4某鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗材料(編輯修改稿)
2024-08-27 15:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 重市場調(diào)查預(yù)測，經(jīng)常會因市場誤導(dǎo)而盲目擴大生產(chǎn)規(guī)模，導(dǎo)致蔬菜生產(chǎn)出現(xiàn)區(qū)域性、結(jié)構(gòu)性、季節(jié)性過剩，不僅影響菜農(nóng)的經(jīng)濟效益，同時也造成生產(chǎn)資料及勞動力資源的浪費。 三是產(chǎn)業(yè)化程度不高。現(xiàn)在的蔬菜生產(chǎn)仍以單家獨戶生產(chǎn)經(jīng)營為主，缺乏必要的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品質(zhì)量檢查，各家各戶的蔬菜產(chǎn)品直接進入市場，難以保證市場蔬菜商品的一致性，難以創(chuàng)名牌產(chǎn)品。而且菜農(nóng)賣菜花費很多的時間和精力，致使蔬菜產(chǎn)業(yè)在小生產(chǎn)與市場銷 售之間徘徊，在很大程度上限制了蔬菜產(chǎn)業(yè)的升級。同時，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營處于萌芽階段，無某鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗材料第 2 頁 龍頭企業(yè)、無帶動能力，仍停留于一般的購銷關(guān)系或松散的聯(lián)合層面，尚未形成風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的緊密經(jīng)濟共同體。 四是集約化生產(chǎn)水平較低。我們的蔬菜生產(chǎn)仍以各戶為經(jīng)營主體，雖然以兩個蔬菜小區(qū)為基地的蔬菜產(chǎn)業(yè)有所發(fā)展，但小而全、分散經(jīng)營特征明顯。生產(chǎn)設(shè)施差，抵御自然災(zāi)害能力弱，始 第 5 頁 共 9 頁 終未能形成集約化生產(chǎn)。一是加工發(fā)展滯后。目前我縣還沒有蔬菜加工企業(yè)，多數(shù)農(nóng)戶仍以自產(chǎn)自銷為主。二是蔬菜保鮮冷 藏技術(shù)尚未普及，只有少數(shù)幾家企業(yè)，且規(guī)模小、輻射帶動能力不強。三是蔬菜的商品質(zhì)量、包裝及營銷手段落后，地產(chǎn)蔬菜無品牌、無標(biāo)準(zhǔn)、無包裝，還不具備大量外銷條件。這些直接影響到蔬菜產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展，致使蔬菜生產(chǎn)沒有真正形成 “ 生產(chǎn)、加工、銷售 ” 的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。 五是資金投入不足。目前，全鎮(zhèn)的蔬菜生產(chǎn)主要靠農(nóng)戶自身投入，多數(shù)菜地基礎(chǔ)設(shè)施不配套，溫室、大棚等設(shè)施簡陋，抵御自然災(zāi)害能力差，蔬菜生產(chǎn)基本處于分散經(jīng)營狀態(tài)。與此同時，蔬菜的科研推廣、加工、農(nóng)用工業(yè)等方面的發(fā)展缺乏物質(zhì)支撐，缺乏優(yōu)惠政策和資金扶持舉步維艱 ，直接影響了蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁。 六是管理體制不順。蔬菜產(chǎn)業(yè)一直沒有擺上應(yīng)有的位置，產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策不配套，蔬菜規(guī)劃布局、產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)、市場調(diào)控等方面缺乏有效措施，管理體制至今仍沿襲傳統(tǒng)經(jīng)濟模式，無專門蔬菜行政管理和推廣部門。這種情況，不利于蔬菜產(chǎn)業(yè)市場經(jīng)濟的綜合調(diào)控，阻礙了蔬菜產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。 三、蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本思路及對策 下一步 XX 鎮(zhèn)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本的思路是。以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以市場為導(dǎo)向，以科技為依托，
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1