【文章內(nèi)容簡介】 對病患勞教人員，及時(shí)進(jìn)行隔離監(jiān)護(hù)治療，對符合政策規(guī)定的，及時(shí)辦理所外就醫(yī)手續(xù)，充分發(fā) 揚(yáng)人道主義精神 。為提高醫(yī)療服務(wù)水平，今年我所又選派了 1 名主治醫(yī)師外出進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，并對現(xiàn)有診室進(jìn)行改造，新建心電圖室、 b 超檢查室、急救室、隔離室等，取得了地方衛(wèi)生行政部門頒發(fā)的《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》。年內(nèi)，衛(wèi)生所共接診勞教人員 ****人次，處理所內(nèi)急診 **人次，所內(nèi)留置觀察 **人次，外診 **人次，外出急診 *人次，外出住院 *人次 。此外，今年對新收容的 ***名勞教、收教人員進(jìn)行入所體檢并全部建立了健康檔案。 四是探索人性化改造方法，開展親情服務(wù)。為創(chuàng)辦勞教工作特色，我所不斷探索理性管理方法，大力推行人 性化改造。一年來，我所為勞教人員舉辦了生日餐 ***人，為患病勞教人員安排病號飯 **人次，為勞教人員開通親情電話。人次，為勞教配偶安排所內(nèi)同居。人次，還為少數(shù)民族勞教人員開辦了民族餐。人性化改造方法的實(shí)踐，極大地提高了勞教人員自我改造的積極性，增強(qiáng)了教育矯治效果，促進(jìn)了場所安全穩(wěn)定。 （四）在勞教生產(chǎn)上，我所以穩(wěn)固現(xiàn)有項(xiàng)目、積極開發(fā)新項(xiàng)目、拓寬發(fā)展渠道為工作思路，大力發(fā)展勞教生產(chǎn)。一是穩(wěn)固現(xiàn)有項(xiàng)目，努力拓寬生產(chǎn)渠道。鑒于目前蜂鳴器市場競爭激烈，價(jià)低利薄等問題，我所采取重心下移、放開搞活、拓寬 渠道、推進(jìn) 第 10 頁 共 21 頁 發(fā)展的措施，鼓勵(lì)中隊(duì)自主經(jīng)營。各中隊(duì)也廣開思路，進(jìn)行生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極引進(jìn)竹涼席加工、高爾夫球釘、防盜手機(jī)套組裝等項(xiàng)目，拓寬了生產(chǎn)渠道，實(shí)現(xiàn)了人力資源的優(yōu)化配置，提高了生產(chǎn)率。今年，我所勞教生產(chǎn)產(chǎn)值、經(jīng)營性利潤分別增長 和 ，人均經(jīng)營性利潤同比增長 。二是鍛造亮點(diǎn)，開辟新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。我所泡花堿廠經(jīng)過去年技改擴(kuò)建后，日生產(chǎn)能力已由原來的 16 噸升至目前的 45 噸，今年實(shí)現(xiàn)銷售利潤。萬元，同比增長。，目前該項(xiàng)目已搶灘市場，穩(wěn)固占有市場份額，泡花堿項(xiàng)目已成為我所勞教生產(chǎn)發(fā)展上的 一個(gè)亮點(diǎn)。三是抓好安全生產(chǎn)工作。今年，我所認(rèn)真貫徹落實(shí)司法部 電視電話會(huì)議精神，以開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)為載體，結(jié)合執(zhí)法執(zhí)紀(jì)生產(chǎn)安全大檢查活動(dòng)，對場所安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全方位的地毯式安全大排查，共排查出大小問題 12 個(gè)，并立即采取了相關(guān)措施。對能立即解決的，發(fā)出整改通知書，立即整改 。對一時(shí)無法解決的問題，由生產(chǎn)科向所里寫出專題匯報(bào)，統(tǒng)籌解決，并上報(bào)省局。為了建立長效安全機(jī)制，我所不斷加大安全生產(chǎn)工作的投入和力度，投資。萬元，改造了各生產(chǎn)車間供電線路，新購了消防器材、滅火制劑套藥，設(shè)置了警示標(biāo)志牌等，并制定 4 項(xiàng)新制度，修訂完善 14 項(xiàng)制度，使安全生產(chǎn)硬件設(shè)施進(jìn)一步改善，制度進(jìn)一步完善，確保了場所安全生產(chǎn)無事故。 五、推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，提高綜合保障水平 第 11 頁 共 21 頁 今年，我所以開展作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)教育活動(dòng)為契機(jī)，繼續(xù)推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，主要抓了 3 項(xiàng)工作： （一）抓好機(jī)關(guān)綜合服務(wù)水平的提高。