高度公路20xx年度上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報(bào)(企業(yè)公司(編輯修改稿)
2024-12-25 18:48 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 組織專職安全管理人員及施工隊(duì)安全員赴其他項(xiàng)目參觀，實(shí)地借鑒安全管理到位的工地，學(xué)習(xí)安全工作做得好的單位的有益經(jīng)驗(yàn)和管理理念。增強(qiáng)安全管理的法制觀念，提高認(rèn)識(shí)水平和業(yè)務(wù)水平。 （三）加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，積極開展隱患排查治理行動(dòng) 分公司根據(jù) 集團(tuán)公司 和 XX公司 的 工作 部署，將 近半 年來(lái)下發(fā)給分公司的有關(guān)安全管理工作的十幾個(gè)重要文件我們也以分公司文件的形式迅速 轉(zhuǎn)發(fā)給 各 項(xiàng)目部，要求貫徹落實(shí)到每一個(gè)人。我們從小處著眼、大處著手，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)檢查工作，將每日檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查、重點(diǎn)抽查以及自查等多種形式有機(jī)結(jié)合起來(lái)。在每次檢查中，分公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理都親自帶隊(duì)，堅(jiān)持早查夜巡，對(duì)基層施工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、專業(yè)的指導(dǎo)和幫助，提高了檢查工作的針對(duì)性，確保了檢查工作取得實(shí)效，通過檢查有效防范和堅(jiān)決遏制了事故的發(fā)生。 為了更好的落實(shí)安全制度，做好過程管理，分公司堅(jiān)持安全管理工作“四有”原則，即“有人做、有人管、有人查、有人罰”。分公司規(guī)定項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)置專職 安全員，各施工隊(duì)、施工班組必須有一名有經(jīng)驗(yàn)的兼職安全員，以項(xiàng)目部為主導(dǎo)形成一個(gè)完善的安全管理體系，即班組去做、施工隊(duì)去管、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)檢查。 為了保證工程的施工進(jìn)度和杜絕安全事故的發(fā)生，分公司 在 高海項(xiàng)目 專門安排了 3 名專職安全員， 負(fù)責(zé) 全天在各施工隊(duì)、施工班組巡查，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行過程監(jiān)督檢查，及時(shí)糾正不安全行為，把可能的事故苗頭減少，分區(qū)域?qū)Ｈ吮O(jiān)控，使現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)點(diǎn)、作業(yè)過程都處在“在控、受控狀態(tài)”。同時(shí)安全員發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)與各施工隊(duì)、施中鐵 XX 局 集團(tuán)第 五 工程有限 公司 橋隧分公司 2020 年 上半年 安全工作總結(jié) 工班組溝通，提出整改意見，及時(shí)整改。通過有效的安全檢查，有效地消除了安全隱患 ，杜絕了安全事故的發(fā)生 。 （四）積極開展創(chuàng)建“平安工地”、 “ 安康杯競(jìng)賽暨 一法三卡 活動(dòng) ”、“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”、 “ 預(yù)防 起重設(shè)備 、腳手架坍塌事故 專項(xiàng) 行動(dòng) ”、“ 打非治違 專項(xiàng)行動(dòng) ” 、“安全生產(chǎn)大檢查” 等一系列活動(dòng)，廣泛進(jìn)行宣傳教育 分公司以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以實(shí)施《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和貫徹落實(shí)全國(guó)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為主線，通過安全生產(chǎn)工作會(huì)議和安全教育，深入宣傳“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在各項(xiàng)目部認(rèn)真開展了“平安工地”、“安康杯競(jìng)賽暨一法三卡活動(dòng)”、 “安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”、“預(yù)防起重設(shè)備、腳手架坍塌事故專項(xiàng)行動(dòng)”、“打非治違專項(xiàng)行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)大檢查”等一序列活動(dòng)。