【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，到 20xx年收費(fèi)達(dá)到 2200 萬(wàn)以上；人均收費(fèi)年均增長(zhǎng)不低于 20%，到 20xx年人均收費(fèi)達(dá)到 55 萬(wàn)元以上；顧問(wèn)單位保有量年均增長(zhǎng)不低 于25%，到 20xx 年顧問(wèn)單位總數(shù)達(dá)到 260 家以上。 六、文化建設(shè)。以 “ 忠恕、協(xié)和、感恩、共享 ” 的發(fā)展理念為宗旨，以人本思想為核心，以勤勉盡責(zé)、客戶滿意為標(biāo)尺，構(gòu)建獨(dú)具特色的成濤律師文化。 第三章業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃 “ 一五規(guī)劃 ” 時(shí)期，成濤律師事務(wù)所根據(jù)自身實(shí)際確立 “ 常規(guī)業(yè)務(wù)與高端業(yè)務(wù)并重，訴訟業(yè)務(wù)與非訴訟業(yè)務(wù)兼顧 ” 的業(yè)務(wù)拓展思路，立足常規(guī)業(yè)務(wù)，帶動(dòng)高端業(yè)務(wù)；立足訴訟業(yè)務(wù)，拓展非訴業(yè)務(wù)；以深化和挖掘顧問(wèn)單位法律服務(wù)為中心，拓展法律服務(wù)的新領(lǐng)域，探索專業(yè)化、團(tuán)隊(duì)化、公司化法律服務(wù)的新模式 。在提高律師素質(zhì)和服務(wù)水平的同時(shí)，強(qiáng)化服務(wù)營(yíng)銷，實(shí)現(xiàn)全所業(yè)務(wù)總量持續(xù)、快速、良性增長(zhǎng)。 第一節(jié)訴訟業(yè)務(wù)及其專門化 第 9 頁(yè) 共 19 頁(yè) 根據(jù)我國(guó)律師業(yè)發(fā)展的多年經(jīng)驗(yàn)，訴訟業(yè)務(wù)幾乎是每一位律師成長(zhǎng)的必由之路，訴訟業(yè)務(wù)不僅是每一位律師同仁的基本功，同時(shí)也是 大多數(shù)律師開(kāi)拓顧問(wèn)單位和非訴訟業(yè)務(wù)的敲門磚。因此，一五規(guī)劃時(shí)期我所并不放棄訴訟業(yè)務(wù)這片傳統(tǒng)陣地。有條件的律師，可以選擇以顧問(wèn)單位服務(wù)和非訴業(yè)務(wù)為主的專業(yè)化法律服務(wù)方向；相當(dāng)數(shù)量的律師仍然會(huì)沿襲訴訟業(yè)務(wù)和少量顧問(wèn)單位服務(wù)為主的常規(guī)法律服務(wù)方向。但是，律 師事務(wù)所同時(shí)倡導(dǎo)那些以常規(guī)訴訟業(yè)務(wù)和少量顧問(wèn)單位服務(wù)為主的律師，也要在其常規(guī)法律服務(wù)領(lǐng)域?qū)ふ覂芍寥齻€(gè)專門方向，也就是做到常規(guī)法律服務(wù)的專門化。在此同時(shí)，律師事務(wù)所將會(huì)引導(dǎo)這些從事常規(guī)法律服務(wù)的律師同仁，利用常規(guī)法律服務(wù)這塊敲門磚，逐步敲開(kāi)顧問(wèn)單位和非訴業(yè)務(wù)的 “ 大門 ” ，向從事高端法律服務(wù)和專業(yè)化服務(wù)的律師團(tuán)隊(duì)靠攏。 律師事務(wù)所將通過(guò)持續(xù)舉辦律師論壇、引進(jìn)專家培訓(xùn)、增加外出培訓(xùn)、完善所內(nèi)團(tuán)隊(duì)化法律服務(wù)支持平臺(tái)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)平臺(tái)等舉措，提高律師同仁的法律素養(yǎng)、辦案技巧、協(xié)調(diào)能力和開(kāi)拓能力，使年輕律師在較短的 時(shí)間內(nèi)在常規(guī)業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得較快進(jìn)步，并盡快找準(zhǔn)自己的專門化方向，逐步熟悉非訴訟業(yè)務(wù)的領(lǐng)域范圍和入門路徑。 第二節(jié)顧問(wèn)單位法律服務(wù) 第 10 頁(yè) 共 19 頁(yè) 根據(jù)我所 20xx 年業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)，從全所來(lái)看，來(lái)自于顧問(wèn)單位的業(yè)務(wù)收費(fèi)（包括顧問(wèn)單位年費(fèi)和來(lái)自于顧問(wèn)單位的其他業(yè)務(wù)收費(fèi)）在當(dāng)年律師事務(wù)所總收費(fèi)中所占比重已經(jīng)達(dá)到 72%。