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正文內(nèi)容

4某年上半年生產(chǎn)工作述職報告5篇(編輯修改稿)

2024-08-27 15:17 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 第三篇一、圍繞全年目標(biāo),實現(xiàn)雙過半 指揮通信取得新進(jìn)步。一是專業(yè)隊建設(shè)得到加強(qiáng)。上半年完成了 7 支專業(yè)隊的整組工作,其中 4 支專業(yè)隊接受了軍分區(qū)首長和市人防辦領(lǐng)導(dǎo)的點驗并得到了好評。二是城市應(yīng)急避難場所建設(shè)有序推進(jìn)。借助我市西郊生態(tài)公園、東方濕地等建設(shè),為建設(shè)城市應(yīng)急避難場所做好了前期調(diào)研論證工作。三是警報設(shè)施建設(shè)納入社會化管理。已完成新增 2 臺警報器選址工作,并通過競標(biāo)落實了防空警報維保責(zé)任。四是人防進(jìn)社區(qū)工作進(jìn)一步規(guī)范。一方面抓好已完成 15 個社區(qū)的人防進(jìn)社區(qū)規(guī)范化建設(shè),專門召開現(xiàn)場觀摩會 。另一方面我辦以人防進(jìn)社區(qū)為抓手,帶動人防進(jìn)鎮(zhèn)(區(qū))、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)。在 12 個鎮(zhèn)、 4 個區(qū)、 19 個人防專業(yè)隊組建單位和重要防護(hù)單位、 2 個街道和 20 個社區(qū)建立人防工作站。五是對機(jī)動指揮所建設(shè)進(jìn)行了考察調(diào)研論證,研究落實了建設(shè)方案。六是分級組建人防志愿者隊伍。市人防辦組 第 11 頁 共 24 頁 建近 100 人的志愿者隊伍,街道組建近 200 人志愿者服務(wù)大隊,分別由 10 個社區(qū)志愿者服務(wù)中隊 組成(每個中隊 20 人),同時,在各鎮(zhèn)分別組建各 30 人的志愿者服務(wù)隊, 19 個市直單位每個單位組建 20 人的志愿者服務(wù)隊。 人防工程取得新進(jìn)展。上半年立項、開工、竣工、標(biāo)識標(biāo)注人防工程達(dá)到了時間過半任務(wù)超半的要求。一是加強(qiáng)人防工程的審批管理力度。從工程建設(shè)審批源頭抓起,做到應(yīng)建必建、應(yīng)收盡收,以收促建。二是加強(qiáng)人防工程質(zhì)量監(jiān)管。所有工程必須經(jīng)圖審合格、人防設(shè)備訂購、監(jiān)理單位人員按要求配置到位后,方可開工建設(shè),對在建項目實行全過程質(zhì)量監(jiān)管,做到建一個,合格一個。三是抓好人防工程規(guī)范化管理。以安裝標(biāo)識標(biāo) 牌為抓手,做到每竣工驗收一個工程,實現(xiàn)兩個到位,即人防工程標(biāo)識標(biāo)牌實地標(biāo)注到位,用于宣傳人防法律法規(guī)、應(yīng)急使用注意事項、維護(hù)管理等知識的宣傳欄到位。打造了海棠花園人防工程樣板示范工程,以點帶面,推進(jìn)人防工程規(guī)范化建設(shè)管理。 經(jīng)費籌集取得新成績。上半年籌集人防經(jīng)費 638 萬元,其中易地建設(shè)費 593 萬元、平戰(zhàn)結(jié)合收入 45 萬元,與上半年 400萬元任務(wù)相比,超額完成 238 萬元。 二、結(jié)合實際創(chuàng)新工作方法 建立三級人防工作機(jī)構(gòu)。 2024 年 6 月 18 日以市政府名義出臺了《市人防工作站管 理暫行辦法》,以市人防辦為龍頭, 第 12 頁 共 24 頁 以鎮(zhèn)(區(qū))、街道及社區(qū)、人防專業(yè)隊組建單位、重要防護(hù)單位為依托,建立了市、鎮(zhèn)(區(qū))、街道和社區(qū)三級人防工作機(jī)構(gòu),為推進(jìn)人防事業(yè)發(fā)展搭建了平臺。鎮(zhèn)(區(qū))人防工作站,由人武部部長兼任人防工作站站長了 。街道辦組建社區(qū)人防工作總站,負(fù)責(zé)社區(qū)人防工作站工作,由街道辦主任兼任總站站長 。每個社區(qū)人防工作站,由社區(qū)主任兼任站長 。人防專業(yè)隊組建單位、重要防護(hù)單位人防工作站,由分管負(fù)責(zé)人兼任站長。人防工作站經(jīng)費列入同級財政或本單位年度經(jīng)費預(yù)算,每個工作站經(jīng)費每年度不少于 5000 元。市人防辦在此基 礎(chǔ)上,以獎代補,對各工作站實行動態(tài)管理和工作目標(biāo)任務(wù)量化考核,根據(jù)平時各站工作情況和年度考核結(jié)果,分別獎勵 5000 元、 3000 元、 2024 元,該項經(jīng)費在市人防專項經(jīng)費中列支,列入年度財政預(yù)算。 積極探索人防工作法制化建設(shè)和管理新路子。為增強(qiáng)廣大干部群眾人防法制化意識,加強(qiáng)人防通訊指揮設(shè)施依法管理,研究出臺了《市人民防空警報設(shè)施建設(shè)與管理暫行規(guī)定》。同時,對人防辦機(jī)關(guān)人員通過以會代訓(xùn),堅持每周學(xué)法活動。