【文章內(nèi)容簡介】
村干部報酬和退休村干部生活補貼,加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制定向招錄優(yōu)秀村干部力度,積極探索村干部待遇穩(wěn)定增長機制,規(guī)定在村級集體經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展且不負債的情況下,可以每年從新積累的村集體經(jīng)濟收入中提取x%資金對村干部進行獎勵,真正讓村干部定得下心、安得下身。 優(yōu)化扶貧干部隊伍,打造脫貧攻堅主心骨。干部挺在一線,扛起扶貧責任,是打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的關(guān) 鍵。近年來, x 縣堅持干部資源向扶貧領(lǐng)域傾斜,干部力量向扶貧一線下沉,全面覆蓋、 第 4 頁 共 7 頁 分層分類實行履職盡責管理,著力把廣大干部建成服務(wù)精準扶貧、精準脫貧的主心骨。 把脫貧攻堅作為發(fā)現(xiàn)干部和使用干部的主陣地,以干成之事評價干事之人,積極探索實行以比日常工作表現(xiàn)、比脫貧攻堅業(yè)績、比關(guān)鍵時候擔當、看黨員干部家風為內(nèi)容的干部考察三比一看機制,及時選拔重用脫貧攻堅有激情、脫貧工作有辦法、精準扶貧有成效的優(yōu)秀干部,先后選拔任用扶貧干部 x 人。同時,探索實施年輕干部墩苗培養(yǎng)工程,實行逢提必下,通過培訓考核,精選 x名縣直單 位 x歲以下年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職,推行專崗扶貧,推動了優(yōu)秀干部向扶貧一線聚集。 緊緊圍繞全縣 萬貧困人口與全省同步實現(xiàn)小康工作目標,扎實推進四雙幫扶工作。對全縣 x 個村(場、社區(qū))選優(yōu)配強了 x 支駐村工作隊,選派第一書記 x 名,實現(xiàn)了應(yīng)派盡派。同時,整合全縣干部職工 x 人,按照每名干部職工包保 x 至 x 戶的標準,確保每個貧困戶都有包保責任人,實現(xiàn)了單位包村、干部包戶全覆蓋。 強力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn) XX 縣區(qū)直行業(yè)扶貧單位領(lǐng)導班子建設(shè),著眼于把工作扎實、業(yè)績突出的優(yōu)秀扶貧干部選拔到各級領(lǐng)導崗位,先后提拔重用 x 名行 業(yè)扶貧單位干部,其中有 x 人擔任單位主要負責人。著眼于把肯干、能干、敢干的優(yōu)秀基層干部留在扶貧一線,在縣鄉(xiāng)換屆過程中,堅持好中選優(yōu)、優(yōu)中選強,擇優(yōu)推薦保