【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 節(jié)，綠化組 在工程部的大力配合下，利用景觀水全面澆灌小區(qū)綠地 14次、有 效的節(jié)約了綠地的養(yǎng)護(hù)成本達(dá)數(shù)萬(wàn)元之多，全年以來(lái)小區(qū)綠地全面施肥 2 次，小規(guī)模分類施肥 8 次，全面整 形修剪 10 余次，通過(guò)環(huán)境綠化部綠化組全體人員的不懈努力，有力的保證了春曉苑的優(yōu)美環(huán)境，受到了廣大業(yè)主的一致好評(píng)。 三、環(huán)境衛(wèi)生的治理、消殺與防控工作 為了改變小區(qū)內(nèi)的環(huán)境與衛(wèi)生形象，提高我們的收費(fèi)率，我們針 對(duì)小區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生死角進(jìn)行了全面治理，責(zé)任落實(shí)到人，定期清理，同時(shí)制定了監(jiān)督與檢查管理辦法辦法。全年先后 4 次組織 第 10 頁(yè) 共 22 頁(yè) 人員對(duì)小區(qū)的玻璃雨棚、景觀亭臺(tái)進(jìn)行了大規(guī)模的清洗。對(duì)部分地段的石材路面進(jìn)行了多次小規(guī)模清洗與寶潔，對(duì)不銹鋼器材設(shè)施設(shè)備、電梯等做到了每月定期進(jìn)行一次除塵上油保潔維 護(hù)工作，同時(shí)落實(shí)了監(jiān)督檢查制度，從根本上保證了小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的徹底治理工作。大大提升了今年小區(qū)的整體形象。 為了徹底的改變車庫(kù)的停車環(huán)境，今年我們專門為車庫(kù)設(shè)置了車庫(kù) 保潔崗位，制訂了相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)以及每天的工作流程，同時(shí)每月定期利用清掃車對(duì)車庫(kù)進(jìn)行 2 次全面清掃，對(duì)車庫(kù)的標(biāo)識(shí)標(biāo)字、公共設(shè)施等每 10 天做一次全方位的擦洗保潔，對(duì)各個(gè)人行出口的防護(hù)欄及車庫(kù)停車限位器每周用靜電塵油擦拭一次，通過(guò)不懈的努力，是車庫(kù)的投訴率直降到了零投訴。 今年全年累計(jì)全面大規(guī)模消殺防控 10 次，小范 圍分類消殺作業(yè) 13 次，我們始終貫徹 “ 防重于治 ” 的方針和 “ 綜合防治 ” 的原則，即控制了病蟲(chóng)害的發(fā)生，又不影響觀瞻。 夏秋兩季分別組織人員對(duì)小區(qū)的垃圾桶進(jìn)行了每周一次的消殺處 理，同時(shí)在每次垃圾清運(yùn)完畢后組織人員對(duì)垃圾桶做以統(tǒng)一擦洗，徹底杜絕了蚊蠅的滋生。 四、機(jī)械工具的管理、維護(hù)、維修 第 11 頁(yè) 共 22 頁(yè) 針對(duì)對(duì)于機(jī)械設(shè)備、工具及易耗品的管理、使用發(fā)放等問(wèn)題，我們把機(jī)械安全運(yùn)行放在工作的首位，我們始終堅(jiān)持先懂后用的原則，對(duì)新入職員工先進(jìn)行上崗前的專業(yè)技術(shù)技能的培訓(xùn)，讓其先了解 機(jī)械的工作原理、特點(diǎn)、各個(gè)部件的性能以及使用要領(lǐng)、安全操作規(guī)范等基本常識(shí)，嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶病工作，徹底杜絕各種安全隱患的發(fā)生。 在維護(hù)、保養(yǎng)與維修方面，我們一直堅(jiān)持做到用前先維護(hù)，使用后及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理與維修，始終是機(jī)械保持待機(jī)狀態(tài)，基本做到了所有的機(jī)械維修都由我們自己來(lái)完成，上半年的機(jī)械外修費(fèi)用為零。 為了確保清掃車能有一個(gè)良好車況以及最佳使用性能。我們對(duì)清掃車實(shí)行了專人負(fù)責(zé)制，安排了有一定駕駛經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員駕駛使用。