【文章內(nèi)容簡介】 踐科學(xué)發(fā)展觀活動，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)一思想認識，理順了發(fā)展與保護的關(guān)系、執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系、處罰與監(jiān)管的關(guān)系、信訪查處與預(yù)防的關(guān)系，把服務(wù)從快、把關(guān)從 嚴的理念貫穿于行政執(zhí)法之中?？萍壱陨宵h員干部與轄區(qū) 11 家貧困戶結(jié)成幫撫對子，通過開展對口幫撫活動，使黨員干部的黨性修養(yǎng)得到鍛煉和提升。采取強化學(xué)習、提高執(zhí)法隊伍素質(zhì) 。強化制度、提規(guī)范行政執(zhí)法行為 。強化監(jiān)督、加強案件過程控制 。強化標準、保證案卷整齊規(guī)范 。強化責任、保證案件罰過適當?shù)任屙棿胧?，使分局的行政?zhí)法質(zhì)量有了較大提高，全年無行政訴訟案件和行政復(fù)議案件，經(jīng)過市局組織的兩次執(zhí)法檢查和分局組織的三次自查互查，行政審批、行政處罰和排污收費，均無錯案。加大對科級干部的培養(yǎng)工作，科級干部的責任意識有了明顯增強，領(lǐng)導(dǎo) 能力有了明顯提高。監(jiān)察科組織開展信訪工作調(diào)研，為信訪查處與預(yù)防探索了新路。建立重點企業(yè)信息檔案，提高環(huán)境監(jiān)察工作效率。收費科針對收費工作出現(xiàn)的新情況、新問題，積極采取應(yīng)對措施，扼制了收費下滑局面。綜合管理科周密策劃、精心部署，堅決實施，保證了砬夏河流域整治工作的圓滿完成。建設(shè)監(jiān)督科建立重點項目跟蹤負責制，為區(qū)政府重點工程建設(shè)提供了便捷高效的服務(wù)保障。法 第 11 頁 共 24 頁 規(guī)稽查科組織執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強行政執(zhí)法監(jiān)督考核，完善質(zhì)量管理長效機制，提升了分局行政執(zhí)法水平。辦公室加強政務(wù)督辦和對內(nèi)對外工作協(xié)調(diào)，嚴格行政管理，保障了分局各 項工作的正常運轉(zhuǎn)。 通過加強隊伍建設(shè)，提高了人員素質(zhì)，提高了分局在政府機關(guān)的地位和社會上的形象。建設(shè)監(jiān)督科被 XX 縣區(qū)評為雙十佳窗口，連續(xù)第五年榮獲先進窗口榮譽稱號，謝虎同志獲得優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進個人、廉政標兵榮譽稱號。宋愛潔同志被區(qū)機關(guān)工委評為先進黨務(wù)工作者，王劍同志被評優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。胡兆勇同志被省環(huán)保廳評為信訪工作先進個人，李玉清環(huán)被省環(huán)保廳評為綠色創(chuàng)建先進個人。曹希賢、姜瑞章、蘇紅芳被市局評為環(huán)保工作先進個人。在這里我要特別強調(diào)，今年我們分局再次被市局評為環(huán)保工作先進單位，這是局領(lǐng)導(dǎo)、局機關(guān)，對我們 分局工作的肯定，是全系統(tǒng)兄弟單位對我們分局工作的認可，更是我們分局全體員工的榮耀。 一年來，分局所完成的每一項工作，都是大家團結(jié)協(xié)作努力奮斗的結(jié)果，所獲得的每一項成績，都凝聚著大家的辛苦和汗水。在這里我代表分局班子，向大家表示崇高的敬意和真誠的感謝。 二、存在的問題及原因 在肯定成績的同時，也要看到我們的工作，與市局的要求、與其他分局相比，還存在不少差距。有兩個方面的問題，我們必 第 12 頁 共 24 頁 須要有清醒的認識。 第一個問題。分局的工作特色突出不夠。甘井子地區(qū)的特色，決定了我們與其他 分局相比，有獨特之處。所以，我們的每項工作都應(yīng)該重點突出自己的特色。對于市局安排的工作，我們不僅要考慮如何去做，更要考慮如何做出特色。 實際上有好多工作我們做了，但沒形成分局的特色。這里我舉幾個方面的例子分析這方面的問題及原因。 