【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 （一）聚焦聚力一園多產(chǎn)，確保建成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入超五百億工業(yè)園區(qū)。 打造中國(guó)（中部）鋁型材第一縣。堅(jiān)定做大做強(qiáng)鋁型材首位產(chǎn)業(yè)的定力，緊盯供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。轉(zhuǎn)變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實(shí)施集群延伸工程，加速產(chǎn)品由普通建筑鋁型材向高檔建筑鋁型材、工藝型材和工業(yè)型材并重轉(zhuǎn)變，加速由簡(jiǎn)單生產(chǎn) 初端擠壓料向生產(chǎn)智能門窗、集成門窗、工程幕墻等終端成品轉(zhuǎn)變；轉(zhuǎn)變銷售模式，實(shí)施互聯(lián)網(wǎng) +流通戰(zhàn)略，做大安商義人、 第 9 頁 共 19 頁 優(yōu)鋁易購(gòu)、雄鷹門窗產(chǎn)業(yè)園，強(qiáng)力推進(jìn)中國(guó)網(wǎng)庫、網(wǎng)來云商等項(xiàng)目，加速鋁型材產(chǎn)業(yè)工業(yè)化與信息化的深度融合，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品電商化率達(dá) 70%；轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，通過整合資源，推行專業(yè)分工協(xié)助，搭建公共服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)鋁型材產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、集群化，推陳出新，更多掌握行業(yè)的話語權(quán)。同時(shí)，緊扣國(guó)家一帶一路戰(zhàn)略，積極鼓勵(lì)企業(yè)走出去，全力把安義建成產(chǎn)值超 300 億元的中國(guó)鋁材之鄉(xiāng)。 搶占江西綠色建材產(chǎn)業(yè)集群第一高地。 堅(jiān)持不懈地走大建材產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。強(qiáng)力推進(jìn)招商引資一號(hào)工程，力爭(zhēng)每年引進(jìn) 12個(gè)超 10 億元的產(chǎn)品附加值高、投資體量大、上市或準(zhǔn)上市的高大上大建材企業(yè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)建材產(chǎn)業(yè)由門窗鋁型材一元獨(dú)大向pc 構(gòu)件、鋼結(jié)構(gòu)、防水材料等多元并舉轉(zhuǎn)變，培育出產(chǎn)業(yè)發(fā)展新的增長(zhǎng)極和引爆點(diǎn)；緊緊抓住綠色建筑產(chǎn)業(yè)革命，緊跟房地產(chǎn)行業(yè)住宅產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展趨勢(shì)，加快推進(jìn)以三一重工 pc 項(xiàng)目、杭蕭鋼構(gòu)項(xiàng)目等為支撐的裝配式建筑產(chǎn)業(yè)，把安義打造成為全省綠色建材產(chǎn)業(yè)先導(dǎo)區(qū)和產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展示范區(qū)。 進(jìn)入省級(jí)工業(yè)園區(qū)綜合實(shí)力第一方陣。堅(jiān)定不移地把工業(yè)園區(qū)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)，算好投入產(chǎn)出賬，通過扶持龍頭企業(yè)，盤活閑置土地，強(qiáng)化稅收征管，做強(qiáng)商業(yè)綜合體、總部經(jīng)濟(jì)等一批混合經(jīng)濟(jì)體。堅(jiān)定多產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，著力形成產(chǎn)值 100 億元新材料、 50 億元新能源、 50 億元醫(yī)藥化工、產(chǎn)能 100 萬錠紡織服 第 10 頁 共 19 頁 裝等多元化發(fā)展格局。打好管理改革牌，通過強(qiáng)化園區(qū)派駐機(jī)構(gòu)設(shè)置，劃定園區(qū)管理行政區(qū)劃，完善園區(qū)代辦、政務(wù)等服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)園區(qū)塊狀化、集中化、體內(nèi)循環(huán)式管理。