4勞模個(gè)人先進(jìn)事跡5篇(編輯修改稿)
2024-08-27 04:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 持下井跟班，協(xié)調(diào)、督促現(xiàn)場(chǎng)施工，進(jìn)行巷道寫實(shí)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際對(duì)回順前 20m 采用縮小棚距和進(jìn)行 “ 一梁三柱 ” 支護(hù)，保證回順支護(hù)安全；在工作面進(jìn)入回采后期，頂煤變薄，煤壁夾矸 第 7 頁 共 16 頁 增厚，影響工作面正常推采和造成設(shè)備損壞的實(shí)際問題，他深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查寫實(shí)，提出在夾矸層放震動(dòng)炮，對(duì)矸石進(jìn)行破碎，效果顯著。 以愛心、誠心、責(zé)任心換取職工們工作時(shí)的安心、舒心，是xx 在自己的崗位上一直堅(jiān)持的信念，他之所以能夠讓礦領(lǐng)導(dǎo)放心，讓礦工兄弟認(rèn)可，在于他為了礦山的安全生產(chǎn)不遺余力，用科學(xué)的管理，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)零失誤， 他就是這樣一位踏踏實(shí)實(shí)扎身煤海的煤礦人，憑著對(duì)礦山的熱愛與執(zhí)著，無怨無悔，扎根一線，用無聲的行動(dòng)為礦山揮灑著青春，用汗水、熱血?jiǎng)?chuàng)造著礦山奇跡。 欲問秋果何所累，自有春風(fēng)雨瀟瀟。年輕、勤奮的 xx，憑著對(duì)工作的熱愛和努力，正在百米井下追逐著他不平凡的人生。 【篇三】 在 xx 礦綜采隊(duì)這支素有 “ 鋼鐵之隊(duì) ” 之稱的隊(duì)伍中，他 17年如一日奮戰(zhàn)在井下一線，視安全生產(chǎn)為己任，是領(lǐng)導(dǎo)眼里 “ 放心 ” 的骨干，是工友心中 “ 貼心人 ” ，大伙稱贊他是 “ 當(dāng)代煤礦工人的好榜樣 ” 。他就是公司 20242024 年度勞動(dòng) 模范， xx 礦綜采隊(duì)黨支部書記 xx。 身先士卒當(dāng)好 “ 引路人 ” 身為基層一線單位的黨支部書記， xx 深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大。每逢關(guān)鍵時(shí)刻，他總是身先士卒，沖在最前面。 第 8 頁 共 16 頁 2024 年 5 月， 2405 工作面突遇地質(zhì)變化帶，隨著工作面的推采，斷層逐步加大，推采愈加困難，這是自礦井 2024 年投產(chǎn)以來遭遇的前所未有的困難局面。 xx 臨危受命，帶領(lǐng)職工在一個(gè)月的規(guī)定時(shí)間內(nèi)，順利完成大型設(shè)備回撤、入井等一系列工作。綜采隊(duì)干部職工全部主動(dòng)放棄休假，無一人臨戰(zhàn)退縮，積極投身到攻堅(jiān)戰(zhàn)中，團(tuán)結(jié)一心為關(guān)乎礦井發(fā)展 的大事獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、出力流汗。前后歷經(jīng) 76 天施工改造，工作面又恢復(fù)了激情奮戰(zhàn)、火熱生產(chǎn)的運(yùn)行場(chǎng)景。 2024 年， 2408 工作面運(yùn)順突遇地質(zhì)變化帶、兩巷頂板下沉。xx 迅速組織召開區(qū)隊(duì)班子會(huì)和班組長會(huì)，進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，大家各抒己見提合理化建議，制定挑頂處理、安全監(jiān)督、現(xiàn)場(chǎng)管理措施，合理安排人員落實(shí)施工方案，迅速有序進(jìn)行運(yùn)順頂板挑頂、支護(hù)及護(hù)幫，迅速扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)局面，使生產(chǎn)步入良性發(fā)展軌道。礦井連續(xù)三個(gè)月單月單產(chǎn)創(chuàng)建礦以來最好記錄，為快出煤、出好煤、多出優(yōu)質(zhì)煤奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 在 2405 工作面進(jìn)行 回撤時(shí)，由于工作面壓力比較大，機(jī)械設(shè)備工況老化，有些支架的支柱無法收回，直接影響回撤和裝運(yùn)。他充分利用班前會(huì)時(shí)間為職工講解安全注意事項(xiàng)，帶領(lǐng)職工迎難而上，現(xiàn)場(chǎng)手把手的給職工講解如何快速安全的撤出支架的作業(yè)措施。最終，經(jīng)過 30 天的連續(xù)奮戰(zhàn)，綜采隊(duì)安全順利的完成了回撤任務(wù)，并且創(chuàng)造了礦井最快回撤工作面的記錄，充分展現(xiàn)了 第 9 頁 共 16 頁 這支 “ 鋼鐵之隊(duì) ” 在關(guān)鍵時(shí)刻不畏艱難、每戰(zhàn)必勝的優(yōu)良作風(fēng)。 因勢(shì)利導(dǎo)擔(dān)當(dāng) “ 領(lǐng)軍人 ” 在面對(duì)煤市持續(xù)低迷、經(jīng)營舉步維艱的形式時(shí)， xx 緊緊圍繞企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局，主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì) 、新常態(tài)、新任務(wù)的要求，結(jié)合所在區(qū)隊(duì)工作特點(diǎn)和職工思想實(shí)際，積極創(chuàng)新支部工作方式方法，增強(qiáng)黨建工作實(shí)效，發(fā)揮黨組織把握方向、凝聚合力、推動(dòng)發(fā)展的重要作用。 圍繞礦黨委構(gòu)建 “ 黨委探路子、部門出點(diǎn)子、支部創(chuàng)牌子 ”黨建工作新格局整體思路，結(jié)合支部自身實(shí)際， xx 以嚴(yán)抓安全生產(chǎn)、精化工程質(zhì)量、樹立廉政黨風(fēng)、構(gòu)建和諧區(qū)隊(duì)為工作切入點(diǎn)，傾心打造 “ 先鋒 ” 之隊(duì)特色支部品牌，有效助推了區(qū)隊(duì)各項(xiàng)工作健康有序開展。 以 “ 嚴(yán)規(guī)范、重精細(xì) ” 為重點(diǎn)，在全礦率先推行了井下材料“ 六化 ” 管理；按照公正、公開、公平的原則，組 織隊(duì)委會(huì)成員研究并實(shí)施 “ 三工轉(zhuǎn)換、三卡并存 ” 管理模式，全面激發(fā)了職工干事創(chuàng)業(yè)熱情。制訂了發(fā)現(xiàn)隱患獎(jiǎng)勵(lì)制度，極大的鼓舞了全隊(duì)職工的搞好安全工作積極性，嚴(yán)格執(zhí)行按勞分配原則和堅(jiān)持工資、工分、獎(jiǎng)罰、三公開兩上墻制度，完善了監(jiān)督約束機(jī)制，增強(qiáng)了工資分配的透明度，有
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