4內部審計創(chuàng)新發(fā)展經驗交流(編輯修改稿)
2025-08-27 03:21 本頁面
【文章內容簡介】 66 人獲得國際內部注冊審計師資格，多數(shù)同志獲得 12門單科通過，為全市內審工作培養(yǎng)了一批高素質的骨干人才。（ 3）抓理論研討，努力提高廣大內審人員的業(yè)務理論水平。每年下半年，組織全市內審人員圍繞新形勢下如何搞好管理效益審計，經濟責任審計、資產負債損益審計、投資項目審計和專項審計等方面內容，聯(lián)系審計工作實際，從理論與實踐的結合上進行研討，廣大內審人員踴躍參與，三年多寫出質量較高的論文 190 多篇，聘請專家評出優(yōu)秀以上等次論文 150 多篇，向省內審協(xié)會推薦優(yōu)秀論文 30 多篇，有 20 多篇被評為省級優(yōu)秀論文。在《中國審計》出版社和審計科研所的支持下，我們把優(yōu)秀以上等次的論文全部編印成書，分別出刊了《審計文摘》、《內審?？泛汀秳?chuàng)新文存》等理論文集發(fā)放給內審人員，通過這種方式，有效地提高了廣大內審人員的素質和審計工作質量，《中國內部審計》和《內審通訊》對這一做法進行了推廣。 二是采取得力措施，促進提高內審工作質量。提高內審工作質量，這是內審協(xié)會的一項關鍵性工作，我們在堅持以往傳統(tǒng)做法的基礎上，主要采取 “ 三抓二指導 ” 的方法。（ 1）抓落 實，定期召開調度會。市內審協(xié)會每季度召開一次全市內審工作調度會，分別聽取各市區(qū)開發(fā)區(qū)內審協(xié)會和市直常務理事單位及重點企 第 6 頁 共 11 頁 業(yè)的審計工作情況匯報，提出加強和改進審計工作的意見和要求，及時的調度使內審單位更加明確重點，加快進度，保證了工作質量。（ 2）抓典型，適時召開內審工作現(xiàn)場會。先后在全市樹立了7 個 “ 內審示范單位 ” 和 6 個 “ 先進內審單位 ” ，在全市重點推廣了成山集團的經驗。內審協(xié)會定期進行調研活動，及時發(fā)現(xiàn)和抓住典型，發(fā)揮典型引路作用，推動面上的工作。成山集團是全國 500 強企業(yè)，這個公司的董事長非常重視內審工作，建立 了一個 15 人的審計處， 9192 年通過開展財務審計、合同審計、工程項目審計，全公司興起 “ 抓管理，堵漏洞，增效益 ” 的活動，節(jié)約各種開支 8000 多萬元。我們抓住這個典型，組織召開現(xiàn)場會，要求全市各內審機構要學習成山集團內審工作的經驗，在全市范圍內大力開展效益審計。據(jù)統(tǒng)計，僅 2024 年，全市內審機構開展管理審計 278 個，效益審計 389 個，投資審計 866 個，這三項審計共提出并被采納的審計建議 2350條，促進增收節(jié)支 億元，內審作用越來越明顯。最近我們又準備在金猴集團召開全市內審工作現(xiàn)場會。（ 3）抓總結，定期召開 全市內審工作經驗交流會。我們每年召開一次全市內審工作經驗交流會，在全市范圍內選擇一些有代表性的典型單位，從不同側面進行交流，用典型經驗進行啟發(fā)引導和推動面上的工作。（ 4）內審協(xié)會負責對內審機構的工作思路進行指導。幾年來，內審協(xié)會從實際出發(fā)，采取召開會議面上指導與深入重點單位具體指導的方式，要求各內審 第 7 頁 共 11 頁 機構從本單位實際出發(fā)，選準角度、準確定位，總的思路就是內審必須為領導決策服務，為內部管理服務，為實現(xiàn)經
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