破解基礎(chǔ)保障難題，通過擴(kuò)區(qū)調(diào)區(qū)，推進(jìn)路網(wǎng)提升改造、供水供電供氣設(shè)施擴(kuò)容升級(jí)，做強(qiáng)盈創(chuàng)小微創(chuàng)業(yè)園、昌工高新孵化園、雄鷹高檔門窗產(chǎn) 業(yè)園、中部鋁材城建設(shè)，實(shí)現(xiàn)園區(qū)承載平臺(tái)大夯實(shí)，努力把安義工業(yè)園區(qū)建設(shè)成為現(xiàn)代化、智能化、生態(tài)化的省級(jí)重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)。 （二）聚焦聚力一河兩岸、一路一帶，基本建成南昌大都市區(qū)次中心城市。 引領(lǐng)安義步入跨河發(fā)展新時(shí)代。科學(xué)編制一河兩岸專項(xiàng)規(guī)劃，推動(dòng)城市發(fā)展從單岸向兩岸、從單一集中向多功能組團(tuán)式發(fā)展，實(shí)現(xiàn)城市跨河向南拓展，全面拉開 30 平方公里城市建設(shè)框架。整合區(qū)域空間資源，充分利用潦河岸線資源，以六館一中心規(guī)劃建設(shè)為引爆點(diǎn)，在潦河兩岸規(guī)劃布局總部經(jīng)濟(jì)、商務(wù)會(huì)展、金融服務(wù)、酒店辦公、文化創(chuàng)意、科技 創(chuàng)新等服務(wù)性產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，構(gòu)筑安義自己的 cbd。加快啟動(dòng)一路一帶發(fā)展整體規(guī)劃和南邊山土地利用規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)多規(guī)合一，沿龍安大道兩側(cè)規(guī)劃布局健康養(yǎng)老、教育文化、現(xiàn)代物流等新興產(chǎn)業(yè)，著力引進(jìn)戰(zhàn)略投資者參與南邊山大開發(fā)，用 510 年的時(shí)間，建設(shè)一個(gè)高度智能化、環(huán)境友好型、帶動(dòng)能力強(qiáng)、承接南昌發(fā)展中心西移新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極。 引領(lǐng)安義步入舊城復(fù)興新時(shí)代。注重舊城的空間立體性、平 第 11 頁 共 19 頁 面協(xié)調(diào)性、風(fēng)貌整體性、文脈延續(xù)性四位一體，每年列計(jì)劃實(shí)施連線成片的棚改舊改、城中村改造、大街小巷整治，布局小廣場(chǎng)、小游園、停車場(chǎng)、綠地公園、濕 地公園等配套項(xiàng)目，實(shí)施城市綜合管廊和海綿城市計(jì)劃，不斷完善城市的疏導(dǎo)功能、消費(fèi)功能、服務(wù)功能和管理功能。按照政府主導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、整體保護(hù)、片區(qū)推進(jìn)原則，以老浮橋重建、商城重建、潦河大市場(chǎng)改造提升、潦河人行廊橋建設(shè)等項(xiàng)目為重點(diǎn)，著力打造潦河歷史文化體驗(yàn)區(qū)、潦河大市場(chǎng)美食小吃休閑區(qū)、前進(jìn)路女人街購(gòu)物商貿(mào)區(qū)，實(shí)現(xiàn)舊城換新貌，成為宜居宜商宜業(yè)的好地方。 引領(lǐng)安義步入經(jīng)營(yíng)城市新時(shí)代。對(duì)北潦河、南潦河、安黃公路、昌銅高速之間的圍合區(qū)域?qū)嵭袊?yán)格規(guī)劃管控，堅(jiān)決做到先儲(chǔ)備后開發(fā)、先規(guī)劃后建設(shè)、先地下后地上、先公建配 套后土地出讓，做活土地資源，促進(jìn)土地資產(chǎn)增值增效。探索經(jīng)營(yíng)城市新路徑，大力推進(jìn) epc+ppp 模式項(xiàng)目建設(shè)，吸引社會(huì)資本實(shí)施城中村改造、棚戶區(qū)改造、城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，形成多方參與共同經(jīng)營(yíng)公共服務(wù)的格局，走出一條以路帶城、以城興城的市場(chǎng)化城市經(jīng)營(yíng)之路。引入國(guó)內(nèi)知名運(yùn)營(yíng)公司、商業(yè)企業(yè)，培育休閑娛樂、電商物流、眾創(chuàng)空間、 vr（虛擬現(xiàn)實(shí)）等新業(yè)態(tài)，吸引高素質(zhì)人才、高收入群體、高消費(fèi)人群落戶安義，用品牌提升城市品質(zhì)，進(jìn)而迸發(fā)城市發(fā)展活力。 引領(lǐng)安義步入立體交通新時(shí)代。全面對(duì)接南昌西外環(huán)高速、 第 12 頁 共 19 頁 地鐵、輕軌等南昌綜 合交通體系，確?？h城四條外環(huán)線、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三縱一橫公路與西外環(huán)互通，力爭(zhēng)輕軌或地鐵延伸至安義，全面融入長(zhǎng)三角、閩三角、珠三角 5 小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈，形成全方位、多層次、立體化綜合交通體系。打通建設(shè)東路、向陽路、學(xué)府大道等斷頭路，暢通 XX 縣區(qū)