4勞教所一線警力透支問題思考_(編輯修改稿)
2024-08-27 16:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 造的同時，又要搞好勞教生產(chǎn)。管教上的嚴要求，生產(chǎn)上的硬任務(wù)，統(tǒng)統(tǒng)與獎罰掛勾，一線民警普遍感到思想、工作壓力大。 。一是可供輪換的崗位少。勞教單位中通常分為機關(guān)與中隊兩個部分，因此，可供輪崗的機會少。二是民警素質(zhì)偏低，不能達到 “ 一專多能 ” 。由于機關(guān)工作崗位要求相對較高，從而造成了有些長期在基層中隊工作的同志得不到調(diào)整、輪崗。 ，民警心力交瘁。許多勞教單位固守過去的思維模式，習慣于原有的管理方法，缺乏創(chuàng)新意識，致使一線警力長期得不到休整（許多中隊民 警連每年的干休假都無法安排）。再加上上級 “ 枕戈待旦、嚴防死守 ” 的要求，造成了一線民警長期處于超負荷工作狀態(tài)。 試想勞教機關(guān)收容管理的對象是社會上的不安定因素，如果 第 3 頁 共 4 頁 沒有較為完善的設(shè)施作保證，只靠 “ 枕戈待旦、嚴防死
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