4旅游局糾風工作總結(編輯修改稿)
2025-08-27 15:52 本頁面
【文章內容簡介】 展管理規(guī)范、建設程序、政策法規(guī)培訓，徹 底扭轉文化人普遍缺乏項目建設管理知識的被動局面。在此基礎上再造項目管理流程，探索并實行 “1+5” 管理模式：即相關部門項目計劃一經(jīng)下達，我局則隨即下達一個規(guī)范文件、一個責任狀、一個聯(lián)系領導、一個服務專班，進行一次廉政談話，使管理更加規(guī)范。目前，對包括鳳凰山、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設在內的所有項目都實行了這一管理模式，各個項目建設有序推進。 強化社會監(jiān)督，實現(xiàn)陽光行政。按照縣委、縣政府的統(tǒng)一安排部署，認真開展行政審批流程再造，認真編制旅游項目并聯(lián)審批方案。通過網(wǎng)絡、走訪經(jīng)營戶、召開座談會等形式廣泛征求意見， 所有行政審批事項在原已全部進入窗口 “ 一站式 ” 審批的基礎上，進一步清理取消了 2 項，在保留的 10 個審批事項中，審批總時限由法定的 340 天、實際執(zhí)行的 201 天降至 24 天，其中承諾申報當日辦結的事項達 50%，從而更好地方便了老百姓辦事，真正做到了權力在陽光下運行。 認真開展清理 “ 小金庫 ” 工作。按照相關文件要求，全面開展 “ 小金庫 ” 自查清理工作，本單位沒有違規(guī)設立 “ 小金庫 ”現(xiàn)象。 第 4 頁 共 6 頁 加強依法行政，我局認真貫徹落實服務承諾制、首問負責制等制度，對申請辦理行政許可事項的，嚴格依照法定的時限和程序要 求，認真辦理初審，對不符合條件或不能當場辦理的事項，耐心說明理由，無推萎扯皮現(xiàn)象，無 “ 吃、拿、卡、要 ” 現(xiàn)
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