【正文】 訴業(yè)務(wù)和專業(yè)化都做好的律師事務(wù)所則少之又少。 非訴業(yè)務(wù)也有高端和常規(guī)之分。從而導(dǎo)致從事非訴業(yè)務(wù)的律師雖然可能做了 大量非訴業(yè)務(wù)，但是卻拿不到等值的高額回報(bào)。 基于上述認(rèn)識，一五規(guī)劃確立我所高端業(yè)務(wù)與常規(guī)業(yè)務(wù)并重，訴訟業(yè)務(wù)和非訴業(yè)務(wù)兼顧的發(fā)展原則，通過自發(fā)組織、自由組合的方式，由具有專業(yè)化、非訴業(yè)務(wù)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的資深律師，牽頭組建非訴業(yè)務(wù)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，先試點(diǎn)，后推廣。 第四章服務(wù)模式調(diào)整規(guī)劃 服務(wù)模式是一個(gè)復(fù)雜、多層面的問題。因此，律師事務(wù)所倡導(dǎo)和鼓勵(lì)，通過自發(fā)組建、自由組合建立有三至五人組成的專業(yè) 第 14 頁 共 19 頁 服務(wù)團(tuán)隊(duì)，經(jīng)過一至兩年的摸索和試驗(yàn)，三年左右的運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)服務(wù)模式由 “ 單兵作戰(zhàn) ” 到 “ 團(tuán)隊(duì)化服務(wù) ” 的調(diào)整 。但是律師業(yè)的較高自由度，只是就處理法律事務(wù)和個(gè)人時(shí)間的支配等方面而言的，并非是說律師個(gè)人就可以不講規(guī)則，我行我素。主要措施。該項(xiàng)舉措，必將使負(fù)有管理職責(zé)的律師能夠最大限度地?cái)[脫繁瑣行政事務(wù)的束縛，拿出更多時(shí)間帶領(lǐng)大家拓展案源和顧問單位，集中力量組織、參與團(tuán)隊(duì)化建設(shè)和專業(yè)化建設(shè)，使各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)和律師論壇的日常化成為可能，騰出時(shí)間和精力把年輕律師和實(shí)習(xí)律師的傳、幫、帶做得更好。一句 話，通過建立和完善，使各項(xiàng)規(guī)章制度符合本規(guī)劃的精神和要求。業(yè)務(wù)指導(dǎo)平臺是律師事務(wù)所合伙人和資深律師犧牲自己寶貴時(shí)間的奉獻(xiàn)、免費(fèi)的智力和經(jīng)驗(yàn)支持，希望每位律師同仁能夠充分利用這個(gè)平臺在提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)的同時(shí)，提升法律服務(wù)的水準(zhǔn)。 “ 一五 ” 期間，律師事務(wù)所為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)將通過加大人才引進(jìn)力度，力爭實(shí)現(xiàn)上述團(tuán)隊(duì)建設(shè)的總目標(biāo)。 第二，對于轉(zhuǎn)所進(jìn)入的律師年齡限制在 35 周歲以下，業(yè)績顯著。 第 17 頁 共 19 頁 第五，根據(jù)需要和可能，在適當(dāng)時(shí)機(jī)考慮在其他區(qū)縣、省會(huì)城市及其他發(fā)達(dá)城市設(shè)立分所，發(fā)展團(tuán)隊(duì)、拓展業(yè)務(wù)。律師事務(wù)所文化大體分為四個(gè)方面即物質(zhì)文化、行為文化、機(jī)制文化、精神文化。通過每個(gè)律師同仁個(gè)人的社會(huì)形象和人格 魅力，來提升律師事務(wù)所的整體形象，提高律師隊(duì)伍的社會(huì)認(rèn)知度。倡導(dǎo)律師同仁，要常存忠恕之心， 多懷感恩之情，在重視經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，更加重視社會(huì)效益。 