4農(nóng)村基層治理能力現(xiàn)代化的探索與實(shí)踐(編輯修改稿)
2024-08-27 04:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 府的創(chuàng)建。 微互動(dòng) 溝通交流，干群 “ 微友 ” 筑和諧。要實(shí)現(xiàn)的功能是與群眾互動(dòng)，零距離地與神經(jīng)末梢的客體溝通交流，收集和處理一線群眾反映的問題、訴求，意見和建議，回應(yīng)群眾的殷切期盼，受理信訪、報(bào)警、舉報(bào)事項(xiàng)，辦事預(yù)約處理，所需材料一次性告知，了解群眾真實(shí)的呼聲 ......通過這個(gè)模塊，與群眾在線溝通和互動(dòng)，及時(shí)了解群眾所思、所想、所盼，建立互動(dòng)臺(tái)賬，確保群眾反應(yīng)的問題個(gè)個(gè)有回應(yīng)、難事件件有著落。黨和群眾是微信上面的 好友，黨同人民的關(guān)系又逐漸恢復(fù)到了魚水關(guān)系，政府的角色由管理員向服務(wù)員轉(zhuǎn)變。 大部制改革，一廳一辦四中心 一廳。即政務(wù)大廳的開展，職能部分入駐，工作人員 “ 坐臺(tái) ” ，達(dá)到 “ 群眾只進(jìn)一扇門，辦完所有事 ” 的效果，寓服務(wù)于管理中。 一辦。黨政綜合辦公室。分為兩個(gè)科室，一個(gè)是辦公室，對(duì)接具體業(yè)務(wù)。一個(gè)是綜合辦公室，由紀(jì)檢委員、組織委員、宣傳委員組成。紀(jì)檢委員負(fù)責(zé)作風(fēng)效能督察，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤督查抓落實(shí)。組織委員負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)組織、人事、工 4 第 5 頁 共 8 頁 資。宣傳委員負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)宣傳工 作，進(jìn)行政務(wù)新聞報(bào)道，提煉黨建最新工作法，宣傳報(bào)道二里最新動(dòng)態(tài)。 四中心：民生建設(shè)服務(wù)中心 民情協(xié)調(diào)服務(wù)中心 民事辦理服務(wù)中心 民經(jīng)開發(fā)服務(wù)中心 一廳一辦四中心。對(duì)上鏡頭不換，公章不換，對(duì)下精簡(jiǎn)部門，提高行政效率。由一名副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任每間辦公室主任，辦公室內(nèi)部的人事變動(dòng)由辦公室主任自己協(xié)調(diào)，推行干部交流試崗，激活黨員干部干事創(chuàng)業(yè)一江春水常態(tài)。 取得的成效： 一、有效解決了干群信仰危機(jī)。目標(biāo)引領(lǐng)方向，夢(mèng)想昭示未來。按照 XX 縣區(qū)委政府的主戰(zhàn)略 、主基調(diào)不變，結(jié)合二里實(shí)情，梳理出 “ 五四工作法 ” ，對(duì)二里的發(fā)展有了科學(xué)的地位，提出了二里鄉(xiāng)在十三五時(shí)期要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)和任務(wù)，以整合資源做加法、辦事程序做減法、農(nóng)民增收做乘法、化解矛盾做除法作為群眾鼓腰包、受益的主要抓手，
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