通過活動(dòng)的開展，使安全意識(shí)深入人心，安全法規(guī)和安全知識(shí)得到普及，形成了良好 的安全生產(chǎn)氛圍，為建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)分公司安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，提供思想保證、精神動(dòng)力和輿論支持，從而提高分公司安全管理工作水平。 深入開展“ 平安工地 ”建設(shè)活動(dòng) ， 實(shí)現(xiàn)“一法三卡”工作和“平安工地”建設(shè)工作兩促進(jìn) 分公司 高海 KA01 標(biāo)項(xiàng)目部開展創(chuàng)建“平安工地”建設(shè)活動(dòng)以來(lái)，圍繞安全管理、文明施工、施工用電、施工機(jī)械、起重吊裝及土石方工程、路基工程、橋涵工程、梁板預(yù)制工程、隧道工程等十方面開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)，結(jié)合施工實(shí)際情況在內(nèi)容形式上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，使活動(dòng)開展有聲有色，激發(fā)廣大參建人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，促進(jìn)工程建設(shè) HSE 目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 高海 項(xiàng)目自“平安工地”建設(shè)活動(dòng)開展以來(lái)，注重發(fā)揮工會(huì)“一法三卡”活動(dòng)的超前預(yù)防、源頭查堵、全程監(jiān)控、全員參與等特質(zhì)，將“一法三卡”工作與“平安工地”建設(shè)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，從人員、機(jī)械、物資、環(huán)境等 方面入手，對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所和崗位的事故隱患、職業(yè)危害等進(jìn)行全面系統(tǒng)的排查，對(duì)查出來(lái)的各種不安全因素進(jìn)行分類、辨識(shí)、評(píng)估、確定危害等級(jí)。實(shí)現(xiàn)“一法三卡”工作和中鐵 XX 局 集團(tuán)第 五 工程有限 公司 橋隧分公司 2020 年 上半年 安全工作總結(jié) “平安工地”建設(shè)工作兩促進(jìn)，也使項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)轉(zhuǎn)變”：一是促進(jìn)了安全管理工作從過去的“事后被動(dòng)應(yīng)對(duì)”到“遵循安全管理規(guī)律進(jìn)行超前預(yù)防”的轉(zhuǎn)變；二是調(diào)整了安全管理的行為主體，實(shí)現(xiàn)了安全管理從“專業(yè)管理”到“全員管理”，從“自上而下的管理”到“自下而上的管理”的轉(zhuǎn)變；三是培育了安全型職工隊(duì)伍，促進(jìn)了安全管理由依靠剛性制度的約束力到重 視人的安全素質(zhì)的轉(zhuǎn)變，使職工的安全意識(shí)增強(qiáng)了，自我防范的素質(zhì)提高了，從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄！耙环ㄈā惫ぷ鞯耐茝V，為“平安工地”建設(shè)中危險(xiǎn)源管理把好了技術(shù)關(guān)，“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的開展，也推動(dòng)“一法三卡”工作走向更成熟的發(fā)展平臺(tái)，共同構(gòu)建了縱向到底、橫向到邊、專管成線、群防成網(wǎng)的全員、全方位、全過程安全防護(hù)體系，進(jìn)一步提高了全體參建員工的安全意識(shí)，規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)文明施工行為，在整個(gè)項(xiàng)目形成了人人講安全、事事講安全的良好氛圍。 從“平安工地”建設(shè)活動(dòng)開展至今，項(xiàng)目部各項(xiàng)記錄齊全，內(nèi)容詳實(shí)，影像資料齊 全，各施工隊(duì)都能按照活動(dòng)要求組織施工，現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)措施到位，建設(shè)活動(dòng)成效顯著，獲得業(yè)主和監(jiān)理單位的一致好評(píng)，業(yè)主、監(jiān)理更多次派全線其他標(biāo)段安全管理人員前來(lái)學(xué)習(xí)，項(xiàng)目部的“平安工地” 建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)在全線得到很好效仿和推廣。 起重機(jī)械、腳手架坍塌防控能力 得到有效提升 為杜絕施工起重機(jī)械、腳手架等坍塌事故的發(fā)生，進(jìn)一步促進(jìn)我部安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我部制定了《預(yù)防施工起重機(jī)械腳
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