4寧夏律師協(xié)會建設(shè)調(diào)研報告(編輯修改稿)
2025-08-27 14:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 XX 市律師協(xié)會努力將律協(xié)建成律師界的感情交流中心、管理經(jīng)營指導(dǎo)中心、律師執(zhí)業(yè)維權(quán)和維護(hù)形象中心及業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)中心的設(shè)想和目標(biāo)值得我們借鑒。 第 7 頁 共 15 頁 （二）關(guān)于律師事務(wù)所建設(shè)方面的總結(jié)與體會 律師事務(wù)所整合與發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)與做法，主要有以下幾點(diǎn)：（ 1）大連律協(xié)提出的律師事務(wù)所的規(guī)模化也應(yīng)當(dāng)與時俱進(jìn)。 （ 2）大連杰仕孚所的以志同道合促事業(yè)發(fā)展機(jī)制。（ 3）大連杰仕孚所的做愉快律師、建和諧律所的發(fā)展機(jī)制。（ 4）煙臺鑫仕銘所的以質(zhì)量推動發(fā)展的機(jī)制。（ 5）青島清泰所的以制度促進(jìn)發(fā)展的機(jī)制。（ 6）青島德衡所的敢于創(chuàng)新，敢于投入發(fā)展機(jī)制（ 7）青島琴島所的名人品牌、名所品牌機(jī)制。 推進(jìn)律師事務(wù)所發(fā)展的宗旨和理念方面的經(jīng)驗(yàn)和做法，主要有以下幾點(diǎn)： （ 1）大連杰仕孚所的愉快與和諧理念；（ 2）煙臺鑫仕銘所的感恩與尊重理念； 6（ 3）青島清泰所的制度與整合理念；（ 4）青島德衡所的創(chuàng)新與投入理念 ；（ 5）青島琴島所的品牌積累與放大理念。 事務(wù)所的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與和諧發(fā)展方面的經(jīng)驗(yàn)和做法，主要有以下幾點(diǎn)： （ 1）大連杰仕孚所的坦誠做人、愉快做事，以陽光心態(tài)構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)指導(dǎo)思想； （ 2）煙臺鑫仕銘所的注重質(zhì)量、強(qiáng)調(diào)管理、以人為本、優(yōu)勢互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)手段和指導(dǎo)思想； （ 3）青島清泰所的制度先行、注重公平、強(qiáng)調(diào)執(zhí)行的團(tuán)隊(duì) 第 8 頁 共 15 頁 建設(shè)措施； （ 4）青島德衡所的勇于創(chuàng)新、敢于投入、大膽設(shè)想、積極推動、全員年薪制的團(tuán)隊(duì)建設(shè)措施； （ 5）青島琴島所的注重歷 史積累、增加品牌投入、凝聚力量、統(tǒng)一思想的團(tuán)隊(duì)建設(shè)機(jī)制。 事務(wù)所開展文化建設(shè)的途徑及特點(diǎn)方面的經(jīng)驗(yàn)和做法，主要有以下幾點(diǎn)： （ 1）大連杰仕孚所的 ‘ 做舒服的律師，做愉快的律師 39。的文化； （ 2）煙臺鑫仕銘所以人為本的感恩、包容、尊重、修身文化；（ 3）青島清泰所的尊重制度、崇尚公平文化； （ 4）青島德衡所的先立志、再立人、大膽做，敢擔(dān)當(dāng)?shù)奈幕?；?5）青島琴島所的榮譽(yù)至上文化。 （三）事務(wù)所質(zhì)量控制和風(fēng)險防范方面的經(jīng)驗(yàn)與做法，主要有以下幾點(diǎn)： 大連 杰仕孚所嚴(yán)格的檔案管理制度及《意見反饋表》，既有利于律師規(guī)范辦案，也有利于風(fēng)險防范。 煙臺鑫仕銘所質(zhì)量方針（盡心盡力至專至精）及利用該所以通過的 iso9001： 2024 國際質(zhì)量體系的方法、手段、流程、步驟、技術(shù)、規(guī)則等來進(jìn)行質(zhì)量控制和質(zhì)量保障。 煙臺鑫仕銘所運(yùn)用制作接案筆錄、委托人法律文書及證 第 9 頁 共 15 頁 據(jù)臺帳、提示與告知清單等手段和方法控制和防范風(fēng)險（詳見附件） 青島清泰所及德衡所均以較為完善和規(guī)范的管理制度，配備足夠的管理人員等手段和方法來進(jìn)行質(zhì)量控制和風(fēng)險防范。 青島琴島所利用該所以通過的 iso9001。 2024 國際質(zhì)量體系的方法、手段、流程、步驟、技術(shù)、規(guī)則等來進(jìn)行質(zhì)量控制和風(fēng)險防范。 （四）事務(wù)所營銷策略和專業(yè)化發(fā)展方面的總結(jié)與體會 大連杰仕孚所的抓住大案要案、展現(xiàn)內(nèi)部團(tuán)結(jié)、籠絡(luò)專業(yè)人才的營銷策略； 煙臺鑫仕銘所的以質(zhì)量贏得市場、以精英拓展市場、以管理穩(wěn)定市場的營銷策略； 青島清泰所的以制度留住人才，以人才構(gòu)建團(tuán)隊(duì)，以團(tuán)隊(duì)占領(lǐng)市場并與非律所單位建立長期合作關(guān)系的營銷策略； 青島德衡所的以制度 保障規(guī)?；?，以規(guī)模構(gòu)建專業(yè)化，以規(guī)?；蛯I(yè)化樹立品牌，以大膽出走拓展市場，以持續(xù)創(chuàng)新贏得市場，以聯(lián)盟聯(lián)合整合市場的營銷策略； 青島琴島所的以打造名人塑造名所，以獲取榮譽(yù)提升影響，以名牌效應(yīng)營銷市場。 大連律協(xié)提出的 ‘ 傳統(tǒng)業(yè)務(wù)開
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