開發(fā)區(qū)管委會建筑工程管理(編輯修改稿)
2024-10-21 10:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 學(xué)習(xí)貫徹情況分解細化為落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)班子考核的指標(biāo)，年底進行檢查考核，考核結(jié)果作為評先選優(yōu)和干部任用、獎懲的重要依據(jù)。采取集中檢查和定期抽查的辦法，及時糾正并嚴(yán)肅處理違反《廉政準(zhǔn)則》的行為。（三）深化改革，抓住源頭治理工作。深化改革建設(shè)、重點治理源頭，開發(fā)區(qū)管委會完善措施，健全機制，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制貫穿于教育、監(jiān)督、預(yù)防、懲治等各個環(huán)節(jié)。黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制是我黨加強和改進黨的作風(fēng)建設(shè)，完善黨的監(jiān)督機制的一項重要舉措。為將黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實到每一個黨員、干部，管委會補充完善了原有的黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，把責(zé)任制貫穿于工作中，做到與工作同布置、同檢查、同考核。推行黨風(fēng)廉政工作責(zé)任到人，執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任追究制。加強檢查、考核，健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的監(jiān)督機制。嚴(yán)格責(zé)任追究,強化了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的獎懲機制。形成用制度管權(quán)、管人、管事、管錢的長效機制，真正使權(quán)力沿著制度化、規(guī)范化、程序化的軌道運行。按照深化廉政建設(shè)，建設(shè)節(jié)約型機關(guān)的目標(biāo)，管委會修訂了接待制度和車輛管理制度，實現(xiàn)以制度管人，用制度約束人。二、存在的問題在自查自糾活動中，由于工作較忙，加之本單位的職能職責(zé)是服務(wù)和協(xié)調(diào)，沒有什么具體的審批和管理職能，以致疏于學(xué)習(xí)，有時候不能集中精力學(xué)習(xí)，在遇到困難的地方，總是淺嘗輒止、一知半解等等。三、解決措施（一）強化學(xué)習(xí)制度，不斷增強廉潔從政意識開發(fā)區(qū)管委會將《廉政準(zhǔn)則》作為學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，以解決和預(yù)防當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)中存在的問題為重點，組織班子成員對照《廉政準(zhǔn)則》進行查找和糾正，規(guī)范從政行為，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，進一步樹立領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔清正的新形象。堅持黨支部學(xué)習(xí)制度，以支部為單位，每月安排一次《廉政準(zhǔn)則》的集中學(xué)習(xí)，使每名黨員了解掌握《廉政準(zhǔn)則》的基本內(nèi)容、基本要求，在實際工作中自覺貫徹執(zhí)行。（二）強化公開制度，不斷增強自律意識對重大事項和干部職工關(guān)注的熱點問題公開，強化領(lǐng)導(dǎo)干部的自律意識。一是干部任用相關(guān)情況公開。對干部輪崗、干部提拔、調(diào)整等人事任用事項，堅持程序、條件公開，對產(chǎn)生的結(jié)果張榜公示，嚴(yán)格防止跑官、要官、拉票、賄選等違反《廉政準(zhǔn)則》的問題發(fā)生。二是領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項公開。按照《廉政準(zhǔn)則》要求，上報個人有關(guān)事項，自覺主動接受組織和群眾監(jiān)督。在黨支部民主生活會上，除組織班子成員對照《廉政準(zhǔn)則》自查自糾外，還在班子內(nèi)部開展述廉、評廉、促廉活動，不斷增強領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識。自年初以來，開發(fā)區(qū)管委會2011年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，嚴(yán)格按照《黨風(fēng)廉政責(zé)任制》的各項要求，逐一加以落實，工作已初見成效。在今后的工作中管委會將一如繼往地嚴(yán)格按照上級的要求，與時俱進，開拓創(chuàng)新，堅定不移地把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制各項規(guī)定作為一項經(jīng)常性工作擺到重要議事日程上來，采取有力措施切實抓緊、抓好、抓落實、抓出成效，以此帶動和促進各項工作的全面進步。第四篇：開發(fā)區(qū)管委會工作計劃xxxx年總體思路是：以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，貫徹落實xx大精神，繼續(xù)解放思想，按照市委市政府提出的“既要金山銀山、更要綠水青山”和“四個工程”的要求，著重打造效益園區(qū)、努力構(gòu)建和諧，著力圍繞“企業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)集聚、資源集約”的原則，充分發(fā)揮緊臨珠三角的優(yōu)勢，以積極的態(tài)度應(yīng)對新的形勢，用創(chuàng)新的思路克難奮進，用發(fā)展的方法破解難題，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念、創(chuàng)新發(fā)展模式、提高發(fā)展質(zhì)量，勇于爭先進位，全面提升開發(fā)建設(shè)新水平。xxxx年工作目標(biāo)是：各項主要經(jīng)濟指標(biāo)保持較快的增長，工業(yè)總產(chǎn)值力爭突破100億元，比上年增長25％；稅收收入3億元，比上年增長25％；，比上年增長25％。手機企業(yè)規(guī)模進一步擴大,爭取引進手機整機及其配套企業(yè)3家以上，手機產(chǎn)值超過40億元，手機產(chǎn)量超過1000萬臺；加大資金回收力度，爭取籌集發(fā)展資金5億元，保證開發(fā)建設(shè)后續(xù)資金；基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進一步完善；努力提高接納能力，爭取三期征地拆遷工作盡快啟動；；不斷優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，和諧園區(qū)建設(shè)水平進一步提高。具體要做好如下幾項工作：（一）推動財源工程建設(shè)，發(fā)揮園區(qū)效益。一是抓綜合經(jīng)營出效益，重點做好土地經(jīng)營文章，實現(xiàn)經(jīng)營效益；二是抓好投產(chǎn)項目增資擴產(chǎn)，引導(dǎo)外銷型企
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