4某縣柳編產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告(編輯修改稿)
2025-08-27 14:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 編企業(yè)的 100 多名企業(yè)管理人員中，大專以上學(xué)歷的比例不到 10%；在 2024 多名企業(yè)管理人員和營銷人員中，大專以上學(xué)歷的比例不足 30%，具有中級(jí)以上職稱的比例不到 5%，柳編行業(yè)急需高水平經(jīng)營管理人才。 （三）柳編企業(yè)品牌意識(shí)不強(qiáng)，缺乏自主創(chuàng)新人才。全縣柳編加工企業(yè)中，僅有金柳、晴朗、榮華等少數(shù)企業(yè)在國內(nèi)注冊了商標(biāo)，多數(shù)企業(yè)缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，大多貼牌生產(chǎn)。多數(shù)企業(yè)產(chǎn)品更新速度緩慢，創(chuàng)新能力差，企業(yè)創(chuàng)新品種少，自主 品種少，創(chuàng)新性專業(yè)技術(shù)人才不足，導(dǎo)致全縣柳編產(chǎn)品附加值低，效益低，柳編產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢。 （四）柳編企業(yè)過度依賴國際市場，無序競爭現(xiàn)象仍然存在。當(dāng)前我縣柳編出口大多數(shù)是訂單貿(mào)易，缺乏自己的國際營銷網(wǎng)絡(luò)和銷售終端，出口柳編工藝品的價(jià)格受外商制約。當(dāng)前全縣柳編產(chǎn)品的 90%以上為自營出口，其它部分通過代理公司銷售到國外，國內(nèi)市場份額極少，大多柳編企業(yè)沒有開拓國內(nèi)市場的意識(shí)，企業(yè)過分依賴參加廣交會(huì)、華交會(huì)等展會(huì)接國外訂單，不注重國內(nèi)市場的開拓，銷售市場單一。柳編企業(yè)之間為爭市場、爭客戶互相壓價(jià)競價(jià)等現(xiàn)象依然存 在，致使對外商的訂單價(jià)格始終處于極低的水平。 （五）柳編產(chǎn)業(yè)發(fā)展受勞動(dòng)力制約明顯，后備人力不足。隨 第 5 頁 共 8 頁 著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，農(nóng)民工就業(yè)的途徑越來越多。一個(gè)勞動(dòng)力外出打工，每天可收入一、二百元，而在家里用自己的柳條搞柳編加工，每天收入 40 至 80 元，搞來料加工，一天收入也不超過100 元。致使很多農(nóng)民覺得在家從事柳編不如外出打工劃算。尤其是年輕人，多數(shù)受過一定的教育，向往城市的生活方式，不愿意在農(nóng)村從事杞柳種植和柳編加工，導(dǎo)致從業(yè)人員日趨減少。目前從事柳編加工的人員，大都是五、六十年代出生的中老年人、農(nóng)村婦女。 三、對策和建議 （一）加大柳編產(chǎn)業(yè)的政策扶持力度。一是建議設(shè)立專項(xiàng)基金。從柳編產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)的財(cái)政收入中提取一定比例，并整合各級(jí)惠農(nóng)扶持資金，設(shè)立縣柳編產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金，重點(diǎn)支持杞柳種植基地建設(shè)及新產(chǎn)品開發(fā)等。二是加大杞柳種植病蟲害防治力度。成立專門的杞柳種植研究所或通過政府購買服務(wù)方式，由專門植保機(jī)構(gòu)對杞柳新品種培育、病蟲害防治等進(jìn)行課題承擔(dān)，負(fù)責(zé)杞柳種植技術(shù)指導(dǎo)、病蟲害的研
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