管理,健全相關(guān)制度,開展職業(yè)病調(diào)查、檔案建立、職工體檢、個體作業(yè)防護用品的發(fā)放及使用,有效杜絕職業(yè) 病發(fā) 生,保障職工生命安全。 加強安監(jiān)隊伍管理。每周組織一次學習培訓,每月組織一次考試。學習培訓要有計劃,內(nèi)容要切合實際,考試內(nèi)容要具有針對性。各單位要根據(jù)現(xiàn)場實際,制定安監(jiān)員考核制度,要有指標、有聯(lián)責,以加強安監(jiān)員的管理,增強安監(jiān)員的責任心,進一步提高安監(jiān)隊伍綜合素質(zhì)和安全管理能力。 (四)深化專項整治,狠抓隱患排查治理。 。落實國家安監(jiān)總局《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》,生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人對本單位事故隱患排查治理全面負責,各單位應按照 “ 有 負責人、有規(guī)劃、有措施、有標準、有檢查落實、有考核總結(jié) ” 的原則,針對四季度生產(chǎn)特點,深入開展隱患排查治理活動,要明確各自整治重點,切實抓好安全專項治理活動。 ( 1)省外礦井重點開展以瓦斯治理、一通三防、防治水和頂板管理、機電運輸管理為主要內(nèi)容的排查治理整頓,確定對礦 第 15 頁 共 24 頁 井安全生產(chǎn)危害較大的隱患,每月組織一次
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