4農產品示xx縣區(qū)建設調研報告(編輯修改稿)
2025-08-27 03:49 本頁面
【文章內容簡介】 0年代以前， *板栗修剪方法一般為隔年剪一次枝。剪枝的栗樹當年結果較少，為 “ 小年 ” ；不修剪的栗樹當年結果較多，為 “ 大年 ” 。 “ 大年 ” 和 “ 小年 “ 產量差距很大，一般相差一倍左右。板栗隔年修剪的舊方法，弊病很多，大砍大川，造成栗樹結果部位外移，內膛禿裸空虛，長勢衰弱，樹體容易老化。產量低而不穩(wěn)。 70 年代初， *縣開始推廣栗樹連年實膛修剪法，目前已在全縣普及。這一技術使板栗實現了連年豐產穩(wěn)產，栗果個大，均勻整齊，樹勢強壯，病蟲害也相對減輕。此外還有變傳統(tǒng)的混碼剪枝為清碼剪枝的修剪方法。 （ 6）綜合栽培豐產技術 第 8 頁 共 17 頁 20 世紀 80 年代以前， *板栗管理粗放，樹高冠大，不易修剪及采收，種植密度小，結果晚，效益慢，產量低。為有效解決這些問題，自 80 年代開始， *縣研究探索出了板栗綜合栽培技術，即矮密早豐技術、成樹高產優(yōu)質栽培技術、適時采收和科學貯藏技術等。這些技術的研究探索成功，使板栗真正實現了結果早、效益早、產量高，效益好。 （五） *板栗生產管理經驗豐富 在發(fā)展板栗生產中， *縣各級領導、政府部門和廣大栗農已經找準了自己的位置，在不斷的生產實踐中形成了清晰的發(fā)展思路。 *縣各級政府和職能部門主動轉變思路變更角色，千方百計唱好 “ 服務戲 ” 。一方面出政策，搭建舞臺。制定出臺了《關于“ 四荒 ” 及 “ 圍山轉 ” 栗園使用權有償出讓辦法》，明確規(guī)定，使用權一經出讓，一定 30。 50 年不變，合同期內允許繼承轉讓，誰開發(fā)誰管護誰受益，從而為栗農提供了用武之地，調動起栗農發(fā)展板栗生產的積極性和主觀能動性。另一方面強服務，引路助行。 *縣各級政府把解決栗農一家一戶解決不了的生產資金不足，產品科技含量低，市場信息不靈，板栗豐年難銷等難題，做為自己的職責。幾年來，先后從國家、省、市引進山區(qū)開發(fā)貸款 近億元，用于扶持板栗生產，組織科技人員進山承包了 5 萬畝栗園，推廣了 20 余項先進生產技術，先后籌建起以加工經營板栗為主 第 9 頁 共 17 頁 要業(yè)務的中日華景有限公司、遠洋公司等龍頭企業(yè) 10 余家，基本解決了栗農產前、產中、產后遇到的各類難題。 廣大栗農也步出只顧埋頭生產，不問市場行情的生產誤區(qū)，紛紛瞄準市場搞生產，步入市場搞經營。栗農自覺規(guī)范自己的生產行為，自發(fā)成立了栗農協(xié)會，制定了栗農公司，唱出了科學生產，生產無公害綠色板栗的 “ 綠色宣言 ” 。同時，主動步入市場，參與板栗營銷。目前，全縣在全國各大城市經營糖炒板栗的栗農達 750 人。 可稱道的是，應對入世后的全新形勢，全縣干部、栗農紛紛把打造 *板栗優(yōu)質品牌視為加強板栗產業(yè)進一步發(fā)展壯大的根本保障，在全國率先為自己的產品注冊了產地商標 “* 板栗 ” ，并組織了一系列外宣活動廣而告之。 （六） *板栗受消費者歡迎，市場前景看好 早在建國前， *板栗就已成規(guī)模進入市場，當時，多以國內銷售為主，主要銷往京、津、唐等大中城市，并有部分出口銷往日本市場。 1979 年 *板栗成為出口的 “ 拳頭商品 ” ， 1983 年 *縣獲國家經貿部《出口商品優(yōu)質榮譽證書》。 1993 年板栗收 購市場放開，原來由外貿部門獨家收購經營板栗的格局被打開。由于 *板栗優(yōu)良的質量，使之成為各地商家搶購的對象。面對良好的銷售形勢， *干部群眾并沒有因此而陶醉不前。在組織縣林業(yè)局、科委、外貿公司、供銷社等合力幫扶 第 10 頁 共 17 頁 栗農加強板栗管理，普及推廣先進生產技術，促使產品品質更上一層樓的基礎上，縣委、縣政府協(xié)調有關部門和單位投資數十萬元，相繼在北京、秦皇島等地舉辦特色農產品展銷會，新聞發(fā)布會，將產品廣告打進了中央電視臺等國內外的 10 余家新聞媒體，擴大了 *板栗的市場知名度。同時，動員縣內涉農部門及個體私營戶全方位參與板栗銷售和 加工開發(fā)。相繼開發(fā)出板栗汁、板栗粉、板栗罐頭、糖炒板栗等 10 余種板栗加工制品，其中， *糖炒板栗產品打入沈陽、大連、廣州、深圳等 20 多個大中城市市場，全縣在各大城市炒賣糖炒板栗的經營者達 1300 人，迅速打開了 *板栗的內銷市場。 1997 年至今，已炒賣糖炒板栗 5000 多噸，增加銷售收入 4000 萬元。為進一步規(guī)范 *板栗市場， *縣又于 2024年專門成立了板栗生產開發(fā)辦公室，將縣內原有板栗經營企業(yè)，板栗系列食品加工廠，農技推廣中心及若干個生產基地，科學組合，建立了 *板栗集團。通過科學運作，變過去多家競購板栗分頭外銷為統(tǒng) 一價格、一體化購銷，不僅減少了多家競購的成本費用，而且消除了競購產生的價格誤導，使 *板栗經營、銷售步入健康有
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