通過上述方式和途徑，通過努力，爭取在 “ 一五 ” 期間使我所 “ 忠恕、協(xié)和、感恩、共享 ” 的辦所宗旨和辦所理念得以確立和弘揚(yáng)，富有特色的成濤律師文化逐漸形成。 。 “ 一五 ” 規(guī)劃的制定和實(shí)施，必將引領(lǐng)成濤律師團(tuán)隊(duì)克服發(fā)展道路上的各種障 礙和挫折，從勝利走向勝利。弘揚(yáng)仁愛之心，鼓勵(lì)慈善之舉。 在精神文化方面，充分發(fā)揮律師事務(wù)所黨支部的作用，做好律師事務(wù)所的黨建工作。 在物質(zhì)文化方面，律師事務(wù)所在 “ 一五 ” 期間將進(jìn)一步改善辦公環(huán)境和辦公條件，根據(jù)需要和可能設(shè)立分所，根據(jù)需要和可能擴(kuò)大現(xiàn)有辦公面積。 通過上述舉措，爭取在規(guī)劃末把山東成濤律師事務(wù)所打造成為一個(gè)擁有六十名執(zhí)業(yè)律師、淄博一流、山東知名、全國優(yōu)秀、教學(xué)科研型、專業(yè)優(yōu)勢突出的綜合性律師事務(wù)強(qiáng)所。 第三，本所網(wǎng)站常年掛載、所刊每期登載我所招聘律師和吸收實(shí)習(xí)律師來所實(shí)習(xí)的啟事。確定實(shí)習(xí)律師入門的條件為：二類全日制本科以上院校法律系畢業(yè)，年齡在三十歲以下。服務(wù) 質(zhì)量和服務(wù)水準(zhǔn)是律師事務(wù)所和每位律師的安身立 第 16 頁 共 19 頁 命之本，律師事務(wù)所將通過鼓勵(lì)外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)、完善所內(nèi)律師論壇、規(guī)范服務(wù)流程、完善業(yè)務(wù)指導(dǎo)平臺、重大疑難案件評析等途徑不斷加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的控制。業(yè)務(wù)指導(dǎo)平臺是我所為提高律師事務(wù)所的整體服務(wù)水平而設(shè)立的一項(xiàng)重要制度。在 “ 一五規(guī)劃 ”出臺后，律師事務(wù)所將根據(jù) “ 一五規(guī)劃 ” 的精神和要求，對原來的規(guī)章制度進(jìn)行一次系統(tǒng)清理，進(jìn)行規(guī)范和完善。律師事務(wù)所決定，盡快聘任一位專職從事律師事務(wù)所行政管理的行政主管。 前幾年，我所在內(nèi)部管理上走過了松、緊、松三個(gè)時(shí)期，也積累了一定的內(nèi)部管理方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。同時(shí)，律師事務(wù)所正在加緊討論、起草關(guān)于調(diào)整顧問單位服務(wù)模式的細(xì)則，該細(xì)則出臺后將馬上組織實(shí)施，到規(guī)劃末使顧問單位服務(wù)模式實(shí)現(xiàn)由 “ 平面化、淺層次 ” 服務(wù)模式到 “ 立體化、深層次 ” 服務(wù)模式的調(diào)整。 毋庸置疑， “ 單兵作戰(zhàn) ” 的服務(wù)模式和對顧問單位 “ 平面化、淺 層次 ” 的服務(wù)模式是我所成立初期所采取的主要方法。 未來五年，我所非訴業(yè)務(wù)的專業(yè)方向確定為房地產(chǎn)法律服務(wù)、公司法律服務(wù)、證券法 律服務(wù)、企業(yè)風(fēng)控法律服務(wù)和國際民商事法律服務(wù)。 雖然存在上述不利于我們開展非訴業(yè)務(wù)的因素，但是我所仍要實(shí)施差異化聚焦戰(zhàn)略，因?yàn)橹挥羞@樣，才能夠避開日益加劇的低層次競爭，發(fā)揮我所的人才優(yōu)勢和非訴業(yè)務(wù)優(yōu)勢，占領(lǐng)未來競爭的制高點(diǎn)；同時(shí)，在部分非訴專業(yè)領(lǐng)域異軍突起、贏得社會(huì)和客戶的廣泛認(rèn)同，也是律師事務(wù)所能夠成就自己品牌的必由之路。 第 12 頁 共 19 頁 “