以圍繞中心、面向基層、服務(wù)全局為指導(dǎo)思想，努力提高機(jī)關(guān)綜合服務(wù)水平。一是積極推進(jìn)辦公自動(dòng)化建設(shè)。今年上級配發(fā)及我所新購電腦。臺，辦公室還配備了激光打字機(jī)，并成功地實(shí)現(xiàn)了與省局服務(wù)器的聯(lián)網(wǎng)?，F(xiàn)代辦公手段的利用，極大地提 高了機(jī)關(guān)工作效率和質(zhì)量 。二是努力改善值班民警工作環(huán)境。今年我所為各中隊(duì)民警值班室配備了彩電，為各值班崗位購買了電暖器，為民警食堂聘請了 1 位有炊事經(jīng)驗(yàn)的人員，搞好民警食堂膳食，進(jìn)一步提高后勤保障水平。三是整合職能，服務(wù)基層。各職能科室緊緊圍繞全所工作大局，通力協(xié)作，密切配合，發(fā)揮職能作用，服務(wù)中隊(duì)，積極協(xié)助中隊(duì)值、帶班，參加調(diào)教任務(wù)。一年來，機(jī)關(guān)民警共參加中隊(duì)值、帶班及調(diào)教任務(wù)達(dá)。人次，由于樹立了全局一盤棋的工作意識，各項(xiàng)工作取得良好成效 。四是抓住機(jī)遇，加快場所發(fā)展步伐。認(rèn)真落實(shí)國務(wù)院《紀(jì)要》要求， 20XX 年，我所已報(bào)省計(jì)委立項(xiàng)，開始籌建民警公寓、勞教管理指揮中心、習(xí)藝樓等，建筑面積達(dá)。平方米，目前各項(xiàng)籌備工作已基本就緒，項(xiàng)目將于明年動(dòng)工。 （二）強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，提高保障水平。計(jì)財(cái)部門在精心履職，做好領(lǐng)導(dǎo)參謀的基礎(chǔ)上，拓展服務(wù)領(lǐng)域和空間，積極協(xié)同辦公室、 第 12 頁 共 21 頁 生產(chǎn)科、生衛(wèi)科等部門共同做好政府采購、勞教食堂大宗物品陽光采購、所內(nèi)外基建工程、生產(chǎn)資金回籠等工作，加強(qiáng)了資金管理，并定期分析全所行政、生產(chǎn)以及專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用情況，建好帳、理好財(cái)，保證了全所各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 （三）抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè) 。 狠抓制度建設(shè)。圍繞整頓活動(dòng)和所中心工作，以查擺出的問題和薄弱環(huán)節(jié)為切入點(diǎn)，進(jìn)一步建立健全了隊(duì)伍管理、勞教管理、教育、生產(chǎn)等方面制度。項(xiàng)，使我所各項(xiàng)制度進(jìn)一步規(guī)范和完善。 強(qiáng)化督查工作。紀(jì)檢監(jiān)察和政工部門認(rèn)真抓做好崗位責(zé)任督查、警容風(fēng)紀(jì)督查、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)督查和理論學(xué)習(xí)督查，特別是對機(jī)關(guān)每周五下午的部門學(xué)習(xí)，認(rèn)真檢查落實(shí)，保證了此項(xiàng)制度的貫徹到位。一年來，共督查。次，糾正失范行為。人次，強(qiáng)化了執(zhí)行制度的嚴(yán)肅性，進(jìn)一步改進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，改善了服務(wù)質(zhì)量，使場所依法行政水平明顯提高。 六、存在問題 （一）警戒護(hù)衛(wèi)隊(duì)的建設(shè)，離上級要求還有差距。我所現(xiàn)有的警戒護(hù)衛(wèi)人員主要負(fù)責(zé)兩道門的值班工作和日常勞教人員的會(huì)見管理，警力有待盡快加強(qiáng)。 （二）由于受區(qū)位的影響，生產(chǎn)項(xiàng)目效益普遍不高，加上今年勞教人員人數(shù)持續(xù)下降（靠調(diào)教維持運(yùn)作），勞教生產(chǎn)發(fā)展緩 第 13 頁 共 21 頁 慢。 （三）今年上級開展的各項(xiàng)活動(dòng)較多（如作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)教育活動(dòng)、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)專項(xiàng)教育活動(dòng)、民警警體基本技能培訓(xùn)活動(dòng)等），且相互交織，加上所里正常的管