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正文內(nèi)容

4局長在綜合測評動(dòng)員會(huì)致辭(編輯修改稿)

2025-08-27 15:30 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 而不動(dòng)。有的 “ 搗漿糊 ” 、 “ 踢皮球 ” ,遇到困難矛盾不是積極想辦法解決,而是推上卸下,左推右擋,打起了 “ 太極拳 ” 。正是在這種錯(cuò)誤思想的指導(dǎo)下,少數(shù)部門出現(xiàn)了消極畏難、不思進(jìn)取情緒 ,事業(yè)心、責(zé)任心衰退了,工作的干勁、拼勁減弱了,工作失去了明確的目標(biāo),失去了爭先創(chuàng)優(yōu)的勁頭,失去了雷厲風(fēng)行的作風(fēng),部門工作也因此落后了。三是有禁不止的 “ 碰紅線 ” 問題時(shí)有發(fā)生。一些干部忘記了黨的宗旨、丟掉了艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)。在工作中挑肥揀瘦,好的崗位爭著上,差的崗位不愿干,在生活上怕吃苦、講條件,追求享樂,熱衷于迎來送往、吃喝玩樂;一些黨員干部在工作、生活中,不能嚴(yán)格要求自己,與黨員先進(jìn)性的要求背道而馳。四是決策落實(shí) “ 不到位 ” 現(xiàn)象還需改進(jìn)。機(jī)關(guān)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,包括下面單位的一些領(lǐng)導(dǎo)干部,習(xí)慣于開會(huì)議、發(fā) 文件、聽匯報(bào),下基層不多,很少與群眾見面。有的雖然也搞調(diào)研,但下基層滿足于走馬觀花,蜻蜓點(diǎn)水,接觸干部多,接觸群眾少,到辦公室多,進(jìn)村入戶少,好話聽得多,意見聽得少,因而對基層情況若明若暗,對問題的研究不深不透,對群眾的真實(shí)想法了解不夠,對一些苗頭性問題缺乏敏感性,缺 第 7 頁 共 14 頁 乏超前性和預(yù)見性。還有少數(shù)部門政令不暢通。有的人自己不求上進(jìn),又怕別人超過自己,嫉賢妒能,亂打小報(bào)告。這些現(xiàn)象的存在,嚴(yán)重?fù)p壞了黨員形象和機(jī)關(guān)干部形象。 第六,衛(wèi)生行業(yè)監(jiān)管不力,削弱了衛(wèi)生部門的威信。在醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理上,存在重扶持、輕監(jiān) 管傾向,尤其對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、機(jī)構(gòu)與人員準(zhǔn)入、合理用藥與收費(fèi)等方面缺乏有效監(jiān)管;對無證行醫(yī)、虛假醫(yī)療廣告打擊不力,手段不硬,辦法不多。全國打擊非法行醫(yī)專項(xiàng)行動(dòng)中,一些執(zhí)法人員與無證行醫(yī)人員內(nèi)外勾結(jié)、通風(fēng)報(bào)信,給我們的工作造成被動(dòng)。在衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法方面,存在有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、執(zhí)法不廉等現(xiàn)象,甚至 “ 以罰代管、不教而罰 ” ,失去在法律面前的公正性、公平性和權(quán)威性。 第七,領(lǐng)導(dǎo)不重視,組織不到位,宣傳不廣泛,整改不落實(shí),直接影響了綜合測評活動(dòng)的結(jié)果。今年上半年的工作比較多,先進(jìn)性教育、 “ 醫(yī)院管理年 ” 、綜合測評 ,這些都是涉及全行業(yè)、全系統(tǒng)的工作。我在第一輪測評活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上曾經(jīng)講過,各單位的負(fù)責(zé)同志一定要學(xué)會(huì)彈鋼琴,整體協(xié)調(diào),通盤考慮。現(xiàn)在看來,我們第一輪綜合測評活動(dòng)是剃頭匠的擔(dān)子一頭熱,上面動(dòng)員會(huì)開了,文件方案下了這么多,進(jìn)行了這么多民意調(diào)查,但下面彈鋼琴的水平還是有待提高,顧此失彼,沒有從講政治的高度,把這項(xiàng)活動(dòng)真正領(lǐng)導(dǎo)好、組織好、宣傳好,特別是整改工作沒有做到位,從而直接影響到群眾對我們的測評。 第 8 頁 共 14 頁 以上幾條,是綜合測評活動(dòng)中群眾反映強(qiáng)烈的問題,究其原因,有些是長期存在而未能解決的問題,有些是現(xiàn)階段難 以避免的問題,也有些是發(fā)展中新出現(xiàn)的問題。這些問題雖然發(fā)生在少數(shù)單位、少數(shù)同志身上,但損害了黨和政府的形象,損害了衛(wèi)生行業(yè)的形象,影響了人民群眾的利益,影響了社會(huì)和諧,也影響了衛(wèi)生改革與發(fā)展,因此,必須動(dòng)員各方面的力量,齊心協(xié)力,逐步加以解決。 二、盯著問題抓整改,努力縮小衛(wèi)生綜合服務(wù)與人民群眾期望的差距,重塑衛(wèi)生行業(yè)新形象。 第一輪綜合測評的結(jié)果,使我們更加清醒地看到了衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展特別是衛(wèi)生綜合服務(wù)方面存在的差距。現(xiàn)在,我們需要改進(jìn)的工作較多,任務(wù)也十分艱巨,我們每個(gè)衛(wèi)生工作者,都應(yīng)該 重新振作起來,面對差距,迎難而上,抓好整改工作。 第一,從自我做起,不斷規(guī)范衛(wèi)生行政行為。各衛(wèi)生行政部門要積極推行和完善政務(wù)公開,擴(kuò)大群眾對機(jī)關(guān)工作的知情權(quán);建立和落實(shí)首問責(zé)任制,服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、一次性告知制,簡化辦事程序,提高辦事效率,進(jìn)一步解決行政不作為、亂作為等問題,切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作
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