這項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，我所顧問(wèn)單位服務(wù)在業(yè)務(wù)總量中所占比重已經(jīng)超過(guò)三分之二，顧問(wèn)單位服務(wù)業(yè)已成為我所法律服務(wù)的重中之重。因此，未來(lái)五年，顧問(wèn)單位開(kāi)拓和服務(wù)仍將是我所業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)。 但是，我們也看 到，隨著本地區(qū)執(zhí)業(yè)律師人數(shù)的逐年增加，法律服務(wù)市場(chǎng)的無(wú)序化競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。不少兄弟律師事務(wù)所和律師同仁都把目光描準(zhǔn)顧問(wèn)單位這片肥沃的法律服務(wù)領(lǐng)域，致使“ 跑馬圈地 ” 、 “ 廣種薄收 ” 成為不少兄弟律師事務(wù)所和律師同仁搶占顧問(wèn)單位的座右銘，從而導(dǎo)致壓低顧問(wèn)單位收費(fèi)的惡性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象屢屢發(fā)生。這種無(wú)序化惡性競(jìng)爭(zhēng)，成為每一位希望通過(guò)勤勉盡責(zé)、優(yōu)化服務(wù)來(lái)開(kāi)拓顧問(wèn)單位律師的絆腳石。針對(duì)上述局面，在一五規(guī)劃期間，成濤律師事務(wù)所確立 “ 以優(yōu)質(zhì)高效顧問(wèn)服務(wù)帶動(dòng)新的顧問(wèn)單位和非訴業(yè)務(wù)的開(kāi)拓，對(duì)現(xiàn)有顧問(wèn)單位加大服務(wù)深度、拓展服務(wù)領(lǐng)域、挖掘服務(wù) 潛力 ” 為開(kāi)拓原則，實(shí)現(xiàn)對(duì)顧問(wèn)單位的深度、優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)。 未來(lái)五年，律師事務(wù)所將通過(guò)實(shí)施強(qiáng)有力的營(yíng)銷戰(zhàn)略、加大開(kāi)拓投入、深化和調(diào)整對(duì)顧問(wèn)單位的服務(wù)模式、指導(dǎo)顧問(wèn)單位建立全方位的風(fēng)控體系、引導(dǎo)和培育顧問(wèn)單位非訴業(yè)務(wù)的消費(fèi)習(xí)慣、新法律法規(guī)速遞、組織企業(yè)管理人員專業(yè)培訓(xùn)等手段，在確?，F(xiàn) 第 11 頁(yè) 共 19 頁(yè) 有顧問(wèn)單位數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)提高現(xiàn)有顧問(wèn)單位的服務(wù)年費(fèi)，繼之開(kāi)拓一批在本地區(qū)舉足輕重的拳頭企業(yè)成為我們的服務(wù)對(duì)象。 第三節(jié)非訴業(yè)務(wù)及其專業(yè)化 非訴業(yè)務(wù)和專業(yè)化的問(wèn)題在律師業(yè)界已經(jīng)討論了好多年，也是一個(gè) 老生常談的問(wèn)題。我國(guó)律師業(yè)發(fā)展到今天，能把非訴業(yè)務(wù)和專業(yè)化都做好的律師事務(wù)所則少之又少。無(wú)庸質(zhì)疑，非訴業(yè)務(wù)能為律師和律師事務(wù)所帶來(lái)豐厚的回報(bào)，從事非訴業(yè)務(wù)的律師與從事訴訟業(yè)務(wù)的律師相比來(lái)自社會(huì)的壓力也相對(duì)較小，面對(duì)律師業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的大趨勢(shì)從 事非訴業(yè)務(wù)的律師和律師事務(wù)所具有差異化的優(yōu)勢(shì)，這些都是非訴業(yè)務(wù)吸引律師和律師事務(wù)所的原因所在。 專業(yè)化其實(shí)是與非訴業(yè)務(wù)相伴生的。離開(kāi)了非訴業(yè)務(wù)的專業(yè)化，與其說(shuō)是專業(yè)化，倒不如說(shuō)是律師常規(guī)法律業(yè)務(wù)的專門化，如刑事辯護(hù)律師、保險(xiǎn)服務(wù)律師、婚姻家庭律師、勞動(dòng) 爭(zhēng)議律師等。 非訴業(yè)務(wù)也有高端和常規(guī)之分。常規(guī)業(yè)務(wù)的專業(yè)化如一般顧問(wèn)單位服務(wù)，合同的起草、修改、審查，法律咨詢，代書(shū)，律師見(jiàn)證，工商、稅務(wù)代理，商標(biāo)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理等；高端的非訴業(yè)務(wù)包括企業(yè)改制、資產(chǎn)重組、公司收購(gòu)、公司上市、資本運(yùn)作、房地產(chǎn)項(xiàng)目的法律服務(wù)、涉外法律業(yè)務(wù)等