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正文內(nèi)容

4南方四校職業(yè)教育考察報告(編輯修改稿)

2025-08-27 15:15 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 會 ” 的工作。 “ 學(xué)生團委 ” 側(cè)重團的日常工作及思想、政治教育方面的學(xué)生教育活動; “ 學(xué)生會 ” 側(cè)重開展豐富多彩的第二課堂活動,而且已形成體系,比如辯論賽、文化藝術(shù)周、各科知識競賽、文藝團體活動等,省級電視臺來校為其編制錄相全省公映。學(xué)生參加各類文藝團體及各類校園文化活動,在其“ 綜合考評 ” 中占有一項,以激勵學(xué)生多參加社會活動,培養(yǎng)素質(zhì)。該校也制訂有 “ 學(xué)生日常管理、行為規(guī)范、思想和學(xué)習(xí) ” 的綜合考評體系。該校與我們不同的是,他們還有另一學(xué)生組織即上面提到的 “ 學(xué)生自我管理委員會 ” ,與校 “ 學(xué)生團委 ” 、 “ 學(xué)生會 ” 是平等的學(xué)生組織,專門負(fù)責(zé)在各日常管理活動中發(fā)揮作用,相當(dāng)于我校學(xué)生會的紀(jì)檢部職能,以及生活部、體育部的部分職能,但工作內(nèi)容更多,更細(xì),組織更為周密。據(jù)學(xué)生科同志講,浙江地區(qū)的許多中專校都設(shè)有這一組織。我們看到該校的所 第 6 頁 共 11 頁 有學(xué)生干部均掛牌,團的干部為 “ 紅牌 ” ,學(xué)生會的干部為 “ 綠牌 ” ,學(xué)生自管會的干部為 “ 黃牌 ” 。該校的老師也掛牌。 據(jù)校辦公室主任講,該校實行 “ 全面巡察督導(dǎo)制 ” ,學(xué)校成立 有 “ 巡察督導(dǎo)小組 ” ,成員每周不一樣,由 “ 校領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、班主任、普通任課教師、學(xué)生自管會 ” 組成,從學(xué)生早晨起床,到晚上熄燈睡覺,全面巡察督導(dǎo)各項工作,包括學(xué)生的、老師的, “ 督察小組 ” ,只對校長負(fù)責(zé)。 另外,該校也要求班主任,每月在宿舍值班1 — 2次。 該校的 “ 勞育課 ” 稱為 “ 三自教育課 ” ,有專任教師指導(dǎo),同時也將學(xué)生分到各部門,由各部門出 “ 帶教 ” 老師指導(dǎo),監(jiān)督其工作,并給予打分,分?jǐn)?shù)也在學(xué)生 “ 日常綜合考評中 ” 占一項。 該校的班主任工作抓的比較嚴(yán),比較細(xì),其班主任考核思路分為兩部分 :一是班主任本身應(yīng)做的工作;另一是班主任工作實際效果部分,即班級各項工作。 班主任本身應(yīng)做的工作占 60 分,考核的內(nèi)容與我們大同小異,考核辦法除了班主任自報、考核員抽查外,還有 “ 所帶班學(xué)生(包括班團干部若干名)打分 ”“ 宿舍辦打分 ” 、 “ 專業(yè)科長打分 ” ,以不同權(quán)重,記入 60 分之中;而 “ 工作效果 ” 即 “ 班級各項工作 ” 的分?jǐn)?shù)則以百分制乘以 40%以后記入班主任本人考核分?jǐn)?shù)中。這樣班主任的考核分作為津貼發(fā)放及班級獎懲的依據(jù)。他們的獎學(xué)金體系,評優(yōu)干、三好等也與班級考核相關(guān)聯(lián)。 第 7 頁 共 11 頁 另外,對基礎(chǔ)不同的班,他們 在班級考核中采取了 “ 系數(shù)校正法 ” ,分為 “ 、 、 、 ” 四個校正系數(shù),依據(jù)是城里及農(nóng)村同學(xué)的比例,以及住校生、走讀生比例和入學(xué)途徑(面試否)等。 從他們的班主任考核看,許多地方值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。特別是 “ 學(xué)生自管會 ” 參與班主任考核, “ 校督察組 ” 、 “ 專業(yè)科 ”參與班主任考核等做法,有利于更公正地反映每位老師的真實工作情況。對于 “ 所帶班學(xué)生為本班班主任打分 ” 這一
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