4年度工作報告作用(編輯修改稿)
2024-08-27 16:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 龍的信訪穩(wěn)定工作沒有來自工業(yè)系統(tǒng)的干擾。 加大節(jié)能減排力度。 堅持源頭控制與淘汰設(shè)備相結(jié)合，加快以節(jié)能減排為重點的設(shè)備改造力度，不斷淘汰落后產(chǎn)能和用能設(shè)備，對能耗高、污染重、技術(shù)含量低、效益差的企業(yè)有計劃有步驟地實行關(guān)停并轉(zhuǎn)。 目前我區(qū)節(jié)能技術(shù)改造項目 4 個。鼎鑫鋼鐵在設(shè)備購買時，綜合考察了能源消耗，經(jīng)過多次考察和 綜合評比后，選用了西安重型電爐制造有限公司生產(chǎn)的高功率電弧爐為主生產(chǎn)設(shè)備。 第 6 頁 共 12 頁 在煤氣發(fā)生爐選用了福州榕鼎環(huán)保設(shè)備有限公司生產(chǎn)的節(jié)能型煤氣發(fā)生爐 。瑞光變壓器相繼更換了微型剪機 10 臺，真空干燥設(shè)備添加變頻設(shè)備，有效的節(jié)約了電能，降低了產(chǎn)品成本 。盛宛建材 20xx 年 6 月公司投入了 萬元，對燃煤鍋爐進(jìn)行煤改花生殼改造，年可節(jié)約煤 3500 噸，增效 89 萬元 。中聯(lián)臥龍水泥預(yù)計今年 12 月份即可取得資源綜合利用方面認(rèn)證書，充分利用附近石灰石礦山上采礦廢渣，變廢為寶，力爭取得認(rèn)證書 。其它企業(yè)也在節(jié)能方面不同程度采 取了措施。 三是提高自主創(chuàng)新能力，增強企業(yè)發(fā)展動力。 引導(dǎo)、扶持寶天曼地溫空調(diào)、西施蘭生物工程、瑞光變壓器、金鵬機電、金牛彩印等重點企業(yè)加大研發(fā)投入，創(chuàng)建研發(fā)平臺，進(jìn)一步完善研發(fā)機構(gòu)，不斷提升研發(fā)、創(chuàng)新能力，盡快跨入市級、省級、國家級研發(fā)中心行列，使我區(qū)工業(yè)企業(yè)自主研發(fā)能力再上新臺階。 四是加強服務(wù)體系建設(shè)，營造優(yōu)良發(fā)展環(huán)境。 以區(qū)中小企業(yè)信用擔(dān)保中心為平臺，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，規(guī)范化運作，不斷擴大擔(dān)?；?，提高企業(yè)融資擔(dān)保規(guī)模，積極為中小企業(yè)融資提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 進(jìn) 一步加強銀企合作，爭取國有銀行的融資支持的同時，區(qū)財政拿出 100 萬元扶持資金為重點企業(yè)、重點項目提供貸款貼息。 指導(dǎo)企業(yè)緊盯結(jié)構(gòu)調(diào)整、自主創(chuàng)新、節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、 第 7 頁 共 12 頁 挖潛改造、中小企業(yè)發(fā)展等方面的扶持政策，幫助企業(yè)最大化爭取上級政策性資金。 五是穩(wěn)妥推進(jìn)改革改制，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定局面。 堅持分類排隊、因企施策、公正透明、規(guī)范操作的原則，采取有效途徑，優(yōu)化資源配置，立足大局穩(wěn)定，實施重點突破。 一是適時穩(wěn)妥推進(jìn) XX 市化纖廠的改革改制工作。 二是抓好已改制企業(yè)的深 化規(guī)范完善，探索天冠生化公司的改制出路。 三是積極解決好長期停產(chǎn)困難企業(yè)的解困工作，完成布鞋廠、日用工藝廠的職工安置工作。 四是尋求長期不能終結(jié)破產(chǎn)企業(yè)的資產(chǎn)處置辦法，加快橡膠廠、電池廠等企業(yè)的資產(chǎn)變現(xiàn)進(jìn)程，做好職工的穩(wěn)定工作。 六是扎實做好安全生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。 進(jìn)一步強化生產(chǎn)經(jīng)營單位責(zé)任主體意識，全方位組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，認(rèn)真搞好事故隱患的排查整改，切實建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，確保工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)的良好局面得到鞏固和穩(wěn)定。 集團(tuán)公司 年度工作報告【 2】 各位職工代表： 大家好。
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