始終堅(jiān)持誰(shuí)使用誰(shuí)保養(yǎng)的原則，把清掃車納入了特種專用設(shè)備的 管理辦法中去，同時(shí)還制定了清掃車的日常管理制度、維護(hù)保養(yǎng)與維修制度，把各種管理工作嚴(yán)格地落實(shí)到責(zé)任人身上。從而保證了清掃車的正常使用秩序。有效地避免了各類機(jī)械事故的發(fā)生。 五、加強(qiáng)員工培訓(xùn)與管理 在員工的管理方面，我們利用工作空余時(shí)間對(duì)環(huán)境綠化部的在崗員工集中進(jìn)行了 48 次學(xué)習(xí)與培訓(xùn)：其中 ppt 的影像資料演示培訓(xùn)講座 9 次、 第 12 頁(yè) 共 22 頁(yè) 崗位專業(yè)技能技術(shù)培訓(xùn) 12 次、各種規(guī)章制度的宣貫 21 次、工作現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)與交流 6 次。通過(guò)以上各種方式方法的培訓(xùn)，統(tǒng)一了思想、提高了員工的工作技能與認(rèn)識(shí)水平，了解 行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，學(xué)習(xí)借鑒其他小區(qū)環(huán)境綠化維保管理工作中先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)了員工凝聚力、事業(yè)心和責(zé)任感，使我們的環(huán)境綠化管理工作得到了良性發(fā)展。 六、存在的問(wèn)題 通過(guò)這一年小區(qū)全面的環(huán)境綠化管理工作來(lái)看，現(xiàn)存在的問(wèn)題主要有以下幾項(xiàng)； 比如對(duì)樓層天臺(tái)和加層等衛(wèi)生死角重視度不夠，巡查力度不夠， 致使樓頂天臺(tái)上出現(xiàn)了部分建筑垃圾未清，這些方面還需盡快整改和加強(qiáng)。 部分公共區(qū)域及消防通道、地下室通道，被個(gè)別業(yè)主嚴(yán)重占用， 堆放著個(gè)人生活物品及雜物， 不但影響到了廣大業(yè)主的出行不 便，而且影響整體環(huán)境的美觀。我們會(huì)在來(lái)年工作中加大此方面的宣傳力度，徹底治理這一現(xiàn)象。 小區(qū)內(nèi)養(yǎng)寵物狗的業(yè)主較多，部分業(yè)主對(duì)自己的寵物管理不善， 第 13 頁(yè) 共 22 頁(yè) 致使小區(qū)地面、綠地上寵物糞便較多，更有甚者將自己家的狗放置在公共安全通道上，導(dǎo)致保潔員工作無(wú)法正常進(jìn)行。我們會(huì)在來(lái)年的工作中加大這方面治理的力度，有效的阻止這一現(xiàn)象的發(fā)生。 小區(qū)綠地上部分地段的草坪嚴(yán)重退化、老化，導(dǎo)致草坪綠地內(nèi)有較 為嚴(yán)重的缺失現(xiàn)象，同時(shí)里面滋生有較多的雜草， 為了徹底根治改 篇三：社區(qū)工作總結(jié) 2024 年社區(qū)年終總結(jié) 篇一：社區(qū) 2024 年工作總結(jié)及 2024 年工作規(guī)劃 2024 年 xx 社區(qū)工作規(guī)劃的總體思路是。堅(jiān)持以 “1536” 發(fā)展戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，以打造 “ 六個(gè)新南崗 ” 為目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大有關(guān)文件。圍繞以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為支柱，以政治民主為保證，以開(kāi)展活動(dòng)、創(chuàng)新思路為主要載體，結(jié)合社區(qū)具體情況，堅(jiān)持做好樓宇黨建工作和對(duì)物業(yè)、業(yè)主委員會(huì)的指導(dǎo)工作，利用社區(qū)資源和優(yōu)勢(shì)，抓實(shí)抓細(xì)，創(chuàng)新進(jìn)取，推進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。 一、解放思 想，與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)現(xiàn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)與樓宇跨躍式發(fā)展 主要