4某企業(yè)三季度工作總結大會上的領導致辭(編輯修改稿)
2025-08-27 16:10 本頁面
【文章內容簡介】 企業(yè)效益最基本的決定條件，質量高，優(yōu)質優(yōu)價，盈利多，才能有高效益。沒有質量保證，再高端的產(chǎn)品也不能創(chuàng)造效益。因此，我們必須加強全員、全過程、全方位質量管理 ，全面提升質量管理水平。一是強化質量意識，嚴格質量把關，杜絕批量質量問題。 第 7 頁 共 15 頁 各單位，尤其是與產(chǎn)品質量有直接關系的作業(yè)工序，心得體會要嚴格落實質量責任，認真執(zhí)行工藝紀律，杜絕違反操作規(guī)程、生產(chǎn)工藝的情況。要加強質量自查把關，充分發(fā)揮在線質量檢測、監(jiān)控儀器的作用，防止批量質量問題的出現(xiàn)，確保不合格產(chǎn)品不出廠；二是優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高質量穩(wěn)定水平。要切實抓好品種鋼質量改善，扎實做好冷軋基板、 **、管線鋼等邊部質量提升。加大對窄帶工具鋼，寬帶冷軋基板、花紋板、管線鋼、低合金鋼等生產(chǎn)工藝的研究改進，抓好產(chǎn)品深加工性能指標 的研究，努力提高綜合性能指標；三是推進提檔升級，提高產(chǎn)品增效能力。按照 “ 開發(fā)一個、成熟一個、量產(chǎn)一個 ” 的思路，加大新產(chǎn)品研發(fā)力度。窄帶要繼續(xù)做好礦山支護用鋼 **的工藝研究，快速提升產(chǎn)品性能；寬帶要抓好汽車結構用鋼、管線鋼的開發(fā)生產(chǎn)，積極推進 d、 e 兩個級別寬帶鋼以及 30ctmo、 75cr 鋸片鋼的生產(chǎn)開發(fā)應用；冷軋線在確保退火材穩(wěn)定高產(chǎn)的基礎上，加大高強度汽車箱板 lgl700、 lgl800 等產(chǎn)品的開發(fā)力度，努力提高產(chǎn)品性能；四是強化質量服務，提高客戶滿意度。圍繞客戶關注的使用性能指標，積極幫助用戶加強工藝研究， 開展質量攻關和技術改進，把客戶需求轉化為質量計劃和技術規(guī)程。對客戶關注的產(chǎn)品厚度偏差控制、冷軋基板的板形控制， 345mpa 以上高強度鋼的使用性能改善等問題要積極研究改進，努力滿足客戶需求。 ，努力降低生產(chǎn)制造成本。一是狠抓對標挖 第 8 頁 共 15 頁 潛，進一步提高經(jīng)濟技術指標水平。工作總結以低能耗、低燒損、低軋廢、低輥耗為目標，圍繞提高成材率、降低能源動力消耗、降低軋輥工藝件消耗等工作，積極與先進企業(yè)開展對標、查找差距，通過技術創(chuàng)新和工藝優(yōu)化，快速提升主要經(jīng)濟技術指標水平，主要指標要力爭達到全國先進水平 ；二是開展聯(lián)合攻關，提升課題效益。目前，關鍵績效團隊中的 5 個降本增效攻關課題正在穩(wěn)步推進，三線結構增效、提高寬帶、冷軋成材率、來料加工等項目效果已經(jīng)顯現(xiàn)。下一步，要繼續(xù)加大鋼軋聯(lián)合降本項目的推進力度，通過合金優(yōu)化攻關降低合金費用。要深度研究分析影響成本控制的頑疾和難題，扎實開展專項技術攻關，努力挖掘成本潛力；三是強化預算管理，嚴控各項費用。大力倡導 “ 帶著算盤上班，打著算盤干活 ” 的理念，堅決做到 “ 先算再干、邊干邊算、干后精算 ” ，努力控制各項費用。圍繞公司下達的成本預算指標，要加大分析研究，加強精細管理，進一步 完善備件、機物料、維修工程、辦公用品從計劃到采購的流程，提高預算的科學性和準確性，努力降低各類費用。 ，努力提高設備穩(wěn)定性。一是加強精細化點檢，及時消除設備隱患。各單位要狠抓設備點檢工作，加大對能源動力、傳動設備、熱工設備等關鍵設備運行參數(shù)的監(jiān)測，及時分析設備運行狀況，對設備故障早預測、早分析、早診斷、早排除，努力降低設備故障停機時間，杜絕較大設備事故。要提高點 第 9 頁 共 15 頁 檢責任意識，落實點檢責任，各單位要嚴格落實三級點檢制度，進一步調動專業(yè)點檢和生產(chǎn)操作人員的積極性和主動性，及時發(fā)現(xiàn)問題、反 饋問題、處理問題；二是加強設備保養(yǎng)維修，提高設備穩(wěn)定性。要持續(xù)推進操檢合一、工種兼做，進一步強化設備狀態(tài)監(jiān)控、定修組織，杜絕關鍵設備帶病運行。要做好與檢修中心的協(xié)調，對檢修中心負責的項目加強把關，防止留尾巴，確保檢修質量；三是加強備件管理，提高備件質量。認真落實備件質量責任追溯制度，進一步完善備件從技術要求、招標、驗收全過程管理，加大驗收把關力度，進一步提高備件的保證能力和經(jīng)濟性。積極推行備件預警機制，對影響和制約生產(chǎn)的備件進行戰(zhàn)略儲備，防止因備件原因造成長時間停機；四是抓好設備年修，確保年修目標。認真做好 寬帶和冷軋區(qū)年修工作，組織好年修項目研討、備件準備、施工方案制定、施工措施落實、施工隊伍確定等工作，嚴格做好
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