【文章內(nèi)容簡介】 公司注重品牌建設(shè)，企業(yè)影響力逐步增強(qiáng)。 2024 年，我 第 8 頁 共 19 頁 積極倡導(dǎo)企業(yè)誠信品牌建設(shè)，要求項(xiàng)目部堅(jiān)持 “ 質(zhì)量第 一、服務(wù)第一 ” 的項(xiàng)目管理理念，對承接的所有工程無論是外業(yè)數(shù)據(jù)的采集，還是后期資料的處理解釋，要堅(jiān)持求真、求實(shí)、求優(yōu)的品牌理念，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度優(yōu)質(zhì)高 效地完成各項(xiàng)工作。通過工程施工創(chuàng)造企業(yè)品牌，增強(qiáng)企業(yè)影響力。 堅(jiān)定不移地進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升工作，促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展公司主營業(yè)務(wù)已從煤炭及非金屬礦產(chǎn)資源勘查為主逐步轉(zhuǎn)向煤礦投資為主的地質(zhì)復(fù)雜的井下鉆探施工中。在 2024 年開拓井下鉆探施工業(yè)務(wù)得到了不錯(cuò)的市場。 科技創(chuàng)新有新的起色， “ 創(chuàng)造 ” 工作成效顯著公司在 2024年加大了科技創(chuàng)新力度，積極實(shí)施 “ 科技興企、人才強(qiáng)企 ” 發(fā)展戰(zhàn)略，不斷尋求機(jī)遇，拓展業(yè)務(wù)市場。 注重民生，企業(yè)環(huán)境、員工待遇不斷改善在注重外部環(huán)境營造的同時(shí)，公司更加 注重員工生活條件的改善，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管理好公司。著力解決員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。對公司我們堅(jiān)持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正、平等的管理氛圍，盡力為員工辦實(shí)事、提高員工待遇。 2024 年，公司不斷完善各類福利待遇和企業(yè)文化制度，為員工進(jìn)行健康體檢和女職工專項(xiàng)體檢，實(shí)施企業(yè)年金制度；提高了員工最低工資標(biāo)準(zhǔn)、崗位工資和社保的繳費(fèi)基數(shù)，員工社保購買率不斷提高；生產(chǎn)上， 第 9 頁 共 19 頁 通過各種渠道為員工提供最為優(yōu)越的工作、辦公、生活、住宿、工資等待遇條件，提高員工 的工作熱情和積極性。 積極穩(wěn)妥的加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工整體素質(zhì)員工是企業(yè)最大的財(cái)富。我和公司班子成員堅(jiān)持以人為本，不斷加強(qiáng)員工的文化理論學(xué)習(xí)和技術(shù)培養(yǎng)，每年都請相關(guān)專家來單位進(jìn)行技術(shù)講授和技術(shù)培訓(xùn)，努力提高員工的技術(shù)水平及文化素質(zhì)，工作之余，每年還帶領(lǐng)全體職工組織活動(dòng)，在提高職工技術(shù)水平和豐富職工的文化生活的同時(shí)增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。 五、存在不足及整改措施。一年來，根據(jù)組織的安排，基本履行了職務(wù)范圍內(nèi)的工作職責(zé)，完成了本職工作和任務(wù)，取得了一些成績。但是，仍存在很明顯不足，主要包 括：結(jié)合實(shí)際自覺學(xué)習(xí)和深入思考仍然不夠；敢為人先的創(chuàng)新意識(shí)仍然不強(qiáng)。新的一年，要繼續(xù)用 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝自己，要主動(dòng)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展變化，緊隨集團(tuán)公司改革發(fā)展步伐，轉(zhuǎn)變思想觀念，不斷開闊視野，調(diào)整工作思路，創(chuàng)新思維方式，主動(dòng)融入到我公司的改革實(shí)踐中。要針對公司的實(shí)際，加快新知識(shí)的學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，扎實(shí)提升工作能力和水平，在工作崗位上做出新的成績。以上是本人 2024 年述職述廉報(bào)告，敬請批評指正。 第三篇：年度述職述廉報(bào)告的及格式 2024 年度述職述廉報(bào)告 第 10 頁 共 19 頁 述職人： xxx 2024 年，在集團(tuán)公司黨委和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)有關(guān)處室的指導(dǎo)下，在公司黨委的直接帶領(lǐng)下，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大會(huì)議精神和科學(xué)發(fā)展觀，解放思想、更新觀念，提高自身的政治修養(yǎng)，緊緊圍繞集團(tuán)公司和公司董事會(huì)制定的目標(biāo)任務(wù)，理清發(fā)展思路，制定得力措施，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，經(jīng)過班子成員的通力協(xié)作和全體員工的共同努力，圓滿完成了集團(tuán)公司和公司董事會(huì)下達(dá)的年度各項(xiàng)指標(biāo)，為公司今后的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將本人年度履職和廉政情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁匯報(bào)如下，請予評議。 一、 2024 年所 做的主要工作 不平凡的 2024 年即將過去，在這年末歲初的時(shí)候，我們懷著十分愉悅的心情，盤點(diǎn)著公司一年來的收獲。我作為公司的董事長、黨委書記、法人代表，也在認(rèn)真地總結(jié)個(gè)人一年來的學(xué)習(xí)和工作，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，積極實(shí)施 “ 以勘探為主，相關(guān)多元 ” 發(fā)展戰(zhàn)略，本著以服務(wù)礦井為根本，堅(jiān)持樹誠信、樹形象、求創(chuàng)新、謀發(fā)展的經(jīng)營理念，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，感受到在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的支持下自己取得進(jìn)步的喜悅，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因 面對眾多事務(wù)不 能樣樣做好而留下的遺憾，感受到因能力有限面對管理工作 第 11 頁 共 19 頁 如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索?；仡櫼荒甑墓ぷ?，有成績，也有不足。歸納為以下幾個(gè)方面，向組織和同志們作一匯報(bào)。 一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和業(yè)務(wù)能力 企業(yè)是社會(huì)的細(xì)胞。要使企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下的激烈競爭中發(fā)展壯大，就得不斷學(xué)習(xí)，經(jīng)常掌握黨的路線方針、法規(guī)政策。一年來，我努力學(xué)習(xí)鄧小平理論和 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想，學(xué)習(xí)黨的十七大和中央、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，學(xué)習(xí)省、市、集團(tuán)公司的相關(guān)政策規(guī)定，并且認(rèn)真記學(xué)習(xí)筆記 。力爭使自己能夠較多地了解、掌握黨和機(jī)關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策