在強化業(yè)務(wù)學(xué)習提高人員人員素質(zhì)方面。這幾年我們一直在做這方面的工作。分局人員嚴重不足，卻完成了其他分局幾倍的工作量， 20xx 年以來我們有 5 名科長立三等功， 8 名同志走上科以上領(lǐng)導(dǎo)崗位，這足以說明，我在人才隊伍培養(yǎng)方面是卓有成效的，但我們的做法沒能引起市局的關(guān)注。 在信訪查處方面。我們一年的信訪查處數(shù)量，是其他分局的幾倍。我們也研究了一些辦法，采取了一些措施，收到了明顯成效。但是，在系統(tǒng)內(nèi)沒有我們的特色。其他單位提出的一個確保、兩個控制、三個到位，被市局肯定為環(huán)境信訪的新思路。 在發(fā)揮街道職能作用，環(huán)保工作向基層延伸方面。這幾年我們在環(huán)境綜合整治、環(huán)保宣傳、綠色創(chuàng)建等項工作上，都取得了實實在在的成效。但別的分局設(shè)立社區(qū)環(huán)保服務(wù)站、選配社區(qū)環(huán)保義務(wù)監(jiān)督員的做法，走到了我們的前邊，得到市局的重視和推廣。 第 13 頁 共 24 頁 在幫助街道解決企業(yè)異地注冊方面。這是我 們分局獨有的工作，也是區(qū)政府重視的工作，我們今年開始做了，但沒有推出。 還有其他方面的的工作，我不一一例舉。僅從以上幾個方面的工作看，沒有形成我們工作特色的原因，一是我們考慮問題的高度不夠。在考慮問題時，僅從如何完成任務(wù)的角度考慮，沒有從該工作可能對全局產(chǎn)生的影響考慮 。僅從自己的業(yè)務(wù)工作角度考慮，沒有從環(huán)保工作的長遠發(fā)展考慮。二是在工作實施上策劃不夠。只安排如何完成任務(wù)，沒有研究如何在完成任務(wù)中形成自己的特色。三是事后總結(jié)不夠。今年我多次強調(diào)，各科對完成的每項工作都要做好工作總結(jié)，總結(jié)成績，總結(jié)經(jīng) 驗，找出問題，分析原因，但是我們各科長在這方面還沒有足夠重視。四是后期鞏固、發(fā)展、提高不夠。有些問題是我們發(fā)現(xiàn)的，創(chuàng)意是我們提出的，做法是我們先行的，但是，有的沒有堅持下去，有的仍停留在原有基礎(chǔ)上，沒能進一步升華，讓其他單位走到了我們前邊。 突出分局工作特色的問題，我們大家都要認真考慮，爭取明年在這方面要有突破。 第二個問題。分局全面建設(shè)的力度不夠。單從完成工作任務(wù)上來講，大家都能夠兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責。但是，作為政府機關(guān)的一個部門，作為一支行政執(zhí)法隊伍，能夠完成工作任務(wù)是最必須、最基本的 要求。除此之外，還必須注重全面建設(shè)。從 20xx年以來，我們分局的全面建設(shè)取得明顯成效。但是，注重專業(yè)學(xué) 第 14 頁 共 24 頁 習、不注重政治教育，注重業(yè)務(wù)工作、不注重行政管理，注重個人能力、不注重團隊作用，注重布置工作、不注重過程控制，注重完成任務(wù)、不注重總結(jié)經(jīng)驗等問題，還沒有完全得到解決。具體表現(xiàn)在，一是作風松懈，不遵守正常工作秩序 。二是管理松懈，不堅持規(guī)章制度 。三是辦事拖拉，不講究工作時效 。四是滿足現(xiàn)狀，不勇于爭先創(chuàng)優(yōu)。與其他分局相比，利用媒體對外宣傳、發(fā)表經(jīng)驗文章、政務(wù)信息收集上報、政務(wù)公開、環(huán)保文化網(wǎng)站建設(shè)、車輛集中停放管 理、開展節(jié)約活動等，我們分局都落在后邊。存在這些問題的原因，一方面是分局領(lǐng)導(dǎo)班子重視程度不夠，督導(dǎo)檢查不及時、不到位 。另一方面，也是我們大家對自身要求不嚴、標準不高，自我約束力不強?？倧娬{(diào)上級安排的臨時性任務(wù)多，工作量大、人員不足、時間緊等客觀原因，沒有從主觀上查原因，沒有發(fā)揮好自身潛力?？剖覂?nèi)之間還缺乏及時有效地溝通、協(xié)調(diào)。 加強分局全面建設(shè)，從整體來講，關(guān)系到分局在系統(tǒng)內(nèi)的地位、在社會上的形象。從每個人來講，關(guān)系到自身的成長進步、長遠發(fā)展。因此，我們大家都應(yīng)該引起足夠重視，爭取明年在