每周按排一名同志領(lǐng)學(xué),領(lǐng)學(xué)人員根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容,結(jié)合平時工作,談運用人防法律法規(guī)執(zhí)行情況體會和今后 打算,互促互學(xué),在學(xué)中干,在干中學(xué)。 創(chuàng)新人防專業(yè)隊伍和人防志愿者隊伍建設(shè)與管理方法。我辦在人防專業(yè)隊組建單位建立人防工作站。以站管理隊伍,以 第 13 頁 共 24 頁 隊伍為人防應(yīng)急提供保障。在人防志愿者隊伍建設(shè)中,專門出臺了《市人防志愿者管理辦法(暫行)》。市人防辦組建人防志愿者隊伍,由鎮(zhèn)(區(qū))、人防重要防護(hù)單位和人防專業(yè)隊組建單位以及社區(qū),每個單位在各自志愿者隊伍中挑選 2 名骨干參加,既作為市人防志愿者服務(wù)隊隊員,又為各基層志愿服務(wù)隊骨干,負(fù)責(zé)各隊業(yè)務(wù)指導(dǎo)。在市區(qū)街道辦成立人防志愿者服務(wù)大隊,領(lǐng)導(dǎo)社區(qū)志愿者服務(wù)中隊。 整合社會資源加大應(yīng)急避難場所建設(shè)。我們借助我市新XX 縣區(qū)建設(shè)優(yōu)勢,根據(jù)城市應(yīng)急避難場所建設(shè)的要求,聯(lián)合城東 XX 縣區(qū),把占地 1000 畝,總投資 億元的濕地公園建設(shè)成融市民休閑與人防應(yīng)急避難為一體的應(yīng)急避難場所。同時會同服務(wù)業(yè)集聚區(qū),將占地 2024 畝,總投資 億元的西郊生態(tài)公園打造成一流的人防應(yīng)急避難場所。 以市電視臺和學(xué)校為載體,普及人防法律法規(guī)及知識。與電視臺聯(lián)辦《人民防空》專題欄目,已于 6 月 21 日正式開播,每月一期,每期在 2 個頻道播出。每期專題欄目內(nèi)容在鬧市區(qū)大型電子 屏上每天播放一次。在四中建立了中小學(xué)生人防教育基地,輻射全市中小學(xué)人防知識教育。 三、存在問題 雖然今年以來我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯玫绞形姓?、市人武部以及上級人防部門的肯定,但是我們離上級要求和戰(zhàn)時需要 第 14 頁 共 24 頁 還有很大差距,主要表現(xiàn)在:人防工作規(guī)范化程度有待進(jìn)一步強(qiáng)化 。依法管理水平有待進(jìn)一步提升 。人防信息化程度有待進(jìn)一步強(qiáng)化 。人防工作者能力有待提高 。人防工作齊抓共管的格局尚未形成。 第四篇今年上半年,我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市安委會的精心指導(dǎo)下,根據(jù)全市安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一部署和 要求,充分發(fā)揮工商職能優(yōu)勢,嚴(yán)把安全生產(chǎn)行業(yè)準(zhǔn)入關(guān),大力規(guī)范和整頓市場經(jīng)濟(jì)秩序,為促進(jìn)我市安全生產(chǎn),維護(hù)全市經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和穩(wěn)定作出了積極的努力,取得了一定成效?,F(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下: 一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),全力夯實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ) 一是明確分工。年初我們根據(jù)人員變動實際,調(diào)整充實了我局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)以及中層負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)工作職責(zé),在全系統(tǒng)形成了一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、全局上下積極參與的安全生產(chǎn)工作格局。二是落實責(zé)任。今年來,我們嚴(yán)格執(zhí)行安全生 產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)制、一票否決制和責(zé)任追究制等一系列安全生產(chǎn)工作制度,并在全系統(tǒng)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,嚴(yán)格考核獎懲,促進(jìn)了安全生產(chǎn)各項措施的有效落實。三是廣泛宣傳。我們充分利用周一晨會及時向廣大干部職工傳達(dá)市政府有關(guān)安全生產(chǎn)的工作要求和會議精神,引導(dǎo)干部職工自覺落實安全生產(chǎn)各項工作, 第 15 頁 共
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