4開發(fā)區(qū)人事管理若干意見(編輯修改稿)
2025-08-27 15:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 人員的管理和考核?？h有關(guān)部門派駐開發(fā)區(qū)工作人員的日常考核由開發(fā)區(qū)負(fù)責(zé)，涉及干部的任免 ，主管部門應(yīng)事先征求開發(fā)區(qū)黨委意見。 上述人員除縣委任命的班子成員外，均按照設(shè)定的崗位競聘上崗，按崗聘用，聘期兩年，首聘、續(xù)聘以及解聘按干部管理權(quán) 第 3 頁 共 5 頁 限分別報縣委組織部、縣人社局備案，解聘由開發(fā)區(qū)負(fù)責(zé)。 縣開發(fā)區(qū)現(xiàn)職人員在競爭上崗時落聘的實行待崗 3 個月學(xué)習(xí)培訓(xùn)，待崗期間只發(fā)放基本工資。待崗期滿仍未被聘用的人員，按干部管理權(quán)限，由縣委組織部或人社局將其調(diào)離，直接安排到其他單位或社區(qū)的臨時性崗位工作。在臨時性崗位工作仍不能勝任的予以辭退（辭聘），辭退（辭聘）人員按有關(guān)規(guī)定辦理。 四、考 核與獎懲 開發(fā)區(qū)成立專門的考核領(lǐng)導(dǎo)組，根據(jù)縣布置的目標(biāo)任務(wù)制定績效考評辦法，組織考評。 考核內(nèi)容主要為縣對開發(fā)區(qū)下達的年度工作目標(biāo)和任務(wù)、部門職能職責(zé)履行情況、階段性重點工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要任務(wù)等。 考核應(yīng)突出工作實績，量化考核內(nèi)容，采取組織考核、領(lǐng)導(dǎo)評議和職工互評的方式進行考核?？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、稱職
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