4某分局隊伍建設(shè)總結(jié)(編輯修改稿)
2024-08-27 15:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、事務(wù)管理，完善了目標(biāo)管理考核獎懲辦法，為單位管理引入了監(jiān)督制約、協(xié)調(diào)配合、激勵競爭機(jī)制，引導(dǎo)了工作力量的投放。 三是樹立典型、表彰先進(jìn)，對分局先進(jìn)科室和先進(jìn)個人進(jìn)行表彰和獎勵，并在分 局明顯位置設(shè)立了表彰先進(jìn)彰顯榜。 四是開展各種活動，豐富職工的文化生活，陶冶情操，振奮 第 2頁 共 2頁 精神，增強(qiáng)隊伍凝聚力。分局建有圖書室、健身房、文體活動室、臺球室、乒乓球室。分局支部倡議建立 “ 關(guān)愛基金 ” ，
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