4年度工作會(huì)議致辭稿(編輯修改稿)
2025-08-27 15:10 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 走向，要自己把自己規(guī)范化，生產(chǎn)合格產(chǎn)品， 莫要胡來(lái)，不然的話 第 7 頁(yè) 共 15 頁(yè) 也一定會(huì)吃虧的。 第五，做企業(yè)要簡(jiǎn)單直接，千萬(wàn)不要繁禮多儀。 今天我們?cè)陂_會(huì)之前一起朗誦公司的三大注意五項(xiàng)紀(jì)律，我不知道大家是如何看待的。尤其是背誦到最后一條的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)有的人快憋不住笑出聲來(lái)。也許大家覺得這個(gè)三大注意五大紀(jì)律太俗，太簡(jiǎn)單。但是公司在研究制定這三大注意五大紀(jì)律的時(shí)候還是費(fèi)了一些心思。發(fā)現(xiàn)重要的問(wèn)題，用簡(jiǎn)單的方式解決最重要的問(wèn)題其實(shí)最難。我們制定的三大注意五項(xiàng)紀(jì)律絕對(duì)不是簡(jiǎn)單的模仿共產(chǎn)黨的三大注意八項(xiàng)紀(jì)律。而是公司班子通過(guò)很長(zhǎng)一段時(shí)間的思考結(jié)果，這幾條規(guī) 矩對(duì)于指導(dǎo)我們企業(yè)很有現(xiàn)實(shí)意義。我個(gè)人認(rèn)為它盡管不是什么陽(yáng)春白雪，但下里巴人能解決吃飯的問(wèn)題也很好。理想是墻上的美人，現(xiàn)實(shí)是炕上的媳婦。我們一輩子往往都在為墻上的美人努力，但終究還要面對(duì)炕上的媳婦。毛澤東的三大注意八項(xiàng)紀(jì)律大家覺得也很土，但卻是共產(chǎn)黨軍隊(duì)的鐵律，幫助了人民軍隊(duì)打敗了國(guó)民黨?！肚邎@春 .雪》大氣磅礴，傲視古今，俯瞰四海，大家還認(rèn)為俗嗎。有時(shí)候就是這樣，雅是需要俗來(lái)映襯和支持的，所以需要雅俗共存。 還有的人可能認(rèn)為，這幾條紀(jì)律未免過(guò)于簡(jiǎn)單，我覺得簡(jiǎn)單不代表不好，關(guān)鍵看能不能達(dá)到預(yù)期效果。 改革開放總設(shè)計(jì)師鄧小平的黑貓白貓論、摸著石頭過(guò)河、以及讓一部分人先富起來(lái)，都很簡(jiǎn)單，但簡(jiǎn)單實(shí)用。三國(guó)演義里官渡之戰(zhàn)中，郭嘉向曹操講 第 8 頁(yè) 共 15 頁(yè) 十勝十?dāng)?，介紹袁紹勢(shì)力雖大，然繁禮多儀。做什么事情講個(gè)排場(chǎng)，最后被曹操以少勝多打的大敗。我們身邊也有這樣的人，做一件事情往往注重表面，不講求實(shí)際，講排場(chǎng)，講派頭，但卻沒有真正的東西。尤其我們東北人更具典型。 第六、做企業(yè)要開放包容，千萬(wàn)不要四面樹敵。 大家知道，我原來(lái)在別的肥料公司工作，后來(lái)做咱們的企業(yè)，原來(lái)的老板寬容大度，并沒有因?yàn)槲胰プ鲞@個(gè)行業(yè)而變成敵人，相反還是一如既往，大家有時(shí)候相互支持，互通有無(wú)，都發(fā)展的很好。他到我們公司來(lái)，所有東西都可以看，而且我們和盤介紹。我去他那里做客，他也把我待若上賓。如果我們當(dāng)初都心胸狹窄，把彼此當(dāng)做敵人，我想我們彼此的企業(yè)也不見得比現(xiàn)在好多少。公司在發(fā)展中，要說(shuō)有沒有對(duì)手。有。有沒有敵人。也有。但那個(gè)對(duì)手、那個(gè)敵人，不是別人，而是自己。只有與自己競(jìng)爭(zhēng)，把自己的不足克服了，把內(nèi)功練強(qiáng)了，做最好的自己，把自己打敗了，就無(wú)往不勝了。不爭(zhēng)乃大爭(zhēng)，道理就在這里。 第七、做企業(yè)要關(guān)注細(xì)節(jié)，千萬(wàn)不要走馬觀花 不是有句 話叫細(xì)節(jié)決定成敗嗎。 毛主席說(shuō)過(guò)，路線確定之后，干部是決定因素。好的戰(zhàn)略，沒有好的執(zhí)行做保證，最終一定會(huì)失敗。 關(guān)注細(xì)節(jié)，掌握情況，可以為決策做好參考。無(wú)論大家在銷售過(guò)程之中，還是企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程之中，還是企業(yè)管理之中， 第 9 頁(yè) 共 15 頁(yè) 細(xì)節(jié)問(wèn)題尤為重要。銷售不注意細(xì)節(jié)，不對(duì)客戶進(jìn)行具體分析，那么你的銷售很難做出很大增長(zhǎng)，生產(chǎn)不關(guān)注細(xì)節(jié)，很難保證含量。對(duì)成本、質(zhì)量控制不好掌控。提硫酸鋅的事情。管理不關(guān)注細(xì)節(jié)，同樣出現(xiàn)差錯(cuò)，今天早上的事情，將很嚴(yán)肅的事情，演成一個(gè)小品。財(cái)務(wù)不關(guān)注細(xì)節(jié)，容易算查賬，打錯(cuò)款 。物流不關(guān)注細(xì)節(jié)，容易發(fā)錯(cuò)貨。 二、公司未來(lái)三年的發(fā)展戰(zhàn)略 首先，要充分認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略的重要性。企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)乎企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向。簡(jiǎn)單的說(shuō)，也就是路往里走。正確的方向在哪邊。舉什么旗幟的問(wèn)題?？此坪芸斩?，但卻是至關(guān)重要。方向?qū)α?，離成功的彼岸就會(huì)近，否則便會(huì)，南轅北轍，栽下懸崖。中國(guó)革命的成功實(shí)踐，就是通過(guò)多年的實(shí)踐總結(jié)出來(lái)的革命方向。做任何事業(yè)，沒有一條可復(fù)制的成功道路，必須通過(guò)實(shí)踐探索才能找到適合自身發(fā)展的正確道路。每個(gè)企業(yè)所處的行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r是不一樣的，自身的情況是不同的，團(tuán)隊(duì)的組成也是千萬(wàn) 種。找到適合自己企業(yè)發(fā)展的正確戰(zhàn)略，是每一個(gè)企業(yè)所必須要面對(duì)的問(wèn)題。 第二，企業(yè)正確的戰(zhàn)略要靠實(shí)踐摸索。明泉大化公司通過(guò)六年的發(fā)展實(shí)踐證明，我們所探索的用科技服務(wù)農(nóng)業(yè)、用服務(wù)成就事業(yè)，做中國(guó)中微肥領(lǐng)先企業(yè)的宗旨是正確的。當(dāng)然戰(zhàn)略的問(wèn)題不是一蹴而就的，要通過(guò)
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