4開發(fā)區(qū)管委會(huì)機(jī)關(guān)事務(wù)工作事跡材料(編輯修改稿)
2024-08-27 15:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 修，堅(jiān)持大額維修要領(lǐng)導(dǎo)簽字的嚴(yán)格制度。在加油上，實(shí)行油本制度，加油站記帳，單位集中付款，司機(jī)審核的互相制約制度。對(duì)每輛車百公里耗油、維修費(fèi)用等項(xiàng)目建立臺(tái)帳，堅(jiān)持每季度一匯總，年終算總帳，并及時(shí)做好公開，提高了工作透明度。 二是辦公用品管理中講究一個(gè) “ 細(xì) ” 字。辦公用品的采購和管理是后勤保障的一項(xiàng)重任務(wù)。我就常用、易耗的辦公用品拉出 第 3 頁 共 5 頁 詳細(xì)清單，批量購買，做好庫存，做到隨用隨取。到目前，機(jī)關(guān)倉庫中共有紙張、墨盒、 膠水等各類常辦公用品近一百多種，有力地克服了開發(fā)區(qū)離市區(qū)較遠(yuǎn)，臨時(shí)采購不便的困難。同時(shí)加強(qiáng)倉庫管理，實(shí)行一把鑰匙一本帳，詳細(xì)做好購入和領(lǐng)取的登記。并主動(dòng)接受審計(jì)和檢查，做到帳目清晰管理有序。 三是機(jī)關(guān)招待管理謀求一個(gè) “ 儉 ” 字。針對(duì)機(jī)關(guān)招待費(fèi)的居高不下，今年年初，開發(fā)區(qū)管委會(huì)研究制定了招待費(fèi)管理辦法，給予各部門、各位領(lǐng)導(dǎo)配備定額指標(biāo)的管理方法。在這項(xiàng)工作中，我嚴(yán)格審批程序，各部門的招待費(fèi)，沒有監(jiān)察局的指標(biāo)內(nèi)審批卡，一律退回。對(duì)管委會(huì)的招待，一方面嚴(yán)格執(zhí)行招待標(biāo)準(zhǔn)，另一方面每次結(jié)帳前都要認(rèn)真核對(duì)菜單和 款項(xiàng)。半年下來各部門招待費(fèi)指標(biāo)執(zhí)行情況
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